Fabrication et distribution de chariots élévateurs, transpalettes, gerbeurs et solutions d'automatisation intralogistique. Propose également des services de maintenance, location, formation des opérateurs et gestion de flotte. Les produits s'adaptent à divers secteurs comme les entrepôts, la production industrielle et le transport.
A
Score d'analyse RSE
L'organisation fait partie du top 5% des organisations dont le positionnement RSE est le plus engagé, parmi les organisations qui lui sont comparables.
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Organisations analysées au totalAnalyse par axe
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : juin 2026
Le secteur de la manutention voit ses entreprises confrontées à des enjeux RSE majeurs, tels que la réduction des émissions de gaz à effet de serre, l'économie circulaire et le respect des droits humains et des conditions de travail. Ces enjeux poussent à intégrer la durabilité tout au long de la chaîne de valeur, de la fabrication à la distribution, en passant par les services associés.
La décarbonation des processus industriels est un enjeu central pour près de la moitié des acteurs du secteur. De nombreuses entreprises adoptent des stratégies ambitieuses appuyées par la certification Science Based Targets initiative (SBTi) et s'engagent vers la neutralité carbone d'ici 2050.
Toyota Material Handling est engagée dans cette voie, avec une trajectoire validée par la SBTi visant à réduire significativement ses émissions sur l'ensemble de la chaîne de valeur d'ici 2041. L'entreprise a fixé des objectifs intermédiaires pour 2031 et collabore avec ses fournisseurs, tels que SSAB, pour utiliser de l'acier recyclé à faible empreinte carbone, contribuant ainsi à la réduction des émissions dans ses produits.
Les entreprises dans ce secteur priorisent souvent le développement de modèles économiques circulaires, visant à optimiser la durée de vie des équipements et réduire les déchets. Certaines, comme Fenwick-Linde, se distinguent par une forte intégration du recyclage et de la réutilisation des matériaux.
Toyota Material Handling développe activement sa stratégie d'économie circulaire avec une équipe dédiée à l'éco-conception, qui guide les choix de matériaux et pilote les initiatives visant la réduction de la consommation de ressources et des déchets. Une politique formelle est en cours de finalisation pour renforcer ces mécanismes de circularité.
Un consortium d’entreprises met un accent particulier sur la mise en œuvre de politiques éthiques, la transparence des résultats et la lutte contre la corruption, souvent traduites par des certifications comme EcoVadis ou des labels de responsabilité sociétale.
Toyota Material Handling affiche un positionnement solide sur ce volet, avec la médaille platine EcoVadis obtenue pour la sixième année consécutive, une démarche de suivi rigoureux de ses objectifs ESG et la mise en place d’un groupe de travail dédié à l’intégration des enjeux RSE dans les achats. La société s’appuie aussi sur plusieurs certifications ISO pour garantir des standards élevés.
La qualité de vie au travail et le respect des droits humains constituent un autre pilier essentiel, porté par plus d’un tiers des acteurs. Initiatives de certification en santé/sécurité (ISO 45001), actions en diversité et inclusion, ainsi que collaboration avec des agences spécialisées sont souvent mises en avant.
Toyota Material Handling a mis en place des objectifs ambitieux en santé, sécurité et diversité, avec des certifications ISO 45001 généralisées et des programmes de formation et sensibilisation. L’entreprise collabore avec des agences européennes pour promouvoir la sécurité au travail et agit sur les conditions dans ses chaînes d’approvisionnement, dont une majorité de fournisseurs suit ses codes de conduite RSE.
Avec une note A et des scores élevés dans les axes environnementaux, sociaux et de gouvernance, Toyota Material Handling se situe parmi les meilleurs communicants RSE de son secteur. Son engagement est bien documenté, associé à un large panel d’actions concrètes comparables aux meilleures pratiques observées chez des pairs tels que Jungheinrich ou Fenwick-Linde.
Organisations leaders
Fenwick-Linde
B
Fourniture de chariots élévateurs et de solutions logistiques pour l'intralogistique. Services d'automatisation, gestion de flotte, et solutions énergétiques pour les chariots élévateurs.
Jungheinrich Belgium
A
Fourniture de solutions intralogistiques sur mesure, y compris des chariots élévateurs, des rayonnages de magasin, des systèmes d'automatisation et des technologies lithium-ion. Services de location et de gestion de flotte de chariots élévateurs.
Linde Material Handling Schweiz
B
Linde Material Handling Schweiz propose une gamme complète de véhicules pour le flux de matériel des entreprises, incluant des chariots élévateurs électriques et diesel, des équipements de manutention, des chariots élévateurs, des logiciels de gestion de flotte, des solutions d'automatisation, des systèmes d'assistance au conducteur, des offres de financement ainsi que des services autour des chariots élévateurs et la formation des opérateurs. L'entreprise offre également des services de location de chariots élévateurs et des formations pour les opérateurs.
Initiatives identifiées chez les leaders
Certifications ISO 14001 et ISO 50001 obtenues
“Linde Material Handling Schweiz détient les certif...” - Linde Material Handling SchweizCertification ISO 14001 et 45001 pour gestion environnementale et sécurité
“Dans le cadre de sa politique HSE, Fenwick-Linde a...” - Fenwick-LindeInvestissement dans une batterie de stockage pour la transition énergétique
“Jungheinrich Belgium investit dans une batterie de...” - Jungheinrich Belgium62% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+670 initiatives collectées parmi 50 organisations similaires
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