Le secteur de l'organisation et gestion d'événements sportifs et culturels doit intégrer des enjeux RSE importants. Ceux-ci incluent en particulier la gestion durable des ressources, la réduction des impacts environnementaux, et la promotion d'un impact social positif au sein des territoires où ces événements se déroulent.
Gouvernance responsable et engagement éthique
La gouvernance responsable constitue un pilier central des pratiques RSE sur ce marché. La sensibilisation, l'éducation aux enjeux durables, ainsi qu'une politique d'achats responsables sont largement valorisées par les pairs. Stade de France a formalise une nouvelle politique RSE alignée sur les Objectifs de Développement Durable et adhère au Pacte mondial – Réseau France.
Ses initiatives incluent la gestion des risques et une politique d'achats responsables, avec la publication régulière d’un rapport RSE. Aucune initiative concerne cependant les aspects financiers responsables, domaine peu exploré par la majorité des organisations similaires.
Neutralité carbone et gestion des ressources
Les organisations similaires engagées agissent principalement sur la mobilité durable, l’efficacité énergétique, et la réduction des émissions de gaz à effet de serre. Stade de France se distingue par un ensemble d’actions :
- réduction significative de ses consommations énergétiques grâce à la modernisation des équipements, dont l’éclairage LED,
- mise en place d'un plan de sobriété énergétique,
- actions pour diminuer les émissions dans ses processus industriels et gestion durable des infrastructures, notamment avec un dispositif de covoiturage pour les supporters.
Ces initiatives s’inscrivent dans une démarche globale attestée depuis 2009 et renforcée par une signature de la charte écoresponsable.
Économie circulaire, gestion des déchets et alimentation responsable
La réduction et le recyclage des déchets sont des priorités fréquentes dans le secteur, avec un accent particulier sur la diminution des plastiques à usage unique. Stade de France a engagé plusieurs actions concrètes:
- réduction et valorisation des déchets,
- mise en place de la gestion du déchet d’initiative bien avancée,
- offre en restauration responsable privilégiant les produits locaux et faits maison,
- actions contre le gaspillage alimentaire par redistribution des invendus.
Ces mesures rejoignent celles observées chez La Seine Musicale ou Sportmadness, offrant des réponses adaptées aux enjeux du secteur.
Social et impact territorial
La dimension sociale souhaite encourager l'inclusion, le respect des droits humains, et renforcer la qualité de vie au travail. Stade de France agit notamment par :
- une politique d'égalité et de lutte contre les discriminations,
- des dispositifs d’inclusion pour les personnes en situation de handicap,
- des actions favorisant l’accès aux publics défavorisés et renforçant l’impact social local.
Ce positionnement, en phase avec celui d’autres structures culturelles ou sportives comme La Seine Musicale, illustre l’attention portée au territoire et à la diversité.
Positionnement global de Stade de France
Avec une note globale A, Stade de France communique de manière complète et équilibrée sur ses enjeux RSE. Sa démarche est solide notamment sur les axes gouvernance, neutralité carbone, économie circulaire et impact social, reflétant une communication plus avancée que la moitié des organisations similaires.
