La principale activité de l'entreprise est la fourniture de services et de produits pour l'agriculture, y compris les intrants agricoles et le conseil technique pour améliorer la production agricole.
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : mars 2026
Le secteur agricole est très engagé dans la transition écologique et sociétale, avec des enjeux clés tels que la préservation de la biodiversité, la réduction des émissions de gaz à effet de serre, l'économie circulaire et l'amélioration des conditions sociales. La majorité des acteurs développent des pratiques responsables, innovantes et collaboratives pour répondre aux attentes croissantes des marchés et de la réglementation.
La grande majorité des organisations du secteur met en œuvre des actions en faveur d'une agriculture responsable et régénérative. GROUPE NORIAP s'inscrit nettement dans cette dynamique en accompagnant ses adhérents vers des pratiques certifiées, notamment via la démarche collective de certification environnementale HVE niveau 2, avec un taux de réussite complet pour le groupe pilote. Le partenariat avec Nestlé dans le collectif « Sols Vivants » illustre également son engagement concret pour améliorer la santé des sols, la biodiversité et la gestion de l'eau.
Les coopératives similaires s'appuient aussi sur des programmes collaboratifs, comme le Groupe VIVESCIA et son programme TRANSITIONS, réunissant agriculteurs et acteurs de la filière vers une agriculture bas carbone et résiliente. NORIAP déploie aussi des solutions techniques telles que l'agriculture de conservation, la diversification des assolements et l'agriculture de précision, soutenues par une équipe dédiée au suivi des certifications durables.
La réduction des émissions et l'efficacité énergétique représentent un levier important pour les acteurs agricoles. NORIAP déploie plusieurs dispositifs, comme le diagnostic carbone gratuit offert aux agriculteurs, l'utilisation de l'outil Cap’2ER pour améliorer l'empreinte carbone des élevages, et la promotion de l'agroforesterie. Une initiative d'agrivoltaïsme est aussi en cours de préparation dans le cadre de la stratégie « Nouvelle Ère 2030 ».
D'autres acteurs partagent cette orientation, avec des stratégies appuyées sur la Science Based Targets initiative (SBTi) et des projets de production d'énergies renouvelables. Par exemple, Euralis développe des solutions solaires et agrivoltaïques, tandis que Dijon Céréales installe des panneaux photovoltaïques (Dijon Céréales).
Le secteur valorise la coopération territoriale, la mutualisation et la réduction des déchets. GROUPE NORIAP s'engage notamment à travers la collecte et le recyclage des déchets d’agrofournitures via le réseau Adivalor, avec une augmentation significative des volumes recyclés. Cette démarche s'inscrit dans un modèle d'économie circulaire qui commence à s'étendre dans le groupe.
Des pratiques similaires sont observées dans d'autres coopératives, telles que Lur Berri, qui lutte contre le gaspillage alimentaire et valorise les résidus en collaboration avec l'ADEME (Lur Berri).
GROUPE NORIAP aborde des thèmes sociaux comme l'égalité professionnelle via son Index Égapro et la promotion de la diversité. Il soutient aussi les jeunes agriculteurs dans leur installation avec une offre dédiée sur cinq ans. La gouvernance responsable est structurée autour d'une politique RSE multicritères, intégrant les attentes sociétales et les exigences réglementaires, avec une collecte rigoureuse des données extra-financières vérifiées par un organisme tiers.
Cependant, des pistes d'amélioration sont envisageables dans la montée en puissance des actions sociales et sociétales, ainsi que dans le développement d'une politique d'investissement responsable, domaine dans lequel aucune initiative n'a été identifiée dans les sources analysées.
Avec un score global C, GROUPE NORIAP communique de manière satisfaisante sur ses enjeux RSE, se distinguant notamment par ses actions en biodiversité et réduction des émissions. Son engagement traduit une volonté tangible d’accompagner la transition écologique dans l'agriculture, à l’instar de ses pairs du secteur.
Organisations leaders
Groupe Cérèsia
B
La principale activité de l'entreprise est la collecte et la commercialisation de céréales, fournissant des solutions complètes pour les agriculteurs, y compris le stockage et la logistique.
Groupe LORCA
A
L'activité principale de l'entreprise est l'agriculture et l'élevage, avec un accent sur l'agroécologie. Elle soutient ses adhérents agriculteurs en leur fournissant des services et des produits adaptés à leurs besoins, tout en promouvant des pratiques agricoles durables.
Agrial
B
La principale activité est la production et la transformation de produits agricoles, notamment dans les secteurs des légumes, fruits, lait, viande et boissons, en soutenant les agriculteurs membres.
Initiatives identifiées chez les leaders
Renforcement des partenariats locaux et régionaux pour ancrage territorial
“Le groupe développe des partenariats socio-économi...” - Groupe LORCARéduction de l'empreinte carbone des exploitations agricoles via diagnostics et accompagnement.
“Le Plan Climat 2035 d'Agrial inclut des actions po...” - AgrialDéveloppement d'une solution technologique pour la désinsectisation des céréales
“Développement d'une solution technologique pour la...” - Groupe Cérèsia86% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+3563 initiatives collectées parmi 50 organisations similaires
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