Dans les établissements de santé mentale, les enjeux RSE associent l’accès aux soins et l’inclusion territoriale aux conditions de travail, à la sensibilisation et à la réduction des impacts environnementaux. Parmi les 50 organisations comparables, 98 % présentent au moins une initiative ; l’impact social ou territorial est leur domaine d’action le plus fréquent.
Accès aux soins, inclusion et qualité de vie
Ces sujets occupent une place importante dans les communications du secteur : 68 % des pairs évoquent l’impact social ou territorial, et 58 % les droits humains ou la qualité de vie et des conditions de travail. Les initiatives décrites concernent notamment les parcours de soins, l’accompagnement des publics vulnérables et l’égalité professionnelle.
L’EPSM du Finistère Sud documente plusieurs actions territoriales. Le Conseil local en santé mentale de Quimper vise à coordonner les acteurs de prévention et à soutenir l’accès aux soins et la continuité des parcours. L’établissement prévoit aussi un accompagnement dédié aux jeunes de 16 à 20 ans en situation de handicap.
Le développement d’alternatives à l’hospitalisation à temps plein est également décrit : maison thérapeutique, appartements communautaires avec des associations et équipe mobile urbaine de soins intensifs. Ces dispositifs s’inscrivent dans une approche de proximité et d’adaptation des parcours.
Sur les conditions de travail et l’égalité, l’établissement s’engage dans la charte « Donner des Elles à la Santé ». Une commission pluridisciplinaire et une personne référente sont prévues pour accompagner la démarche et suivre les actions en faveur de l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes.
Biodiversité et lien entre environnement et soin
La préservation des milieux figure parmi les enjeux observés chez les établissements comparables, avec des actions pouvant porter sur la gestion des espaces verts et la biodiversité. Le Centre Hospitalier La Chartreuse, par exemple, décrit la restauration d’un ruisseau et la création de prairies favorables aux pollinisateurs.
L’EPSM du Finistère Sud présente un projet de jardin thérapeutique combinant des objectifs sociaux, thérapeutiques et environnementaux. Pensé comme un lieu de rencontre et de détente, il doit accueillir des médiations telles que l’hortithérapie et des parcours sensorimoteurs, tout en contribuant à préserver la biodiversité locale.
En complément, l’établissement indique pratiquer l’écopâturage depuis 2016 sur quatre parcelles, avec 18 moutons d’Ouessant. Les espaces sont entretenus sans pesticides, selon les informations communiquées, et les animaux sont loués auprès d’un éleveur local.
Énergie, mobilités et gestion des ressources
La maîtrise énergétique est un autre thème suivi par les organisations comparables : 44 % mentionnent des actions d’efficacité énergétique ou d’énergies renouvelables. L’EPSM décrit la mise en œuvre du décret tertiaire, avec des actions sur l’éclairage, l’isolation et les consommations, ainsi que des travaux de rénovation et des audits de chaufferies.
Les déplacements font également l’objet d’actions documentées : analyses du parc automobile, évolution vers des véhicules électriques, hybrides ou au GPL, et étude d’une solution de covoiturage. Un vélo électrique est envisagé pour un pôle, sous réserve de disposer d’un local adapté.
Pour mieux suivre ses émissions, l’établissement prévoit d’améliorer la collecte de données énergétiques, d’effectuer des enquêtes sur les mobilités et de suivre les déchets par filière. Il décrit aussi un guide de tri et le déploiement progressif du tri des déchets alimentaires. À titre de comparaison, le Centre Hospitalier de l’Estran présente un programme de tri couvrant notamment les déchets recyclables et dangereux.
Le schéma directeur immobilier et le plan d’investissement associent rénovation, accessibilité et recherche d’une gestion durable du patrimoine. Les sources décrivent ainsi des actions planifiées et des dispositifs de suivi ; elles ne permettent pas, à elles seules, de conclure à leurs résultats environnementaux.
Synthèse du positionnement
Avec une note globale A, l’EPSM du Finistère Sud communique plus complètement que les organisations comparables sur les enjeux RSE analysés. Ce positionnement porte sur les informations identifiées dans les sources étudiées et ne constitue pas une évaluation de la performance effective de l’établissement.
