Le marché de l'accompagnement des seniors porte des enjeux RSE importants qui touchent notamment l'impact social, la qualité de vie, et la réduction de l'empreinte environnementale des structures. Les entreprises de ce secteur développent des initiatives pour favoriser un cadre de vie adapté et soutiennent la transition écologique dans leurs modes de fonctionnement.
Engagement social et qualité de vie des seniors
L'impact social et territorial est premier enjeu pour 38% des organisations similaires, incluant des concepts d'habitat partagé et des programmes d'accompagnement personnalisés.
Maisons de Famille a déployé plusieurs initiatives à travers son service « Comme à la Maison », qui propose un habitat partagé chaleureux destiné aux personnes âgées atteintes de troubles cognitifs. Ce concept favorise la convivialité via des espaces privatifs et collectifs et un accompagnement pluridisciplinaire 24h/24.
Par ailleurs, le groupe entretient des relations actives avec des structures locales, alliant dons et bénévolat pour renforcer son impact territorial, et accompagne aussi les familles dans les démarches administratives liées aux aides financières.
Inclusion, égalité et respect des droits humains
La promotion de l'inclusion et de l'égalité dans les ressources humaines est un axe partagé par 19% des pairs. Colisée Group, par exemple, déploie des plans d'égalité et un suivi de l’index égalité professionnelle.
Chez Maisons de Famille, une politique active lutte contre toute discrimination et harcèlement, en favorisant la diversité et l’intégration de personnes en situation de handicap, ainsi qu’un fort taux de femmes en postes de direction (75 %).
En matière de droits humains et conditions de travail, malgré un score modéré, Maisons de Famille communique des dispositifs engagés, mais sans détail approfondi sur les actions internes comparés à certains pairs.
Réduction de l'empreinte carbone et mobilité durable
La réduction des émissions de gaz à effet de serre et l'efficacité énergétique rassemblent une part notable des initiatives similaires, une attention portée à la gestion des consommations dans les établissements.
Le groupe Maisons de Famille a défini une stratégie de décarbonation incluant la gestion des déchets médicaux, l'optimisation des ressources et l'adoption d’énergies renouvelables. Il promeut aussi la mobilité douce par une politique d’achat excluant les véhicules diesel au profit de modèles hybrides ou électriques.
Gouvernance responsable et économie circulaire
Des domaines tels que la sensibilisation aux enjeux du développement durable et la transparence dans le suivi des résultats sont actifs chez 14 à 16% des entreprises comparables. Des initiatives sur l’économie circulaire sont moins largement répandues.
Pour Maisons de Famille, les sources analysées révèlent un plan de vigilance en cours couvrant les risques liés aux activités et une démarche pour minimiser l’impact écologique au quotidien, notamment en gestion des déchets et économies d’énergie. Néanmoins, aucun programme de suivi des résultats ou de sensibilisation spécifique n’a été formellement identifié dans les documents.
Synthèse du positionnement RSE de Maisons de Famille
Avec un score global classé B, Maisons de Famille communique de manière plus complète que la majorité de ses pairs, notamment sur les enjeux sociaux et environnementaux. Ses initiatives illustrent un engagement structuré autour de l'accompagnement des seniors et de la réduction de son impact écologique.
Son positionnement correspond à une démarche engagée mais avec des marges de développement possibles en gouvernance et économie circulaire.
