La principale activité du groupe est la collecte, le stockage et la commercialisation de céréales, soutenant ainsi les agriculteurs dans la gestion de leurs récoltes et l'optimisation de leurs ventes.
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : décembre 2025
Le marché de la collecte et commercialisation de céréales se confronte à des enjeux RSE majeurs, principalement liés à la transition agricole durable, la gestion responsable des ressources naturelles, et l’amélioration des conditions sociales. Les acteurs du secteur développent des initiatives en agriculture responsable, réduction des pollutions et gouvernance éthique pour répondre à ces défis.
L'agriculture responsable est un axe clé pour de nombreuses entreprises du secteur. Les initiatives visent notamment la diversification des productions, l’accompagnement des agriculteurs vers des pratiques bas carbone et la mise en place de filières durables.
Groupe SCAEL s'inscrit fortement dans cette tendance, avec plusieurs actions en développement telles que l'accompagnement des adhérents à une agriculture plus durable, la diversification via des projets innovants comme la ferme urbaine Olis ou des filières bio, et la promotion de l'agriculture bas carbone.
Par exemple, elle accompagne ses agriculteurs dans la transition bas carbone et a déployé un bilan carbone pour réduire ses émissions, illustrant une stratégie RSE en cours d'intégration dans ses activités.
Par comparaison, des acteurs comme la Chambre d'agriculture Pays de la Loire mettent en œuvre des programmes d'accompagnement agricole et des observatoires pour adapter l'agriculture aux changements climatiques, témoignant d'une dynamique sectorielle comparable.
La majorité des entreprises similaires privilégient également la gestion durable des ressources naturelles et la transformation des pratiques pour préserver la biodiversité. L’écoconception et la réduction des pollutions font partie des leviers privilégiés.
Groupe SCAEL a réalisé un effort notable sur ces volets, avec plusieurs initiatives sur la gestion durable des ressources et la mise en place de pratiques écologiques. Cependant, aucune action spécifique relative à la protection ou restauration directe des écosystèmes n’a été explicitement identifiée dans les sources étudiées, un domaine plus présent chez certaines coopératives du secteur.
Les enjeux sociaux et de gouvernance trouvent également un écho parmi les organisations similaires. L’amélioration des conditions de travail, l’inclusion et le respect des droits humains sont des axes réguliers de leurs démarches, tout comme la sensibilisation à la transition durable et l’éthique des affaires.
Groupe SCAEL déploie plusieurs actions dans le domaine social, notamment pour la qualité de vie au travail et l’inclusion, avec une politique handicap active et des initiatives favorisant la convivialité. Sur la gouvernance responsable, elle a défini un plan stratégique et met en place des dispositifs de transparence et de suivi des résultats.
Le suivi de ces politiques reste cependant plus limité que chez certains acteurs comme Océalia, qui développe une cartographie des enjeux RSE et des plans d’actions ciblés.
L’économie circulaire et les investissements dans des projets durables représentent des leviers encore moins développés dans le secteur, bien que certaines structures innovent dans la coopération territoriale ou la mutualisation.
Sur ce point, Groupe SCAEL a débuté des démarches en économie circulaire et a financé des projets de développement durable, notamment via son pôle Agrimmo. Toutefois, ces initiatives restent modestes comparées à la moyenne du secteur.
Avec une note globale B, Groupe SCAEL présente une communication plus complète que la plupart des entreprises similaires, notamment sur l'agriculture responsable et la gestion durable des ressources.
Son engagement couvre plusieurs dimensions essentielles, illustré par une série d’initiatives en cours ou actives. Cette démarche s’inscrit dans une volonté claire d’intégrer la RSE au cœur de ses activités et de ses valeurs, positionnant le groupe dans une dynamique constructive au regard de ses pairs.
B
L'organisation fait partie du top 20% des organisations ayant la communication RSE la plus complète, hors top 5%, parmi les organisations qui lui sont comparables.
Organisations leaders
MOISDON Négoce Agricole
B
Accompagnement quotidien des exploitants agricoles avec des solutions fiables et adaptées. Approvisionnement sur-mesure en agrofournitures agricoles. Commerce des grains avec différents types de contrats d'achat. Distribution de combustibles et gestion logistique des flux de marchandises.
Gustave Muller SAS
B
Le négoce agricole, avec un accent sur la fourniture de services et d'outils d'aide à la décision pour les agriculteurs, ainsi que la diffusion d'informations agronomiques et réglementaires.
Turbo Cereal France SCIC
B
L'activité principale de l'entreprise est de fournir une plateforme d'investissement et de gestion pour la production agricole française, permettant aux investisseurs de participer à la coproduction agricole avec des rendements attractifs.
Initiatives identifiées chez les leaders
Financer des agriculteurs engagés dans l'agriculture durable
“Financer des agriculteurs engagés dans l'agricultu...” - Turbo Cereal France SCICFinancement des agriculteurs français
“Financement des agriculteurs français pour souteni...” - Turbo Cereal France SCICSoutien aux agriculteurs pour la transition agro-environnementale
“Turbo Cereal France SCIC soutient les agriculteurs...” - Turbo Cereal France SCIC68% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+2791 initiatives collectées parmi 100 organisations similaires
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