Le secteur hospitalier de santé mentale s'inscrit dans un contexte RSE marqué par des enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance. Les établissements similaires s'engagent largement sur l'impact social et territorial, les conditions de travail, la sensibilisation aux transitions durables, ainsi que la performance énergétique et les mobilités douces.
Performance énergétique et infrastructures durables
Sur ce marché, près de la moitié des établissements développent des initiatives sur l'efficacité énergétique et les énergies renouvelables, notamment via le respect du décret tertiaire. Le Centre Hospitalier Dinan / Saint-Brieuc conduit un plan d'action RSE impliquant le diagnostic carbone, la réduction des consommations et le suivi des indicateurs. La gestion technique centralisée, la réhabilitation thermique et le remplacement d'éclairage par des LED figurent parmi ses actions concrètes.
Un poste de Conseiller en Transition Énergétique et Écologique en Santé (CTEES) est également établi pour accompagner la transition énergétique globale, en lien avec le dispositif Éco Énergie Tertiaire. Ces engagements s'apparentent aux démarches de l'EPSM du Finistère Sud qui travaille sur des audits énergétiques et rénovation de bâtiments sanitaires.
Impact social, qualité de vie et inclusion
L'impact social et territorial est une priorité dans le secteur, avec deux tiers des organisations engagées sur des dispositifs d'accompagnement, d'insertion ou de coopération. Le Centre Hospitalier Dinan / Saint-Brieuc déploie plusieurs initiatives dans ce domaine. Il a institué une équipe mobile périnatale pour soutenir les familles en difficulté et favorise l'inclusion par le Service d’Accompagnement à la Vie Sociale pour adultes avec handicap psychique.
De plus, une convention partenariale avec des acteurs régionaux améliore la coordination entre services de protection de l’enfance et offre un meilleur accès aux soins. Le projet d'établissement met aussi l’accent sur la participation des usagers à la co-construction des soins, un axe souligné chez d'autres établissements comme le Centre Hospitalier Gérard Marchant.
Sensibilisation et gouvernance responsable
La sensibilisation aux enjeux de la transition durable est étudiée par plus de la moitié des pairs du secteur. Le Centre Hospitalier Dinan / Saint-Brieuc organise régulièrement des campagnes et événements autour de la RSE, allant d’ateliers pratiques au soutien à l’arrêt du tabac en psychiatrie.
Sa démarche RSE structurée inclut l’auto-diagnostic, la communication interne et des formations, avec un focus sur l’éthique et la prévention des conflits d’intérêts. Le suivi des résultats et la transparence sont également pris en compte dans le pilotage de la démarche, bien que moins présents globalement dans le secteur. Ces efforts sont comparables à ceux de l’EPSM de la Sarthe qui met en place des groupes pluridisciplinaires pour analyser ses parcours de soins.
Gestion des déchets et biodiversité
Moins développés dans ce secteur, les axes liés à l’économie circulaire et la biodiversité apparaissent encore minoritaires. Le Centre Hospitalier Dinan / Saint-Brieuc agit en ce sens notamment par la mise en place du tri sélectif et la préservation des espaces verts au Centre Maria Estrella, initiés dans le cadre de ses engagements RSE. Ces actions rejoignent par exemple celles du Centre Hospitalier de l'Estran sur le tri et la réduction des déchets.
Positionnement global
Avec un score global B, le Centre Hospitalier Dinan / Saint-Brieuc communique de façon assez complète sur les enjeux RSE majeurs en comparaison avec 50 établissements similaires. Ses initiatives concrètes notamment sur l’énergie, l’impact social et la sensibilisation contribuent à cet engagement visible.
