Le secteur coopératif agricole et agroalimentaire évolue face à des enjeux RSE forts, notamment la nécessité de promouvoir une agriculture durable, régénérative et résiliente. La gestion de la biodiversité, la réduction des émissions de gaz à effet de serre, ainsi que l'engagement social et territorial constituent des axes majeurs pour accompagner la transformation de ces filières.
Transition agroécologique et agriculture responsable
La majorité des organisations similaires placent l'agriculture ou alimentation responsables au cœur de leur action. Ce domaine inclut la promotion de pratiques favorisant la qualité des sols, la biodiversité, et la résilience climatique. VIVESCIA s'illustre par son programme TRANSITIONS, mobilisant acteurs amont et aval de la filière céréalière pour accompagner les agriculteurs vers des pratiques bas carbone. Ce programme associe formations, plans d'actions individualisés et collecte de données agronomiques pour mesurer les progrès et valoriser les performances. Cette approche est soutenue par des objectifs certifiés alignés avec la Science Based Targets initiative (SBTi) et le SNBC.
Réduction des émissions de gaz à effet de serre et énergie
Le défi climatique amène de nombreuses coopératives à mettre en place des initiatives ciblées sur la réduction des émissions de GES et la transition énergétique. VIVESCIA déploie une stratégie climat claire, avec l'objectif de réduire significativement ses émissions au travers de son programme TRANSITIONS et l'inauguration d'une centrale biomasse. La certification SBTi FLAG obtenue valide ses engagements, reflet d'une prise en compte sérieuse des impacts industriels et agricoles dans ses activités. D'autres acteurs, tels que Agrial, développent des outils de diagnostic carbone pour les exploitations, illustrant une dynamique commune du secteur.
Biodiversité, eau et gestion durable des ressources naturelles
Les entreprises du secteur s'engagent majoritairement dans la protection de la biodiversité et la gestion des ressources naturelles. VIVESCIA intervient aussi dans ces domaines, notamment avec des initiatives intégrées dans TRANSITIONS visant à préserver les sols et la biodiversité. En parallèle, la structuration interne autour de trois piliers (Terre, hommes et territoires) montre un effort pour ancrer ces enjeux dans sa gouvernance. Les coopératives comme Océalia complètent souvent ces approches avec des actions concrètes telles que l'intégration de critères durables dans les achats et la promotion de circuits courts.
Engagement social, gouvernance et économie circulaire
Le respect des droits humains, la qualité de vie au travail et l'engagement territorial figurent parmi les sujets prioritaires selon les entreprises comparables. VIVESCIA mène des actions pour promouvoir l'égalité, la diversité et le développement local, et dispose d'une gouvernance avec comité RSE dédié qui pilote ses objectifs. Sur les démarches liées à l'économie circulaire, elle communique moins largement que ses pairs; ainsi, la mutualisation et la gestion des déchets restent à confirmer dans les sources. D’autres acteurs, notamment le Cavac, valorisent des pratiques de financement écologique ou de réemploi, illustrant les leviers possibles dans le secteur.
Synthèse du positionnement RSE de VIVESCIA
Avec un score global de positionnement RSE en « B », VIVESCIA communique de manière complète et étayée sur les enjeux majeurs de son marché, notamment sur l'agriculture responsable et la réduction des émissions de gaz à effet de serre. Sa démarche apparaît alignée avec les attentes comparatives, avec des initiatives détaillées et une stratégie structurée, même si certains domaines comme l'économie circulaire pourraient bénéficier d'une visibilité accrue.
