
Organisation de séjours touristiques et d'activités sportives et culturelles dans les Alpes. Gestion d'hébergements, de réservations et d'événements locaux. Promotion des activités de plein air et de bien-être.
B
Score d'analyse RSE
L'organisation fait partie du top 20% des organisations les plus engagées, hors top 5%, parmi les organisations qui lui sont comparables.
+160,000
Organisations analysées au totalAnalyse par axe
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : juillet 2026
Le secteur touristique de montagne, notamment dans les Alpes, est confronté à plusieurs défis liés à la durabilité. Les enjeux RSE majeurs incluent la réduction des émissions de gaz à effet de serre (GES), la préservation de la biodiversité et des ressources naturelles, la promotion d’une mobilité durable, ainsi que la sensibilisation des acteurs locaux et visiteurs aux pratiques responsables.
La diminution de l’empreinte carbone constitue un axe central pour les organisations du secteur. La Clusaz engage des actions concrètes telles que l’utilisation de pompes à chaleur et géothermie pour remplacer les chaudières fioul, l’adoption de carburant HVO pour la flotte de véhicules, ainsi que l’achat d’électricité locale et 100 % renouvelable. Elle optimise également le fonctionnement des infrastructures (remontées mécaniques, éclairage LED, extinction des équipements non utilisés) et développe des solutions de transport intermodales, dont un service de navettes gratuites. Ces démarches s’inscrivent dans sa participation à la Convention des Entreprises pour le Climat Alpes 2024, avec l’objectif d’une forte réduction des émissions d’ici 2025.
Les acteurs du marché mettent en œuvre des initiatives pour préserver leurs écosystèmes locaux, notamment par des interdictions de zones skiables sensibles et la renaturalisation des espaces impactés. La Clusaz s’implique notamment dans la protection d’espèces comme le tétras lyre et s’engage dans des actions de gestion optimisée de l’eau et du domaine skiable. Elle prévoit aussi la diversification des activités touristiques pour mieux répartir les usages dans l’année, contribuant ainsi à une gestion plus durable du territoire. Ces mesures témoignent d’une volonté d’équilibrer attractivité touristique et conservation environnementale.
La mobilité durable est un enjeu largement partagé. Certaines destinations alpines, comme Avoriaz ou l’Office de Tourisme du Lac d'Annecy, proposent des solutions innovantes telles que des stations piétonnes, des navettes électriques, ou des incitations au covoiturage et à l’usage du train. La Clusaz a aussi instauré un service de navettes gratuites en saison et favorise l’usage de fournisseurs locaux pour réduire la pollution liée au transport. Concernant la gestion des déchets, elle met en place des systèmes de tri, limite le papier par des brochures numériques, et récupère les cartouches d’encre pour recyclage. Toutefois, dans ce domaine, des actions restent à approfondir pour atteindre les standards de certaines organisations.
La sensibilisation aux enjeux du développement durable est un levier fréquent dans le secteur. La Clusaz déploie des efforts pour intégrer ces aspects dans sa stratégie via la formation, l’animation d’un réseau local, et l’adaptation de ses offres aux attentes socioprofessionnelles. Cela rapproche ses démarches de celles de structures qui ont développé des plans stratégiques ou des processus participatifs ambitieux, comme ceux du Les Gets. En revanche, les sources analysées ne signalent pas d’initiatives spécifiques formelles en matière de gouvernance responsable ou de partenariats publics.
Avec un score global RSE B, La Clusaz communique de manière plus complète que la majorité de ses pairs sur plusieurs enjeux clés, notamment le carbone et la biodiversité. Ses initiatives concrètes en mobilité durable, gestion énergétique, et protection des ressources naturelles illustrent son engagement visible. Certaines dimensions comme l’économie circulaire et la gouvernance n’apparaissent pas clairement dans les sources analysées, indiquant des marges de développement possibles.
Organisations leaders
Le Grand Bornand
B
Le Grand Bornand propose des activités de randonnée, de VTT, de visites guidées culturelles, et des animations au sommet du mont Lachat. Il offre également des services de remontées mécaniques, un centre aqua-récréatif, et des expériences de bien-être. Le village met en avant des activités sportives, naturelles et culturelles pour tous les publics.
L'Agence Savoie Mont Blanc
A
Promotion et organisation de séjours touristiques en Savoie et Haute-Savoie. Offre d'activités variées comme le ski, la randonnée, le vélo, et des expériences culturelles. Engagement pour l'accessibilité et la préservation de l'environnement.
Aix les Bains Riviera des Alpes
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Promotion touristique de la région d'Aix-les-Bains, offrant des activités de bien-être, des séjours sur mesure, des événements culturels et des services de conciergerie pour les voyageurs.
Initiatives identifiées chez les leaders
Promouvoir l'innovation pour la transition écologique
“L'Agence Savoie Mont Blanc promeut l'innovation po...” - L'Agence Savoie Mont BlancCapitaliser sur les initiatives existantes
“L'Agence Savoie Mont Blanc capitalise sur les init...” - L'Agence Savoie Mont BlancAppel à l'engagement collectif pour un territoire équilibré
“Aix les Bains Riviera des Alpes appelle à l’engage...” - Aix les Bains Riviera des Alpes80% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+734 initiatives collectées parmi 50 organisations similaires
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