Analyse RSE du département Charente-Maritime

Dans le secteur de la Charente-Maritime, plus de la moitié des entreprises analysées ont initié des actions en matière de responsabilité sociétale et environnementale (RSE). Ces engagements reflètent une attention croissante portée à des questions variées, de la neutralité carbone à la gouvernance responsable.

Neutralité carbone et économie circulaire

Un tiers des organisations du panel ont engagé des actions visant la neutralité carbone, en particulier en réduisant leurs émissions de gaz à effet de serre et en améliorant l'efficacité énergétique. Par exemple, GROUPE RHINOS a mis en place un protocole interne de calcul des émissions pour piloter ses performances. Des entreprises comme Groupe Hautier innovent en utilisant des biocarburants de deuxième génération, et Smash Marquages limite les déchets par l'éco-conception.

Parallèlement, l'économie circulaire concerne près de 30% des organisations, avec des initiatives concrètes telles que la réduction des déchets ou la transformation des produits. ZOLUX Groupe est un exemple d'engagement en écoconception associée à une transformation vers plus de circularité.

Biodiversité, eau et respect social

Les préoccupations liées à la biodiversité et à la gestion durable de l'eau sont également portées par environ un tiers des structures. Parmi les démarches observées, la gestion d'espaces naturels sensibles par la commune de Saint-Georges-de-Didonne illustre la volonté de préserver les écosystèmes locaux. D'autres s'investissent dans la réduction des pollutions et la promotion d'une agriculture responsable.

Un volet social habilement intégré concerne la qualité de vie au travail et l'impact territorial. Maisons Elysees Ocean déploie un programme nommé ELYS'ECO centré sur la responsabilité sociétale, tandis que Saint-Georges-de-Didonne met en œuvre des politiques de logements sociaux favorisant la mixité et le lien social.

Gouvernance responsable et engagement territorial

Autour de 30% des organisations développent une gouvernance tournée vers la transition durable, notamment par la sensibilisation et la transparence. Atlantique Alimentaire lie ces aspects à la sécurité alimentaire via un référentiel ISO 26000, et ZOLUX Groupe a instauré un comité de mission pour évaluer ses progrès.

Des partenariats locaux sont aussi privilégiés pour renforcer l'impact territorial. Le réseau porté par Sunêlia Interlude milite pour un tourisme durable, et la commune de Saint-Georges-de-Didonne organise la création de zones d'activités respectueuses des enjeux communautaires.