La principale activité de l'entreprise est la restauration collective, fournissant des repas pour les entreprises, les écoles et les établissements de santé, avec un accent sur la qualité et la diversité des menus.
B
Score d'analyse RSE
L'organisation fait partie du top 20% des organisations les plus engagées, hors top 5%, parmi les organisations qui lui sont comparables.
+160,000
Organisations analysées au totalAnalyse par axe
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : mars 2026
Sur le marché de la restauration collective, les enjeux RSE se concentrent sur la transition alimentaire durable, la réduction des impacts environnementaux liés aux émissions de gaz à effet de serre, la promotion de pratiques responsables en biodiversité et eau, ainsi que sur des actions sociales fortes pour l'inclusion et le respect des droits. Les acteurs intègrent aussi l'économie circulaire, notamment par une meilleure gestion des déchets et une coopération territoriale accrue.
Sogeres agit particulièrement dans le domaine de l’alimentation responsable, avec 25 initiatives identifiées. L’entreprise privilégie les produits frais, locaux et de saison, facilite un approvisionnement auprès de fournisseurs respectant le bien-être animal et la pêche durable, tout en soutenant la conversion bio. Par exemple, Sogeres accompagne des agriculteurs vers le bio et limite la consommation de viande dans ses menus pour réduire l’empreinte carbone, en collaboration avec des chefs formés à la cuisine végétale.
Dans ce contexte, le groupe a développé des partenariats durables avec des producteurs et favorise les circuits courts, avec 60 % d’achats en local. Il mène aussi des actions concrètes contre le gaspillage alimentaire, telles que la mise en place de pesées régulières des biodéchets ou des ateliers de sensibilisation auprès des consommateurs en établissements médico-sociaux.
Sogeres communique sur des mesures en faveur de la réduction des émissions de gaz à effet de serre. Il vise notamment un objectif de 40 % de plats à faible empreinte carbone d’ici 2030, accompagnant cette ambition par un affichage environnemental des plats. Cette initiative informe les clients et influence les choix d’achats des équipes.
Les actions incluent aussi une optimisation de la logistique avec des livraisons groupées en circuits courts et l’emploi de véhicules au gaz naturel ou électriques, contribuant ainsi à la réduction des pollutions liées au transport. Ces initiatives s’inscrivent dans une volonté plus large de transition alimentaire durable.
Le volet social est également présent chez Sogeres à travers un focus sur l’inclusion et l’égalité dans les ressources humaines. L’entreprise a développé un partenariat avec Afuté pour favoriser l’emploi de personnes handicapées, notamment via la création d’une cafétéria inclusive employant des jeunes en situation de handicap.
Par ailleurs, Sogeres valorise la formation de ses équipes culinaires, notamment avec l’Académie des Chefs qui forme sur les spécificités de la restauration en Ehpad. Ces formations contribuent à fidéliser le personnel et à garantir la qualité des repas adaptés.
Bien que l’économie circulaire soit un axe moins développé chez Sogeres comparé à d’autres secteurs, l’entreprise met en œuvre des actions pour réduire et recycler les déchets, notamment dans la gestion des livraisons et des emballages. Elle participe aussi à la lutte contre le gaspillage alimentaire dans la restauration collective et médico-sociale, en lien avec les objectifs nationaux et les recommandations légales.
Des initiatives similaires sont observées chez des acteurs comme Elior France qui intègre l’économie circulaire dans sa chaîne d’approvisionnement pour améliorer la durabilité et réduire les déchets alimentaires.
Sogeres obtient un score global de B, indiquant une communication plus complète que la majorité des entreprises similaires. Ses points forts résident dans la transition alimentaire responsable et la réduction des émissions carbone. Les initiatives sociales et circulaires, bien que présentes, sont moins développées mais marquent une volonté d’amélioration continue.
Organisations leaders
VITALREST
B
La principale activité de l'entreprise est la fourniture de services de restauration pour les établissements médico-sociaux, les EHPAD, les maisons de retraite, les hôpitaux et les cliniques, en mettant l'accent sur une alimentation saine et adaptée aux besoins spécifiques de chaque groupe.
Restoria
B
L'activité principale de l'entreprise est la restauration collective, avec un accent sur la cuisine sur place et la livraison de repas pour divers secteurs tels que l'enseignement et la santé.
Ansamble
B
La principale activité est la restauration collective, fournissant des repas aux entreprises, écoles, hôpitaux et collectivités, avec un accent sur la qualité et la diversité des menus.
Initiatives identifiées chez les leaders
Utilisation du Carbone Score pour évaluer l’impact carbone des recettes
“Ansamble utilise le Carbone Score comme outil pour...” - AnsambleRapport détaillant actions durables : alimentation saine, gestion des déchets et réduction du gaspillage.
“RESTORIA publie un rapport condensé de ses actions...” - RestoriaEngagement pour une restauration responsable
“VITALREST s’engage en faveur d’une restauration re...” - VITALREST74% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+1771 initiatives collectées parmi 50 organisations similaires
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