Sur le marché de l'hôtellerie, les enjeux RSE se concentrent principalement sur la gestion durable des ressources, la promotion d'une gouvernance responsable et l'économie circulaire. Les acteurs privilégient l'approvisionnement local, la réduction des impacts environnementaux et la sensibilisation à la transition écologique.
Gestion durable des ressources et biodiversité
Les Hôtels (Très) Particuliers soutiennent activement l'agriculture responsable en favorisant des partenariats avec des producteurs locaux, notamment des brasseurs et éleveurs, et en privilégiant les produits du terroir. Ces démarches visent à réduire l'empreinte environnementale et à stimuler l'économie locale.
À l'instar du groupe Le Cèdre Hospitality qui promeut un tourisme durable avec une charte environnementale, les initiatives des Hôtels Très Particuliers s'inscrivent dans un contexte similaire d'engagement progressif, par exemple la labellisation Clef Verte. Cette certification illustre leur volonté de maîtriser leur impact écologique.
Économie circulaire et coopération territoriale
L'entreprise agit par des initiatives concrètes telles que l'organisation de logistiques prioritaires pour l'acheminement de produits locaux, visant à réduire les émissions liées au transport tout en soutenant les circuits courts. Ces actions se situent dans une volonté d'économie circulaire plutôt partagée au sein du secteur.
Des acteurs comme Groupe Logis Hôtels développent des démarches similaires, avec une mutualisation des moyens et un accompagnement des établissements dans la transition écologique. Les Hôtels (Très) Particuliers participent donc à ce courant en consolidant des coopérations locales.
Gouvernance responsable et sensibilisation
Le groupe communique sur son engagement dans la RSE par la labellisation Clef Verte et l'établissement de partenariats publics orientés vers la transition durable. L'accent porté sur la sensibilisation aux enjeux environnementaux est un point partagé avec plusieurs concurrents, illustrant une prise de conscience collective.
Cependant, contrairement à des groupes comme Lavorel Hotels qui développent des équipes dédiées à l'environnement et des programmes de formation internes, les initiatives en matière de gouvernance restent modestes. Les sources analysées ne montrent pas d'actions détaillées en matière de suivi des résultats ou de transparence.
Axes peu ou non développés : neutralité carbone et dimensions sociales
Aucun élément concret relatif à la neutralité carbone n'a été identifié dans les informations publiques, alors que certains concurrents s'engagent dans la réduction des émissions de GES ou l'amélioration de l'efficacité énergétique, comme Oceania Hotels. Les Hôtels (Très) Particuliers abordent cependant la mobilité douce dans une initiative isolée.
Sur le plan social, aucun projet ou engagement spécifique portant sur la qualité de vie au travail ou le respect des droits humains n'a été relevé, un domaine activement exploré par d'autres acteurs du secteur, notamment Lavorel Hotels avec ses actions pour l'égalité femmes-hommes.
Positionnement global
Les Hôtels (Très) Particuliers affichent un positionnement RSE global classé B, avec une communication riche notamment sur la biodiversité et l'économie circulaire, qui dépasse celle de nombreuses entreprises similaires. Le groupe témoigne d'une démarche en progression particulièrement sur les partenariats locaux et la labellisation environnementale.
