Baromètres de branche alimentés par le terrain

Mobilians

Une fédération professionnelle, près de 27 000 adhérents et un objectif : transformer la matière sur les pratiques RSE des membres en dynamique de mobilisation collective. Voici comment 2050analytics a outillé Mobilians pour animer la transition de la filière.

500 000
Entreprises qualifiées
48
Secteurs couverts
100%
Données publiques sourcées
Mobilians
Baromètre de branche actualisable
Données terrain sur vos adhérents, comparables dans le temps, sans enquête déclarative.

Ils nous font confiance

Veolia
Région Bretagne
Saint-Malo Agglomération
Crédit Mutuel de Bretagne
Agence des Transitions

Fédération professionnelle des acteurs de la mobilité automobile et des services associés

Mobilians est l'organisation professionnelle représentant les acteurs de la mobilité automobile et des services associés en France, hors constructeurs. La fédération rassemble près de 27 000 adhérents et accompagne les professionnels du secteur sur de nombreux enjeux liés à l'évolution des métiers et des modèles économiques. Dans le cadre de ses actions autour de la transition, Mobilians organise notamment des salons et des assises dédiés aux enjeux RSE. Son besoin : disposer d'une lecture claire des dynamiques RSE de ses adhérents afin d'animer les échanges, structurer les réflexions collectives et valoriser les initiatives de la filière.

Le problème

Collecter, structurer et exploiter une donnée RSE homogène à l'échelle d'un écosystème de 27 000 adhérents

  • Des recherches manuelles non industrialisables Les recherches manuelles sur les entreprises étaient extrêmement chronophages et difficiles à industrialiser à l'échelle d'un écosystème aussi large.
  • Des outils d'IA généralistes inadaptés au passage à l'échelle Les outils d'IA généralistes pouvaient fonctionner ponctuellement sur quelques entreprises mais ne permettaient pas d'obtenir une lecture homogène, comparable et exploitable à grande échelle.
  • De la donnée à la mobilisation : un saut difficile Même lorsque la donnée existait, il restait difficile de transformer cette matière en dynamiques de mobilisation, en perspectives concrètes et en outils d'animation utiles pour les adhérents.
Ce qu'on a mis en place

Une analyse de panel, une valorisation des bonnes pratiques et une contribution aux tables rondes

1
Une analyse d'un panel d'adhérents

2050analytics a analysé un panel représentatif des membres de Mobilians afin de produire des enseignements par sous-secteur, par territoire et par grande thématique RSE. Une première lecture consolidée des dynamiques de transition au sein de la filière.

2
La valorisation des bonnes pratiques et des initiatives

Un travail spécifique a été réalisé pour faire émerger des exemples inspirants, identifier les initiatives remarquables et construire des supports de valorisation permettant de mettre les adhérents en mouvement.

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Une contribution à l'animation de tables rondes

2050analytics a contribué à la préparation de tables rondes thématiques en s'appuyant sur la donnée : identification d'intervenants pertinents, structuration des échanges, apport d'indicateurs et d'exemples concrets pour nourrir les discussions.

Ce qui a changé
  • Préparation des ateliers et échanges Temps de préparation considérablement réduits grâce à l'accès direct à une donnée déjà structurée
  • Lecture combinée quanti / quali Indicateurs quantitatifs et compréhension qualitative des initiatives réellement mises en œuvre par les adhérents
  • Dynamique de mobilisation Une animation plus inspirante et mobilisatrice autour de la transition et du positionnement RSE des entreprises
Cette donnée apporte une lecture nouvelle et permet d'engager un dialogue beaucoup plus intéressant avec nos membres autour des sujets de communication, de narratif et de valorisation des impacts réels de leurs actions.

Sortir de la logique descendante par l'exemple

Le principal bénéfice est de permettre à une fédération professionnelle d'animer concrètement les enjeux de transition à partir d'une lecture issue du terrain et des pratiques réelles de ses adhérents. La démarche permet de dépasser une logique purement descendante pour s'appuyer sur les initiatives existantes, les exemples inspirants et la valorisation des entreprises déjà engagées. À terme, cette approche ouvre également la possibilité de proposer des outils mutualisés et standardisés à destination des membres de la fédération.

Ce que ça ouvre

Les prochaines étapes envisagées : déploiement opérationnel des ateliers et tables rondes déjà préparés, développement d'outils et de templates mutualisés à destination des adhérents, création de pré-diagnostics et de supports d'accompagnement autour des référentiels émergents comme la VSME, et renforcement progressif des dispositifs de mobilisation collective autour des enjeux RSE de la filière mobilité.

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