Le secteur des établissements de santé mentale est confronté à des enjeux RSE importants centrés sur le respect des droits humains, la qualité de vie au travail, et l'impact social et territorial. La coordination avec la recherche et l'innovation sociale occupe aussi une place notable, tout comme la gestion de l'empreinte environnementale via la réduction des déchets et la protection des écosystèmes.
Engagement social et territorial dans la santé mentale
Le respect des droits humains, la qualité de vie des patients et des équipes, ainsi que l’impact social local sont des axes majeurs pour 50% des établissements similaires. Des organisations comme Le Vinatier développent des partenariats ancrés localement, favorisant l'inclusion et l'accompagnement des patients au-delà du soin médical.
EPSM SUD BRETAGNE agit concrètement dans ce domaine via l’association ASTRE, impliquée dans la réinsertion sociale des patients en situation de handicap psychique. Des actions de prévention de l’hospitalisation et d’activités socio-thérapeutiques participent à cette dynamique. L'établissement inclut aussi la médiation animale comme thérapie non médicamenteuse, en cohérence avec les recommandations de la Haute Autorité de Santé.
Protection de la biodiversité et gestion durable des espaces verts
Les établissements similaires intègrent souvent la protection des écosystèmes et la transformation des pratiques d’entretien des espaces verts, avec 47% d’implication relevant de ces domaines. Par exemple, certains établissements ont instauré des politiques de développement durable favorisant la biodiversité et le réemploi.
EPSM SUD BRETAGNE propose plusieurs initiatives remarquables, telles que l’éco-pâturage avec des brebis d’Ouessant réduisant les déchets verts et favorisant la biodiversité. La gestion différenciée des espaces verts, sans usage de produits phytosanitaires, constitue un levier complémentaire important. Un plan de gestion du patrimoine arboré sur 12 hectares est conduit en partenariat avec l’Office National des Forêts.
Économie circulaire et réduction des déchets
Près de la moitié des établissements similaires agissent sur le réemploi, le recyclage, et la réduction des déchets. Par exemple, Le Vinatier met en œuvre des solutions de réemploi et de valorisation des déchets organiques et inorganiques, ainsi que des partenariats locaux pour ces processus.
EPSM SUD BRETAGNE déploie plusieurs actions dans ce domaine, telles que la collaboration avec l’entreprise « La Feuille d’Erable » pour la collecte et le tri des papiers, la réparation de mobilier en interne, et l’organisation de collectes de déchets impliquant patients et équipes. Un comité de pilotage dédié au développement durable optimise ces démarches depuis 2015.
Transition énergétique et efficience
Bien qu’actionnée dans 24% des établissements comparables, la gestion de l’énergie reste un champ à renforcer. Les structures similaires visent souvent la sobriété énergétique et l’utilisation des énergies renouvelables.
L’EPSM SUD BRETAGNE a mis en place un plan de sobriété énergétique avec des mesures concrètes telles que l'extinction des équipements inutilisés, l’adaptation des températures, et la généralisation des éclairages LED. Ces actions contribuent à la réduction progressive de la consommation énergétique au sein de l’établissement.
Positionnement RSE global de l’EPSM SUD BRETAGNE
Avec un score global de B, l’EPSM SUD BRETAGNE communique de manière plus complète que la majorité de ses pairs sur les enjeux RSE. Ses initiatives sont particulièrement marquées dans le domaine de la biodiversité, de l’économie circulaire, et de l'impact social territorial, reflétant un engagement tangible et adapté à ses champs d’intervention.
