Le Centre hospitalier d'Arles propose une large gamme de services médicaux, y compris des urgences, une maternité, des services de psychiatrie, et des soins de longue durée. Il offre également des services d'imagerie médicale avancée, comme l'IRM 3T Elition Philips. L'établissement s'engage dans des projets de modernisation et d'éducation thérapeutique.
B
Score d'analyse RSE
L'organisation fait partie du top 20% des organisations les plus engagées, hors top 5%, parmi les organisations qui lui sont comparables.
+160,000
Organisations analysées au totalAnalyse par axe
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : mai 2026
Le secteur hospitalier est confronté à des enjeux RSE majeurs incluant la qualité de vie au travail, la gestion responsable des ressources et la transition énergétique. Les établissements innovent aussi dans la sensibilisation autour de la santé globale et la réduction de leur impact environnemental pour répondre aux attentes croissantes.
Le Centre hospitalier d'Arles met en œuvre un plan structuré pour prévenir les risques psychosociaux, avec un comité dédié impliquant plusieurs métiers. Ce plan inclut formation, évaluation et recrutement d’un psychologue du travail, ce qui illustre un engagement concret envers le bien-être des collaborateurs.
Par ailleurs, des actions ciblent la sécurité des soins et la prise en charge des personnes âgées, via sensibilisation et protocoles. Ces démarches rejoignent celles d'autres établissements tels que le GROUPE HOSPITALIER BRETAGNE SUD, reconnu pour son dispositif de signalement des violences et discriminations, traduisant une mobilisation forte pour la qualité de vie au travail dans le secteur.
Le Centre hospitalier d’Arles a développé une politique d’achats écoresponsables intégrant des critères environnementaux et sociaux, avec des actions pour réduire l’usage du plastique et privilégier les fournisseurs engagés dans des démarches durables. Il organise également des événements comme des conférences et des journées sur le développement durable.
Ces initiatives s’inscrivent dans une dynamique comparable à celle du Centre Hospitalier de Valenciennes qui combine achats responsables, valorisation des déchets et sensibilisation continue, signe d’une tendance forte dans le secteur hospitalier à maîtriser les impacts liés aux ressources et infrastructures.
Sur le plan environnemental, le Centre hospitalier d'Arles a modernisé sa centrale lessivielle pour réduire sa consommation d’eau et d’énergie. Il a également adopté une charte et une politique visant à limiter les consommations et promouvoir les déplacements économes en énergie, incluant la rationalisation des transports.
Cependant, alors que les établissements comme Valenciennes développent des infrastructures avancées pour la mobilité douce et s’engagent dans des plans ambitieux de réduction des émissions de gaz à effet de serre, nous n’avons pas identifié d’initiatives similaires signifiantes pour le Centre hospitalier d’Arles dans les sources analysées.
Le Centre hospitalier d’Arles organise des campagnes de sensibilisation via une semaine dédiée au développement durable, proposant animations et diffusion de guides pratiques. Il valorise la formation sur les enjeux RSE auprès du personnel et intègre ces aspects dans ses procédures de recrutement et gestion.
Cette démarche s’apparente à l'expérience du Centre Hospitalier de Saint-Denis qui favorise la coordination territoriale et la formation pour assurer un accès inclusif aux soins. Toutefois, nous n’avons pas relevé d’initiatives plus larges d’innovation managériale ou de suivi détaillé des résultats chez Arles, même si des actions sont identifiées.
Avec un score global B, le Centre hospitalier d'Arles communique de manière plus complète que la majorité de ses pairs sur les enjeux RSE. Son engagement se manifeste particulièrement dans les domaines social et gouvernance, avec des actions concrètes pour la qualité de vie au travail et les achats responsables, tout en présentant des chantiers à approfondir sur la transition environnementale.
Organisations leaders
Centre Hospitalier de la Côte Basque
B
L'activité principale est la prestation de soins de santé, incluant les services hospitaliers, les urgences, et les consultations spécialisées pour répondre aux besoins médicaux de la population locale.
centre hospitalier de saint-denis
B
Le Centre Hospitalier de Saint-Denis offre une large gamme de services de soins médicaux, y compris les urgences, la maternité, et divers autres services spécialisés. L'établissement organise également des événements et des campagnes de sensibilisation sur des sujets de santé publique.
Hopital Foch
B
L'hôpital Foch propose des services de santé complets, incluant des consultations, des hospitalisations, des services de maternité, et des soins psychiatriques. Il offre également des services d'imagerie médicale et des analyses. L'établissement est engagé dans l'amélioration continue de la qualité des soins et de l'expérience patient, avec une attention particulière portée à l'environnement et à l'inclusion des personnes handicapées.
Initiatives identifiées chez les leaders
Obtention label santé environnementale périnatale niveau 2
“La maternité du Centre Hospitalier de la Côte Basq...” - Centre Hospitalier de la Côte BasqueRéduction du gaspillage papier via tri, destruction et communication interne
“Le CHSD a mis en place une action pour réduire le ...” - centre hospitalier de saint-denisPodcasts, totems numériques et ateliers santé pour patients et collaborateurs.
“L’établissement met en œuvre des actions de promot...” - Hopital Foch89% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+1893 initiatives collectées parmi 154 organisations similaires
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