Fabrication et commercialisation de chariots élévateurs électriques et thermiques, transpalettes, gerbeurs, tracteurs industriels. Solutions d’automatisation intralogistique, de stockage, et de gestion de flotte. Services de location, maintenance, formation des opérateurs et financement.
A
Score d'analyse RSE
L'organisation fait partie du top 5% des organisations dont le positionnement RSE est le plus engagé, parmi les organisations qui lui sont comparables.
Directive EmpCo — 27 septembre 2026
Nous avons analysé les sites web de plus de 250 000 entreprises, dont celui de Toyota Material Handling, pour en extraire les initiatives RSE et les communications contenant des allégations environnementales à risque.
Score de risque greenwashing + positionnement face à votre secteur
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : juin 2026
Le secteur de la manutention voit ses entreprises confrontées à des enjeux RSE majeurs, tels que la réduction des émissions de gaz à effet de serre, l'économie circulaire et le respect des droits humains et des conditions de travail. Ces enjeux poussent à intégrer la durabilité tout au long de la chaîne de valeur, de la fabrication à la distribution, en passant par les services associés.
La décarbonation des processus industriels est un enjeu central pour près de la moitié des acteurs du secteur. De nombreuses entreprises adoptent des stratégies ambitieuses appuyées par la certification Science Based Targets initiative (SBTi) et s'engagent vers la neutralité carbone d'ici 2050.
Toyota Material Handling est engagée dans cette voie, avec une trajectoire validée par la SBTi visant à réduire significativement ses émissions sur l'ensemble de la chaîne de valeur d'ici 2041. L'entreprise a fixé des objectifs intermédiaires pour 2031 et collabore avec ses fournisseurs, tels que SSAB, pour utiliser de l'acier recyclé à faible empreinte carbone, contribuant ainsi à la réduction des émissions dans ses produits.
Les entreprises dans ce secteur priorisent souvent le développement de modèles économiques circulaires, visant à optimiser la durée de vie des équipements et réduire les déchets. Certaines, comme Fenwick-Linde, se distinguent par une forte intégration du recyclage et de la réutilisation des matériaux.
Toyota Material Handling développe activement sa stratégie d'économie circulaire avec une équipe dédiée à l'éco-conception, qui guide les choix de matériaux et pilote les initiatives visant la réduction de la consommation de ressources et des déchets. Une politique formelle est en cours de finalisation pour renforcer ces mécanismes de circularité.
Un consortium d’entreprises met un accent particulier sur la mise en œuvre de politiques éthiques, la transparence des résultats et la lutte contre la corruption, souvent traduites par des certifications comme EcoVadis ou des labels de responsabilité sociétale.
Toyota Material Handling affiche un positionnement solide sur ce volet, avec la médaille platine EcoVadis obtenue pour la sixième année consécutive, une démarche de suivi rigoureux de ses objectifs ESG et la mise en place d’un groupe de travail dédié à l’intégration des enjeux RSE dans les achats. La société s’appuie aussi sur plusieurs certifications ISO pour garantir des standards élevés.
La qualité de vie au travail et le respect des droits humains constituent un autre pilier essentiel, porté par plus d’un tiers des acteurs. Initiatives de certification en santé/sécurité (ISO 45001), actions en diversité et inclusion, ainsi que collaboration avec des agences spécialisées sont souvent mises en avant.
Toyota Material Handling a mis en place des objectifs ambitieux en santé, sécurité et diversité, avec des certifications ISO 45001 généralisées et des programmes de formation et sensibilisation. L’entreprise collabore avec des agences européennes pour promouvoir la sécurité au travail et agit sur les conditions dans ses chaînes d’approvisionnement, dont une majorité de fournisseurs suit ses codes de conduite RSE.
Avec une note A et des scores élevés dans les axes environnementaux, sociaux et de gouvernance, Toyota Material Handling se situe parmi les meilleurs communicants RSE de son secteur. Son engagement est bien documenté, associé à un large panel d’actions concrètes comparables aux meilleures pratiques observées chez des pairs tels que Jungheinrich ou Fenwick-Linde.
Organisations leaders
STILL France
B
Fourniture de solutions intralogistiques sur mesure, incluant chariots élévateurs, gerbeurs, transpalettes, et préparateurs de commandes. Services de stockage, préparation de commandes, et approvisionnement de production. Technologie énergétique pour l'intralogistique.
Fenwick-Linde
B
Fenwick-Linde conçoit, fabrique et commercialise des chariots élévateurs et des solutions de manutention. L'entreprise propose également des services de location, financement, assistance technique et gestion de flotte. Elle intègre des technologies comme la robotique et la connectivité des chariots.
Jungheinrich
A
Conception et fourniture de solutions d'intralogistique, y compris des chariots élévateurs, des systèmes de stockage automatisés, et des solutions de rayonnage sur mesure. L'entreprise propose également des services de conseil et de formation pour optimiser les flux logistiques.
Initiatives identifiées chez les leaders
Publication de rapports et classements en durabilité
“Jungheinrich publie des rapports et obtient des cl...” - JungheinrichMesures environnementales sur sites avec certification ISO 14001
“Fenwick-Linde met en œuvre des mesures environneme...” - Fenwick-LindeRecyclage des batteries lithium-ion en partenariat avec Li-Cycle
“STILL France recycle les batteries lithium-ion usa...” - STILL France74% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+755 initiatives collectées parmi 50 organisations similaires
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