Gestion de domaines skiables et de parcs de loisirs en France et à l'international. L'entreprise propose des activités de ski, des parcs à thème, et des services d'hébergement et de distribution en montagne.
A
Score d'analyse RSE
L'organisation fait partie du top 5% des organisations dont le positionnement RSE est le plus engagé, parmi les organisations qui lui sont comparables.
+160,000
Organisations analysées au totalAnalyse par axe
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : mars 2026
Le secteur des domaines skiables et parcs de loisirs engage des actions importantes sur la réduction des émissions de gaz à effet de serre, la protection de la biodiversité, et la gestion durable des ressources naturelles, en cohérence avec les attentes croissantes en matière de tourisme responsable et durable.
La réduction des émissions de gaz à effet de serre est un enjeu majeur. La mobilité douce est une priorité pour limiter l'empreinte carbone du transport vers les sites touristiques. Par ailleurs, l'amélioration de l'efficacité énergétique et la transition vers les énergies renouvelables sont largement déployées.
La Compagnie des Alpes illustre ce positionnement par un plan stratégique visant la neutralité carbone d'ici 2030. Parmi les initiatives concrètes, on relève des accords avec Eurostar et la SNCF pour développer des liaisons ferroviaires, ainsi que le projet de train de nuit Paris-Alpes. Le groupe investit également dans la conversion de la flotte de dameuses à des modèles électriques ou hydrogène. Un engagement partagé avec la Global Sustainability Ski Alliance, dont il est membre, soutient ces efforts collectifs.
La préservation des écosystèmes naturels est une priorité partagée par plus de la moitié des acteurs du secteur. Il s'agit notamment de restaurer des habitats, suivre la biodiversité, et gérer durablement les ressources hydriques.
Compagnie des Alpes mène des actions structurées avec la mise en place d'observatoires environnementaux recensant de nombreuses espèces protégées et la collaboration avec plusieurs partenaires en forêt et zones sensibles. Les domaines skiables du groupe sont certifiés QSE et ISO, témoignant de démarches rigoureuses en gestion environnementale. Cependant, aucune initiative spécifique sur la gestion durable de l'eau n'a été identifiée dans les sources analysées, contrairement à d'autres acteurs comme Grand Massif Domaines Skiables.
L'économie circulaire prend une place grandissante, avec l'objectif partagé de limiter les déchets et promouvoir le réemploi.
La Compagnie des Alpes s'illustre par un partenariat innovant de recyclage des pneus et caoutchouc à faible impact carbone, soutenu par la Région Auvergne-Rhône-Alpes. Cette démarche génère une réduction significative des émissions de CO2 et favorise un développement local soutenable.
Le domaine social est aussi au cœur des actions, avec des préoccupations pour la qualité de vie des collaborateurs et l'impact positif sur les territoires. La gouvernance met l'accent sur la co-construction et la responsabilisation.
Compagnie des Alpes conduit une politique de gouvernance RSE structurée, déclinée en axes d'amélioration pluriannuels. La Fondation Compagnie des Alpes soutient des projets sociaux et territoriaux. Le groupe conduit des études socio-économiques pour mesurer son impact local et être à l'écoute des parties prenantes.
Avec un score global A, la Compagnie des Alpes se positionne parmi les acteurs les plus engagés sur le plan RSE dans son secteur. Sa communication présente des initiatives concrètes et structurées, notamment en matière climat, biodiversité, économie circulaire et gouvernance sociale. Ce positionnement traduit un effort notable pour intégrer pleinement les enjeux du tourisme durable dans sa stratégie.
Organisations leaders
Sagets
B
Gestion et exploitation d'un domaine skiable et de loisirs. Organisation d'événements et d'activités de loisirs en montagne. Gestion des infrastructures et services associés.
SoleGets
B
Gestion et entretien d'un domaine skiable et de loisirs. Organisation d'activités telles que le ski, le VTT, le golf, la garderie, la luge et la baignade. Gestion de la restauration et des parkings.
Les Gets Tourisme
B
La principale activité de la société est le tourisme, en particulier l'organisation et la promotion d'activités de ski et de VTT dans la station de montagne des Gets.
Initiatives identifiées chez les leaders
Stratégie 2020 pour développement durable incluant urbanisme, mobilité et écologie.
“La commune des Gets a développé une stratégie de d...” - Les Gets TourismeRéduction des abonnements parking pour favoriser l’accès aux clients ponctuels.
“Pour préserver l’accès au stationnement pour la cl...” - SoleGetsSéjours éducatifs axés sur le développement durable pour enfants et groupes
“Proposition de séjours éducatifs et de classes de ...” - Les Gets Tourisme64% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+828 initiatives collectées parmi 50 organisations similaires
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