Le secteur hospitalier, notamment dans le cadre des groupements territoriaux, doit répondre à des enjeux RSE forts liés à la qualité des soins, le bien-être des professionnels, la réduction de l'impact environnemental, et la transparence des pratiques. Les établissements intègrent aussi des dimensions territoriales et sociales pour accompagner les populations et gérer leurs ressources de manière durable.
Qualité de vie au travail et respect des droits humains
Un point central pour les établissements similaires est la mise en place de dispositifs renforçant la qualité de vie au travail et le respect des droits des professionnels et des usagers. Ils développent souvent :
- des outils d'amélioration continue et de déclaration des événements indésirables,
- des actions pour la prévention du stress et la reconnaissance des professionnels,
- des actions ciblant l'égalité et l'inclusion dans les ressources humaines.
Le GHT Les Collines de Normandie s'inscrit dans cette dynamique avec la généralisation d'un logiciel commun pour harmoniser la gestion des risques et événements indésirables, des formations associées, ainsi que des actions concrètes pour renforcer la qualité de vie au travail, telles que le recours à des psychologues et des ateliers de gestion du stress.
Transitions énergétique et infrastructures durables
De nombreuses organisations identifiées s'engagent sur la réduction des émissions carbone via des bâtiments plus économes et une consommation d'énergie mieux maîtrisée. Elles développent aussi des projets comme la rénovation énergétique, le raccordement à des chaufferies biomasse, et la construction selon les normes environnementales récentes.
Le GHT Les Collines de Normandie mène plusieurs actions comparables : isolation de bâtiments, remplacement des éclairages par LED, raccordement à des chaufferies biomasse, construction d'un EHPAD aux normes RE 2020, et rénovation des menuiseries. Ces initiatives traduisent un engagement progressif vers un parc immobilier plus durable.
Impact social et territorial
Les établissements similaires développent aussi des initiatives pour mieux répondre aux besoins des territoires, notamment en favorisant le maintien à domicile des personnes âgées et en améliorant l'accessibilité des soins.
Dans ce contexte, le GHT Les Collines de Normandie conduit des projets spécifiques pour le maintien à domicile, avec des dispositifs d’hébergement temporaire et une révision des modes de prise en charge, répondant aux enjeux sociaux locaux et aux évolutions démographiques.
Gouvernance et économie circulaire
Chez les organisations comparables, la gouvernance responsable passe par la transparence, le suivi des résultats et la sensibilisation aux transitions durables, tandis que l'économie circulaire s'exprime par la gestion des déchets, le réemploi et les achats responsables.
Le GHT Les Collines de Normandie met en œuvre une gestion des déchets organisée, expérimente le compostage et développe un plan d'achat responsable incluant des critères sociaux et environnementaux. Le projet de rédaction du Schéma de Promotion des Achats Socialement et Écologiquement Responsable (SPASER) est en cours, témoignant d'une volonté de structurer cette gouvernance.
Synthèse du positionnement RSE
Le positionnement RSE global du GHT Les Collines de Normandie est B, traduisant une communication plus aboutie que la majorité des établissements similaires sur ces sujets. Son action est particulièrement forte sur le volet social et la qualité de vie au travail, ainsi que sur la transition énergétique au sein de ses infrastructures.
