Analyse RSE du département Isère

Dans le secteur de l'Isère, un peu plus de la moitié des organisations ont intégré au moins une initiative RSE, témoignant d'une attention croissante aux enjeux durables. Ces entreprises explorent des pistes variées pour répondre aux défis environnementaux et sociaux, avec des degrés d'engagement diversifiés selon les axes.

Actions pour la neutralité carbone et les énergies renouvelables

Près de 37% des acteurs locaux œuvrent à la neutralité carbone. Parmi eux, plusieurs privilégient la réduction des émissions de gaz à effet de serre, souvent dans les processus industriels, ou adoptent des solutions énergétiques plus vertueuses.

• production d'énergies renouvelables à partir de panneaux solaires
• implantation d'éoliennes en mer pour diversifier la filière
• rénovation de bâtiments en intégrant des critères de durabilité

La Communauté d'agglomération Porte de l'Isère illustre ce mouvement par plusieurs actions emblématiques, telles que le développement de la chaleur renouvelable et un plan climat air énergie territorial intégré au développement local.

Engagements en matière de biodiversité, économie circulaire et gouvernance

Environ 30% à 31% des organisations investissent dans la préservation de la biodiversité et la gestion durable de ressources naturelles, complétées par des initiatives en économie circulaire.

• réemploi, recyclage et réduction des déchets
• écoconception visant à limiter les impacts
• sensibilisation aux enjeux environnementaux dans les structures

Des acteurs comme l'Observatoire des politiques culturelles participent à ces efforts via l’éducation au développement durable et l’accès à la culture numérique, favorisant ainsi l’appropriation collective des enjeux.

Dimension sociale et impacts territoriaux

Le volet social rassemble environ 30% des organisations dans leurs actions, avec un focus sur la qualité de vie au travail et l'impact territorial.

• amélioration des conditions de travail et respect des droits humains
• projets favorisant le vivre ensemble et l’attractivité locale
• politiques publiques adaptées pour les territoires spécifiques

La Mairie des Deux Alpes engage des plans de mandat intégrant ces défis avec un positionnement particulier sur les territoires de montagne, tandis que le Groupement des Possibles développe des espaces hybrides pour répondre à des besoins sociaux locaux.