Le Comité Régional du Tourisme de Bretagne face à un écosystème de plus de 10 000 entreprises touristiques, vaste et fragmenté. Voici comment 2050analytics a posé une lecture régionale de la transition, filière par filière et destination par destination.
Ils nous font confiance
Tourisme Bretagne est le Comité Régional du Tourisme de Bretagne. La structure pilote, à l'échelle régionale, l'animation et l'accompagnement de la filière touristique bretonne. Elle intervient sur des enjeux variés liés à la mobilité, aux destinations, à la structuration des acteurs et au développement d'un tourisme plus responsable. Son besoin : mieux comprendre les dynamiques de transition de la filière touristique bretonne afin d'accompagner les professionnels du territoire et de renforcer les démarches de coopération autour du tourisme responsable.
2050analytics a analysé plus de 10 000 entreprises touristiques bretonnes afin de construire un observatoire régional couvrant les six principales filières touristiques, les grandes thématiques de transition et les principales destinations bretonnes. Une lecture globale et détaillée de l'écosystème touristique régional.
Plusieurs études ponctuelles ont été produites sur des sujets spécifiques : les acteurs de la mobilité douce liés au tourisme, les enjeux liés à l'eau, certaines dynamiques sectorielles émergentes. Ces travaux servent de support aux échanges entre le CRT Bretagne et ses partenaires.
2050analytics a commencé à enrichir les ateliers existants du CRT Bretagne avec des dimensions liées au narratif de transition, à la communication impact et à la valorisation des initiatives des professionnels du territoire.
Ce qui est particulièrement intéressant, c'est qu'à partir d'une masse de données très riche, nous pouvons obtenir des réponses très précises à des questions concrètes que nous nous posons au quotidien pour mobiliser, convaincre et fédérer les acteurs du territoire.
Le principal bénéfice est d'avoir pu asseoir la stratégie de pilotage de la transition touristique sur une donnée concrète, objectivée et directement exploitable. La démarche permet de combiner une lecture qualitative des initiatives réellement mises en œuvre sur le terrain et une lecture quantitative des dynamiques sectorielles, des thématiques traitées et des niveaux de maturité observés. Le CRT Bretagne dispose ainsi d'un outil lui permettant de mieux comprendre les réalités du territoire tout en renforçant sa capacité d'animation et de coordination.
Les prochaines étapes envisagées : poursuivre le suivi de l'observatoire dans le temps afin de mesurer les évolutions de la filière, développer de nouvelles études thématiques tout au long de l'année pour nourrir les réflexions stratégiques, et renforcer les dispositifs d'ateliers et d'animation permettant de favoriser la coopération entre les entreprises touristiques autour des enjeux RSE et de transition.
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