Cabinet de conseil en transformation digitale spécialisé dans les secteurs de la banque, de l'assurance et du transport. Accompagnement des entreprises dans l'évolution de leurs métiers et systèmes d'information, depuis la réflexion stratégique jusqu'au déploiement des projets IT.
E
Score d'analyse RSE
L'organisation ne se positionne sur aucun axe RSE.
Directive EmpCo — 27 septembre 2026
Nous avons analysé les sites web de plus de 250 000 entreprises, dont celui de ADDINN Group, pour en extraire les initiatives RSE et les communications contenant des allégations environnementales à risque.
Score de risque greenwashing + positionnement face à votre secteur
+250 000
Organisations analysées au totalAnalyse par axe
Accédez au rapport détaillé avec tous les benchmarks sectoriels, l'analyse concurrentielle approfondie et les recommandations actionnables.
Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : juillet 2026
Dans un secteur où plus de la moitié des entreprises affichent au moins une initiative RSE, les défis liés à la transition durable dans le conseil en transformation digitale se traduisent par une articulation entre performance économique et impacts sociaux et environnementaux. Le panel étudié met en lumière une attention particulière portée à la gouvernance responsable et aux enjeux sociaux, soutenant ainsi la création de valeur partagée.
Près de la moitié des organisations du secteur s'engagent dans des démarches autour de la gouvernance responsable. Elles portent notamment sur des actions visant à garantir l’éthique des affaires, la lutte contre la corruption, et un suivi rigoureux des résultats pour assurer la transparence vis-à-vis des parties prenantes.
Le panel illustre plusieurs démarches concrètes, comme la publication régulière de rapports RSE détaillés ou la mise en œuvre de politiques internes visant à sensibiliser aux enjeux de la transition durable. À titre d'exemple, ALFI : Financial Markets Consultancy Services a construit son engagement autour d’une politique RSE forte, incluant le suivi des résultats et la transparence dans ses communications.
Le volet social et sociétal concerne environ 43% des entreprises étudiées, avec une focalisation sur le respect des droits humains, la qualité de vie au travail et l’égalité dans les ressources humaines. Ces dimensions sont centrales pour accompagner les collaborateurs dans la réussite de la transition.
Des initiatives telles que le mécénat de compétences, où les collaborateurs apportent leur expertise gratuitement à des causes sociétales, témoignent d’un engagement concret. Le cabinet Willing illustre cette dynamique en mobilisant ses consultants pour accompagner des organisations d’utilité publique via diagnostic et gestion de projets, favorisant l’impact social local.
La réduction des émissions de gaz à effet de serre est présente dans un tiers des entreprises, avec des stratégies centrées sur l’optimisation des processus industriels et la sobriété numérique. Cette dernière, en plein essor, vise à maîtriser l’impact environnemental du numérique tout en proposant des solutions innovantes.
Parmi les exemples, Néosoft déploie un programme ambitieux intégrant un bilan carbone exhaustif et des offres commerciales responsables. L’entreprise favorise l’éco-conception et l’optimisation énergétique des infrastructures numériques pour accompagner ses clients vers des modes opératoires plus durables.
Ces avancées trouvent un écho complémentaire chez Maltem Paris, qui développe une offre explicitement orientée vers le numérique responsable et l’engagement sociétal, incarnant les bonnes pratiques du secteur.
Il semblerait que ADDINN Group ne partage pas d'initiatives RSE dans sa communication web, contrairement à 55% des entreprises similaires. Cette analyse reflète uniquement les informations disponibles publiquement et pourrait ne pas représenter l'ensemble des actions RSE de l'organisation.
Organisations leaders
Alfi
A
Alfi accompagne les grandes sociétés des secteurs bancaires, financiers et des assurances dans leurs transformations numériques. Expertise en STP, expérience client, règles prudentielles, data, sécurisation, digitalisation, finance verte.
Arsia Mons
B
L'activité principale de l'entreprise est le conseil en transformation numérique et organisationnelle, aidant les clients à naviguer dans les changements technologiques et à réaliser des projets innovants pour leur futur.
CAPFI
A
Conseil en transformation digitale, développement d'applications complexes, gestion de données, solutions techniques durables, sécurité des systèmes d'information, accompagnement des clients dans l'innovation numérique.
Initiatives identifiées chez les leaders
Politique d'achats responsables évaluant fournisseurs sur critères sociaux et environnementaux
“ALFI a mis en place une politique d'achats respons...” - AlfiObtention du label B Corp pour renforcer l'engagement sociétal et environnemental.
“Obtention du label B Corp pour réaffirmer une appr...” - CAPFIRéalisation d'un bilan carbone pour évaluer et orienter la stratégie climat
“ALFI réalise un Bilan Carbone 2024 pour évaluer so...” - Alfi58% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+1711 initiatives collectées parmi 161 organisations similaires
Votre score semble incomplet ? Mettez à jour vos informations RSE et améliorez votre positionnement.
Revendiquer cette page
Données mises à jour
Recommandations personnalisées
Accédez aux données complètes, analyses concurrentielles et recommandations actionnables pour vos clients.
Benchmarks sectoriels complets
Données concurrentielles
Rapports prêts à l’emploi