Le Centre hospitalier d'Arles propose une large gamme de services médicaux, y compris des urgences, une maternité, des services de psychiatrie, et des soins de longue durée. Il offre également des services d'imagerie médicale avancée, comme l'IRM 3T Elition Philips. L'établissement s'engage dans des projets de modernisation et d'éducation thérapeutique.
A
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L'organisation fait partie du top 5% des organisations dont le positionnement RSE est le plus engagé, parmi les organisations qui lui sont comparables.
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Organisations leaders
Hôpitaux du Bassin de Thau
B
Les établissements du Bassin de Thau offrent une large gamme de services médicaux et de soins, incluant la cancérologie, la gériatrie, la psychiatrie, la radiologie, la rééducation, les spécialités chirurgicales, les urgences, et bien plus. Ils proposent également des services de prévention, de dépistage, et d'éducation thérapeutique. Les hôpitaux sont équipés de technologies avancées comme le robot ROSA pour les opérations orthopédiques.
centre hospitalier de saint-denis
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Le Centre Hospitalier de Saint-Denis offre une large gamme de services de soins médicaux, y compris les urgences, la maternité, et divers autres services spécialisés. L'établissement organise également des événements et des campagnes de sensibilisation sur des sujets de santé publique.
Centre Hospitalier Robert Bisson
B
Le Centre Hospitalier Robert Bisson offre une large gamme de services médicaux et de soins, incluant la médecine, la chirurgie, les soins ambulatoires, le pôle mère-enfant, la filière gériatrique, le laboratoire, la radiologie, les urgences, et la pharmacie. Il propose également des services de soins à domicile (HAD), des services pour personnes âgées (USLD et EHPAD), et des formations via l'IFPS (IFSI/IFAS).
Initiatives identifiées chez les leaders
Développer l'offre sociale à destination du personnel
“centre hospitalier de saint-denis développe l'offr...” - centre hospitalier de saint-denisAccompagner les séniors
“Centre Hospitalier Robert Bisson accompagne les sé...” - Centre Hospitalier Robert BissonRenouvellement de la convention avec le FIPHFP pour l'insertion des personnes handicapées
“centre hospitalier de saint-denis a renouvelé la c...” - centre hospitalier de saint-denis79% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+1567 initiatives collectées parmi 100 organisations similaires
Le Centre hospitalier d'Arles a mis en place une organisation pour accueillir et accompagner les patients et leurs proches, ainsi qu'une politique d'achats écoresponsables. L'établissement a également défini des politiques pour améliorer la qualité, gérer les risques et optimiser les ressources. La gestion des risques liés aux dispositifs médicaux et à la maitrise de l'information médicale est également assurée. Une attention particulière est portée à la prise en charge des patients en fin de vie et à la prévention des maltraitances sexuelles. Des actions de communication et de promotion du développement durable sont menées, notamment à travers des conférences et des événements. Le centre hospitalier a également adopté une charte de développement durable, démontrant son engagement en faveur d'une gouvernance responsable. Ces initiatives ont pour but d'améliorer la qualité des soins et la prise en charge des patients, tout en promouvant une approche responsable et durable.
Le Centre hospitalier d'Arles montre une forte implication dans la prise en charge et l'accompagnement de ses patients, ainsi que dans l'amélioration continue de la qualité des soins. De nombreuses initiatives ont été mises en place pour répondre aux besoins spécifiques des patients, tels que l'accueil et l'accompagnement, la prise en charge des patients en fin de vie ou des patients susceptibles d'avoir subi des maltraitances sexuelles. L'établissement a également mis en œuvre des politiques pour améliorer la prise en charge des pathologies et des problèmes de santé principaux, ainsi que pour prévenir les risques liés à la maîtrise de l'information médicale. Les personnels bénéficient également d'une attention particulière, avec des actions institutionnelles favorisant l'adhésion et la participation, ainsi que des politiques de formation continue et de recrutement.
Le Centre hospitalier d'Arles a mis en place certaines initiatives pour une meilleure gestion de la biodiversité et des ressources naturelles. Une politique d'achats écoresponsables a été adoptée, visant à réduire l'impact environnemental de ses approvisionnements. En interne, des mesures telles que l'hygiène des locaux, la prévention du risque incendie et la sécurité des personnes sont assurées. La maintenance et le contrôle de la qualité de l'air sont également pris en compte. De plus, une nouvelle centrale lessivielle a été mise en place, contribuant ainsi à une utilisation plus efficace des ressources. Ces actions démontrent une prise de conscience environnementale et une volonté d'améliorer la gestion des ressources naturelles au sein de l'établissement, même si des efforts supplémentaires pourraient être nécessaires pour atteindre une gestion durable de la biodiversité et des ressources naturelles.
Le Centre hospitalier d'Arles a entamé sa transition vers la neutralité carbone en adoptant une charte de développement durable, ce qui indique une prise de conscience de l'importance de cette question. De plus, l'établissement a intégré les orientations stratégiques de développement durable dans son schéma directeur du système d'information, ce qui démontre une volonté d'aligner ses processus internes avec ces objectifs. Concétiquement, la mise en place d'une nouvelle centrale lessivielle реprésente une action concrète visant à réduire l'empreinte carbone de l'établissement. Cependant, il semble que ces initiatives soient encore des premiers pas dans un processus qui nécessitera des efforts supplémentaires pour arriver à une véritable neutralité carbone. L'établissement devra poursuivre ses efforts pour réduire significativement ses émissions de gaz à effet de serre.
Le Centre hospitalier d'Arles a entamé un processus de transition vers les investissements durables, en commençant par définir une politique d'investissement. Cela indique une volonté de s'engager dans une démarche éthique et responsable en matière de gestion financière. La définition de cette politique constitue une première étape importante, car elle fournit un cadre pour guider les décisions d'investissement et favoriser une approche plus durable. Cependant, il semble que le chemin à parcourir soit encore long, car seule cette première étape a été mise en œuvre. Il faudrait désormais voir se concrétiser cette politique à travers des actions et des décisions concrètes, visant à intégrer des critères environnementaux et sociaux dans les choix d'investissement, pour vraiment parler d'un engagement fort en faveur de la finance éthique et des investissements durables.
Le Centre hospitalier d'Arles a entamé une démarche timidement engagée vers l'économie circulaire. La thématique est évoquée dans les communications de l'entreprise, ce qui démontre une prise de conscience et une volonté de sensibilisation. Cependant, les actions concrètes et les résultats tangibles sont peu visibles pour l'instant. Il semble que l'entreprise est encore à ses premiers pas dans cette transition et qu'il reste beaucoup à faire pour intégrer les principes de l'économie circulaire dans son fonctionnement et ses opérations. Une approche plus systématique et des initiatives plus concrètes seraient nécessaires pour accélérer cette transition et réellement intégrer les principes de l'économie circulaire dans les pratiques de l'entreprise.
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : septembre 2025