La société gère un domaine skiable et propose diverses activités de loisirs tout au long de l'année, notamment le ski, le VTT, le golf, la luge, la garderie, et un lac de baignade. Elle assure également la gestion des parkings et des services de restauration. L'entreprise emploie plus de 230 collaborateurs répartis sur plus de 50 métiers différents pour encadrer ces activités.
B
Score d'analyse RSE
L'organisation fait partie du top 20% des organisations les plus engagées, hors top 5%, parmi les organisations qui lui sont comparables.
+160,000
Organisations analysées au totalAnalyse par axe
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : juin 2026
Le marché des domaines skiables s'articule autour de plusieurs enjeux majeurs en matière de RSE, notamment la protection des écosystèmes, la réduction de l'empreinte carbone via l'efficacité énergétique et les énergies renouvelables, ainsi que la gestion durable des ressources naturelles. Le renforcement de l'économie circulaire et le développement d'engagements publics pour une transition durable complètent ce panorama.
Les entreprises du secteur mettent en œuvre des actions ciblées sur la protection et la restauration des écosystèmes, avec des inventaires faune-flore, des mesures de compensation et un suivi écologique. La restauration d'habitats naturels, ainsi que la signalisation et la protection d'espèces sensibles, sont fréquentes.
Dans ce domaine, SoleGets agit de manière avancée, notamment avec son projet de réaménagement du Mont-Chéry intégrant une démarche « Éviter-Réduire-Compenser », des inventaires écologiques et des mesures pour limiter l'impact environnemental. La protection du Tétras Lyre via le balisage et l'entretien des alpages illustre également ses engagements concrets. Le label argent « Golf pour la Biodiversité » obtenu pour son terrain reflète ses efforts en écoconception.
La réduction des émissions de gaz à effet de serre est un axe prioritaire partagé, avec des initiatives comme les bilans carbone, les partenariats pour des équipements à faibles émissions et la souscription à des offres d'électricité renouvelable.
SoleGets a réalisé un bilan carbone approfondi en collaboration avec Takeair et s'inscrit dans une logique similaire en souscrivant à une offre garantissant une électricité issue à 100 % d'énergies renouvelables. Son projet BioCyclette, favorisant la collecte des biodéchets à vélo, illustre une démarche locale pour limiter le trafic automobile et favoriser une économie circulaire des déchets organiques.
Le réemploi, le recyclage et la réduction des déchets sont des pratiques répandues, allant de la collecte sélective à la valorisation des matériaux en circuits courts.
Parmi ses initiatives, SoleGets développe le projet BioCyclette pour la collecte des biodéchets à vélo afin d'optimiser la gestion des déchets et réduire les émissions carbone liées aux transports. En complément, elle encourage la réutilisation d'équipements, tels que la cession solidaire de skis et tenues de collaborateurs. Ces actions concrètes s’inscrivent dans une dynamique d’économie circulaire en phase avec les bonnes pratiques du secteur.
Une part notable des acteurs du secteur adopte des démarches collaboratives et intègre la sensibilisation des parties prenantes ainsi que des actions partenariales structurantes à moyen et long terme.
SoleGets s'investit dans un Programme d’Aménagement Touristique Durable (PATD) co-construit avec les acteurs locaux. Ce programme vise à concilier attractivité touristique, adaptation au changement climatique et préservation de la qualité de vie. Il aborde notamment la diversification des activités quatre saisons et l'accessibilité, tout en fixant des critères environnementaux stricts dans le développement des infrastructures.
SoleGets affiche un positionnement RSE global supérieur à la moyenne de ses pairs, avec une notation B. Elle communique particulièrement sur la biodiversité et l’eau, ainsi que sur la gestion écologique des infrastructures et la réduction carbone. Ses engagements en économie circulaire apparaissent également alignés avec les pratiques sectorielles, tandis que ses démarches sociales et de gouvernance sont moins développées dans les sources analysées.
Organisations leaders
Labellemontagne
A
Gestion de stations de sports d’hiver à taille humaine, avec des domaines skiables à fort potentiel. Développement de services autour de la montagne, incluant l'hébergement, les forfaits de télésièges, la location de matériel, et diverses activités de loisirs. Le groupe propose également des expériences uniques comme des visites des coulisses des pistes et des activités pour enfants. En complément, Labellemontagne se positionne sur le marché des sports nautiques en eaux closes et explore de nouvelles perspectives dans la mobilité et le tourisme.
Compagnie des Alpes
A
Gestion de domaines skiables et de parcs de loisirs en France et à l'international. L'entreprise propose des activités de ski, des parcs à thème, et des services d'hébergement et de distribution en montagne.
Les Angles
A
Gestion et exploitation d'une station de ski et de sports d'hiver, incluant la vente de forfaits de ski, la location de matériel et l'organisation d'activités de neige.
Initiatives identifiées chez les leaders
Déploiement de dameuses électriques pour réduire les émissions de CO₂
“Commande de 8 dameuses électriques en pré-série po...” - Compagnie des AlpesRéduire la consommation d'énergie et encourager les performances énergétiques
“Les Angles le Village Station réduit la consommati...” - Les AnglesAdhésion aux éco-engagements pour préserver montagne et climat
“Adhésion aux éco-engagements de Domaines Skiables ...” - Labellemontagne76% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+1003 initiatives collectées parmi 49 organisations similaires
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