Développement de solutions logicielles pour centres de contact omnicanaux, intégrant l'IA et la gestion des interactions clients. Offre des fonctionnalités pour la gestion des appels, emails, SMS, chat, et réseaux sociaux. Propose des solutions pour le service client, la vente, et le recouvrement de dettes.
A
Score d'analyse RSE
L'organisation fait partie du top 5% des organisations dont le positionnement RSE est le plus engagé, parmi les organisations qui lui sont comparables.
+160,000
Organisations analysées au totalAnalyse par axe
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : juillet 2026
Le marché des plateformes de centre de contact omnicanal est marqué par des enjeux croissants en matière de responsabilité sociétale des entreprises (RSE). Les organisations similaires intègrent prioritairement des actions autour du suivi des résultats et de la transparence, de la réduction des émissions de gaz à effet de serre, ainsi que du respect des droits humains, qualité de vie au travail et inclusion. Ces thématiques sont développées via des politiques internes, des indicateurs mesurables et des initiatives concrètes favorisant la performance sociale et environnementale.
Le respect des droits humains, la qualité de vie et les conditions de travail constituent un axe majeur pour les entreprises du secteur. Une part notable met en place des politiques sociales inclusives favorisant l’emploi stable, le développement professionnel, et la diversité.
Vocalcom a déployé une politique sociale révisée en 2025 qui couvre l’ensemble des collaborateurs et intègre des indicateurs sur la santé, le bien-être, la sécurité et la diversité. Par exemple, le suivi précis du taux d’accidents du travail et de l’absentéisme montre une amélioration effective. L’entreprise affiche un score d'égalité professionnelle de 82/100 et s’engage à augmenter la représentation des personnes en situation de handicap d’ici 2030.
La réduction de l’empreinte carbone est un enjeu fréquent sur ce marché, tenant compte des émissions liées aux déplacements, achats et infrastructures numériques. De nombreuses organisations adoptent des bilans carbone annuels et concrétisent des actions comme la modernisation des datacenters ou la rationalisation des équipements IT.
Vocalcom déploie une politique environnementale active axée sur la réduction progressive des émissions de gaz à effet de serre. Elle mesure ses émissions selon le protocole GHG, avec un suivi spécifique du scope 3 majoritaire. Par exemple, le déménagement des bureaux en 2024 a permis une baisse de 77 % des coûts et émissions liés à l’électricité. La société fixe des objectifs ambitieux tels que prolonger la durée de vie des équipements informatiques à au moins quatre ans et augmenter la sensibilisation environnementale des employés.
Sur le plan de la gouvernance responsable, un quart des entreprises similaires structurent leurs démarches autour d’une politique d’achats responsables, intégrant des critères environnementaux, sociaux et éthiques, appuyés par des formations et un dialogue régulier avec les fournisseurs.
Vocalcom a formalisé une politique d’achats responsables en 2025 visant à évaluer au moins 50 % de ses fournisseurs selon des critères ESG. Cette politique touche plusieurs départements et vise à garantir la respectabilité tout au long de la chaîne d’approvisionnement. Elle associe également une attention à l’éthique des affaires, avec une politique anti-corruption et un canal de signalement confidentiel ouverts à l’ensemble des collaborateurs.
Avec un score global B, Vocalcom communique de manière plus complète que la moyenne sur ses enjeux RSE, en particulier sur les dimensions sociales, environnementales et d’achats responsables. Cette communication met en avant de multiples initiatives structurées, alignées avec les pratiques observées chez les entreprises comparables.
Organisations leaders
AKIO
B
AKIO est un éditeur de logiciels spécialisé dans les solutions de centres de contact omnicanaux. La plateforme akio.cx permet de centraliser et de gérer les interactions clients via divers canaux tels que la voix, l'email, le chat, les réseaux sociaux et les messageries instantanées. La solution intègre des fonctionnalités d'intelligence artificielle pour automatiser les parcours clients et améliorer l'expérience conseiller et client. AKIO propose également des services de formation certifiés QUALIOPI et garantit la sécurité des données conformément aux normes ISO 27001 et RGPD.
Diabolocom
B
Développement de solutions logicielles pour centres de contact basés sur le cloud, intégrant l'IA pour améliorer les interactions clients. Offre des fonctionnalités d'automatisation, de gestion des leads et de téléphonie. Solutions adaptées aux secteurs de la santé, du gouvernement et des services publics.
DialOnce
B
Développement et fourniture d'agents IA omnicanaux et vocaux pour la relation client. Les solutions incluent des agents conversationnels accessibles 24/7 sur divers canaux (site web, téléphonie, WhatsApp) et des agents vocaux (voicebots) pour traiter les demandes par téléphone. L'entreprise propose également des solutions pour automatiser les tâches des conseillers relation client, intégrées à des systèmes CCaaS et CRM. DialOnce est également pionnier du SVI visuel pour digitaliser les appels entrants.
Initiatives identifiées chez les leaders
Intégration RSE dans la stratégie, diversité et bien-être collaborateurs
“Intégration de la RSE dans la stratégie globale de...” - AKIORenforcement de la diversité avec équilibre genre, âge et intégration d'apprentis.
“Promotion de la diversité au sein de l'entreprise,...” - DialOnceStratégie RSE alignée sur les principes ONU et évaluée par EcoVadis.
“Diabolocom a structuré sa démarche RSE autour des ...” - Diabolocom60% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+177 initiatives collectées parmi 50 organisations similaires
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