Le secteur de l'accompagnement des grandes sociétés dans leurs transformations numériques autour des secteurs bancaire, financier et assurance intègre progressivement des enjeux liés à la gouvernance responsable, au social et à la réduction carbone. Les organisations similaires développent notamment des pratiques éthiques, des politiques d'inclusion ainsi que des plans d'action pour réduire leur empreinte environnementale.
Gouvernance responsable et transparence
Les entreprises du secteur mobilisent des démarches pour renforcer l'éthique des affaires et la lutte contre la corruption, souvent matérialisées par des codes de conduite et des mécanismes de signalement. Elles assurent également un suivi régulier des résultats et une communication transparente envers leurs parties prenantes.
Alfi s'inscrit dans cette dynamique avec une forte structuration de sa gouvernance RSE, intégrant la rédaction et le suivi des politiques éthiques, sociales et environnementales. L'entreprise a obtenu le label Ecovadis Gold, témoignant de ses bonnes pratiques dans ce domaine, et adhère au Pacte Mondial des Nations Unies, soutenant ses principes dans ses opérations et sa chaîne de valeur.
Social et inclusion en milieu professionnel
La qualité de vie au travail, le respect des droits humains et l'égalité des chances font partie des priorités majeures pour près d’un tiers des acteurs du secteur. Les initiatives portent sur la formation, la diversité, l'inclusion et le développement des talents.
Alfi développe activement ces aspects, proposant des formations soutenant l'inclusion, notamment pour les personnes en situation de handicap, et affichant un indice d’égalité professionnelle reconnu. L'entreprise veille à promouvoir la diversité et l'équilibre dans ses effectifs, avec des indicateurs publiés chaque année et un plan d'action structuré.
Réduction des émissions de gaz à effet de serre
Un volet important des organisations similaires concerne la réalisation de bilans carbone, la mise en place de plans d'action ciblant les déplacements, les achats responsables, et l’amélioration de l'efficacité énergétique.
Alfi a mené un bilan carbone complet et déployé un plan pour réduire ses émissions, visant notamment une réduction de 30% d’ici 2030 et une cible de 1 tonne équivalent CO2 par collaborateur à l'horizon 2050. Ces actions s'appuient sur des mesures concrètes telles que le télétravail, la limitation des rotations aériennes, et la sensibilisation des collaborateurs.
Mécénat et engagements sociétaux
Certaines entreprises proposent des programmes de mécénat de compétences et des actions solidaires pour renforcer leur impact social territorial. Ce type d'engagement contribue à valoriser les compétences internes au service d'associations locales et thématiques diverses.
Alfi a initié un programme de mécénat mobilisant ses collaborateurs sur des projets associatifs liés aux Objectifs de Développement Durable (ODD) et prévoit d'étendre ces actions. Cette démarche traduit l'intégration des enjeux sociétaux dans la stratégie RSE de l'entreprise.
Positionnement global de Alfi
Avec un score global RSE de A, Alfi présente une communication plus complète que la majorité des entreprises similaires, notamment autour des axes de gouvernance, social et carbone. Son engagement est concret dans plusieurs domaines clés, tels que l'éthique, l'inclusion et la réduction des émissions. Son positionnement témoigne d'une intégration mesurée et structurée des enjeux RSE dans son modèle d'affaires.
