Dans les établissements de santé et du médico-social comparables, les enjeux sociaux sont particulièrement présents : l’impact territorial et la qualité de vie et des conditions de travail sont chacun abordés par 58 % des organisations. La sensibilisation à la transition durable et l’inclusion dans les ressources humaines figurent également parmi les sujets fréquents. Les actions environnementales concernent notamment l’énergie, les déchets et les mobilités.
Accompagnement des personnes et ancrage territorial
Les activités du Centre Hospitalier de l’Estran couvrent la santé mentale, l’addictologie, la gériatrie et l’accompagnement en établissements spécialisés. Les sources analysées font état d’actions sociales menées avec des associations locales, notamment autour de la prévention du suicide et du soutien aux aidants.
Le dispositif VigilanS vise à prévenir la récidive suicidaire en Normandie, tandis que des groupes de parole sont proposés aux aidants. Des initiatives locales, dont « Les Super Héros Grand Cœur », complètent ces actions de sensibilisation et de lien social.
La qualité de vie au travail et l’inclusion des professionnels sont des sujets fréquemment mis en avant par les organisations comparables. Par exemple, LNA Santé présente un accord portant sur les conditions de travail, l’égalité professionnelle, la prévention et les parcours. Les sources analysées pour l’Estran ne détaillent pas d’initiative comparable sur ces domaines.
Mobilités, énergie et infrastructures
La mobilité durable est un domaine d’action concret de l’Estran. Une plateforme de covoiturage Mobicoop et un forfait mobilité durable encouragent les trajets partagés ou l’usage du vélo et d’autres modes alternatifs. Des temps d’information ont également été organisés auprès des équipes.
L’établissement a engagé un bilan énergétique et des émissions de gaz à effet de serre afin d’identifier les principaux postes d’émissions et de préparer des pistes de réduction. Un Comité de Pilotage Vert accompagne cette démarche, avec des conférences et échanges destinés à acculturer les professionnels aux enjeux climatiques.
Le projet de cuisine territoriale prévoit la réhabilitation de locaux et la construction d’un bâtiment destiné à la production de repas pour plusieurs sites et acteurs du territoire. Des travaux de modernisation électrique ont aussi été réalisés, notamment sur le tableau général basse tension et les groupes électrogènes.
Ressources, alimentation et biodiversité
La gestion des déchets et l’alimentation responsable font partie des priorités fréquemment documentées chez les pairs. La cuisine territoriale projetée par l’Estran prévoit des produits locaux, biologiques, labellisés et de saison, ainsi que des mesures de réduction du gaspillage, de tri des biodéchets et de réemploi des contenants.
Sur le site, le tri sélectif a été étendu aux différentes unités et une table de tri fonctionne au restaurant du personnel. Les déchets alimentaires sont notamment récupérés pour nourrir des animaux ou alimenter des composteurs ; la vaisselle réutilisable a remplacé les barquettes à usage unique dans ce restaurant. Le Centre Hospitalier de Cadillac illustre également les actions de réduction des déchets avec une filière de valorisation des biodéchets.
Les actions en faveur de la biodiversité comprennent la création d’un chemin vert, l’installation de nichoirs réalisés par des patients et résidents, ainsi qu’un concours de nichoirs. Une journée de ramassage sur la plage de Cherrueix a par ailleurs mobilisé professionnels, usagers et résidents autour de la protection du milieu naturel.
Synthèse du positionnement
Avec une note globale B, le Centre Hospitalier de l’Estran communique de manière plus complète que les organisations similaires sur les enjeux RSE. Les sources identifiées mettent notamment en évidence des initiatives sur les mobilités, l’alimentation, les déchets et la biodiversité ; cette appréciation porte sur la communication analysée, et non sur l’ensemble des pratiques de l’établissement.
