Le secteur des domaines skiables en montagne engage une attention accrue sur la préservation des écosystèmes, la gestion durable des ressources naturelles et la réduction des impacts environnementaux liés aux activités touristiques. La transition vers un tourisme durable implique aussi des efforts sur la mobilité, la gestion de l'eau, la réduction des déchets et le bien-être social local.
Gestion durable de la biodiversité et des ressources naturelles
La majorité des acteurs de ce secteur se mobilisent pour la protection et restauration des écosystèmes ainsi que pour la gestion durable des ressources naturelles. Grand Massif déploie plusieurs démarches concrètes dans ce domaine, notamment la restauration de zones humides, le suivi environnemental via un observatoire en partenariat avec CEN Savoie, et des opérations de reboisement labellisées Bas Carbone. De plus, son engagement inclut la gestion forestière durable et une stratégie complète basée sur la séquence « Éviter, Réduire, Compenser ».
Ce domaine est illustré également par des initiatives comme celles de la Compagnie des Alpes avec ses observatoires naturalistes ou par la station d’Avoriaz, qui intègre une forte dimension de préservation des milieux naturels et species protégées.
Réduction de l'empreinte carbone et gestion de l'eau
La limitation des émissions de gaz à effet de serre est une priorité dans le secteur, avec des actions concentrées sur l’efficacité énergétique, les transports durables et la réduction des consommations. Grand Massif agit notamment sur l’optimisation des réseaux d’eau et d’énergie avec des outils connectés pour détecter les fuites et ajuster la production, ainsi que sur la réduction de la consommation d’eau pour la fabrication de neige grâce à des technologies innovantes dans sa flotte de dameuses.
Par ailleurs, contrairement à des acteurs comme la Compagnie du Mont-Blanc qui engage des plans de décarbonation ambitieux incluant dameuses électriques et mobilité ferroviaire, Grand Massif reste plus focalisé sur la gestion locale et maîtrisée des ressources hydriques et énergétiques, sans initiatives identifiées précises sur la mobilité douce.
Aspects sociaux et gouvernance
Les enjeux liés à la sécurité, la qualité de vie au travail et l’ancrage territorial sont présents chez Grand Massif, avec une culture sécurité renforcée suite à un accident tragique. L’organisation met en place des comités de retours d’expérience et communication régulière pour améliorer les conditions de travail. Elle s’engage aussi sur un lien social local via le soutien aux talents sportifs et une politique d’accessibilité.
Cependant, les initiatives spécifiques en gouvernance responsable et d’économie circulaire sont moins étoffées comparativement aux entreprises du secteur. Par exemple, le recyclage et la réduction des déchets sont en phase initiale et la gouvernance responsable ne bénéficie pas de mention d’actions concrètes dans les sources analysées.
Économie circulaire et gestion des déchets
Si la majorité des entreprises similaires accordent une attention importante au réemploi et au recyclage, comme la Compagnie des Alpes avec la filière de recyclage du caoutchouc, Grand Massif montre une activité modérée dans ce domaine. Il privilégie la réduction des plastiques et l’encouragement à limiter la consommation de papier via des formats numériques ou payants à faible coût pour les plans de pistes, sans initiatives plus poussées ou partenariats significatifs identifiés.
Synthèse du positionnement RSE de Grand Massif
Avec un score global positionné en C, Grand Massif communique de manière équilibrée sur ses enjeux RSE, notamment sur la biodiversité et la gestion durable des ressources, où ses actions sont bien documentées. Son engagement carbone et social est sensible mais moins étoffé que certains pairs. La dimension économie circulaire et gouvernance reste plus limitée dans les sources disponibles, au regard des pratiques du secteur.
