SCAL propose des solutions complètes pour les professionnels de la restauration et de la distribution, incluant farines, pâtons, bases pizza, garnitures, produits snacking, épicerie, desserts, boissons, emballages et équipements. L'entreprise offre des produits de qualité pour la pizza et la restauration italienne, avec un savoir-faire reconnu depuis 1984.
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : juin 2026
Le secteur de la restauration et distribution, notamment pour la pizza et le snacking, est fortement influencé par des enjeux RSE liés à la qualité des ingrédients, la gestion durable des ressources et la réduction des impacts environnementaux. La pression des consommateurs et des partenaires pousse les entreprises à structurer leurs démarches RSE pour répondre à ces attentes croissantes.
L'agriculture responsable et la gestion durable des ressources naturelles sont des axes essentiels pour près de la moitié des entreprises du secteur. Les organisations mettent en avant des approvisionnements locaux, la sélection de produits labellisés et des pratiques agricoles respectueuses de l'environnement.
SCAL a déployé plusieurs initiatives dans ce domaine, comme le choix rigoureux de fournisseurs locaux et l'intégration de certifications reconnues telles que AOP, Bio, ou MSC. La société prend également soin de préserver la biodiversité via l'installation de ruches sur son site logistique, contribuant à la protection des pollinisateurs, un geste concret et apprécié.
La réduction des gaz à effet de serre dans les procédés industriels et la transition vers une mobilité plus verte sont des préoccupations croissantes, portées par un quart des entreprises similaires. Des groupes comme What's Cooking Group ont développé des stratégies ambitieuses ciblant à la fois scopes 1, 2 et 3 et ont adopté des énergies renouvelables pour leurs activités.
SCAL agit également sur cet axe en optimisant la logistique pour réduire les distances de transport, utilisant des véhicules conformes à la norme Euro 6 et planifiant une transition vers une flotte hybride. L’éco-conduite fait partie de la formation des chauffeurs, marquant une volonté tangible de réduction de l’empreinte carbone liée au transport.
L’économie circulaire et les bâtiments durables commencent à intégrer la stratégie RSE des acteurs du secteur, par des pratiques comme le recyclage, l’éco-conception ou l’efficacité énergétique. Des initiatives visant à limiter les déchets et optimiser les consommations énergétiques sont en développement.
Pour sa part, SCAL a intégré des pratiques d’éco-gestion dans ses sites, notamment par l'utilisation de l'éclairage naturel, la récupération de chaleur, et un recyclage systématique des déchets. Les efforts sur la dématérialisation et la sensibilisation des collaborateurs aux éco-gestes témoignent d’une démarche cohérente, même si ces actions restent concentrées sur les infrastructures existantes.
Les droits humains, la qualité de vie au travail et la gouvernance éthique sont des domaines où les entreprises similaires initient des actions variées, comprenant respect des droits collectifs, formation et mécénat. Le pilotage responsable devient un levier clé de confiance et d’attractivité.
SCAL montre un engagement réel envers ses collaborateurs en favorisant la formation, le respect des droits collectifs, et en imposant une charte éthique à ses fournisseurs. Par ailleurs, sa participation à des actions caritatives locales illustre une dimension sociétale inscrite dans sa politique RSE, bien que les sources analysées ne mentionnent pas de mécanismes formels de gouvernance ou de reporting équivalent à certains pairs comme Probat.
Avec un score global de B, SCAL communique de manière plus complète que la majorité de ses pairs sur ses engagements RSE. Ses initiatives couvrent des domaines stratégiques comme l'approvisionnement responsable, la réduction des impacts environnementaux liés au transport, ainsi que le bien-être social, s’inscrivant donc dans une dynamique étendue et réfléchie.
Organisations leaders
Augusto Pizza
B
Augusto Pizza propose une solution de snacking clé en main pour les professionnels. Ils fournissent des fours à pizzas, des pizzas artisanales, et un accompagnement complet. Leur offre inclut l'audit, l'installation, la formation, la maintenance, et des outils de communication. Ils ciblent divers secteurs comme l'hôtellerie, les centres culturels, les co-working, et les stations-service.
Gerbe Savoyarde
B
Fabrication de produits de boulangerie, viennoiserie, snacking et pâtisserie sur-mesure pour les professionnels de la grande distribution, les grossistes et les chaînes de boulangeries. Développement de recettes exclusives et produits innovants en phase avec les tendances de consommation. Engagement en faveur du développement durable et des pratiques responsables, avec des approvisionnements locaux et des ingrédients issus d'exploitations à Haute Valeur Environnementale (HVE).
Coup de Pates
B
Fourniture de produits surgelés pour les professionnels, incluant viennoiseries, pâtisseries, produits de réception, snacks, desserts glacés, pains, et produits de service. L'entreprise propose une large gamme de produits adaptés à divers segments de la restauration et de l'hôtellerie.
Initiatives identifiées chez les leaders
Amélioration de la gestion des ressources et véhicules propres
“Mesure de la gestion des ressources avec un taux d...” - Coup de PatesStructuration RSE et extension des ateliers avec création d'emplois
“Gerbe Savoyarde a structuré une démarche RSE en 20...” - Gerbe SavoyardeAmélioration de la gestion des ressources et véhicules propres
“Mesure de la gestion des ressources avec un taux d...” - Coup de Pates68% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+502 initiatives collectées parmi 50 organisations similaires
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