Le marché de la livraison sous température dirigée, incluant la grande distribution et les commerces locaux, s'inscrit dans une dynamique où les enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance prennent une importance croissante. Les organisations similaires valorisent notamment la réduction des émissions de gaz à effet de serre, la mobilité durable, la qualité de vie au travail et les politiques d'achats responsables.
Réduction des émissions de gaz à effet de serre et transition énergétique
La réduction des émissions de GES dans les processus logistiques et industriels s'impose comme une priorité majeure. Les entreprises du secteur investissent dans des flottes moins émissives, intègrent des énergies renouvelables et développent des mesures d'écoconduite.
Drive to Home s'est fixé un objectif ambitieux de réduire de 5,2% ses émissions de gaz à effet de serre à périmètre constant d'ici 2026. Parmi ses initiatives, on trouve la réduction de la flotte frigorifique, le déploiement progressif de véhicules électriques et de vélos cargo réfrigérés, ainsi que des formations à l'écoconduite. Ces actions s'inscrivent dans un engagement formel avec la charte Objectif CO2 de l’ADEME, visant une baisse de 25% des émissions liées au transport.
Pour illustration, d'autres acteurs comme Seafrigo ont adopté des mesures similaires, incluant la participation à des projets d’innovation pour la réduction des émissions dans la logistique sous température dirigée.
Inclusion sociale et qualité de vie au travail
Le secteur met en avant des initiatives pour améliorer l'égalité dans les ressources humaines et la qualité de vie au travail. Cela inclut la lutte contre les discriminations, la promotion de l'insertion professionnelle et l'égalité des sexes.
Drive to Home déploie un engagement volontariste dans ce domaine. L'entreprise est signataire des Women’s Empowerment Principles et vise un index égalité professionnelle de 100/100 d’ici 2026, avec un score déjà élevé de 92/100 pour 2025. Elle mène aussi des campagnes de sensibilisation à l'emploi des personnes en situation de handicap et promeut l'inclusion des publics éloignés de l'emploi. Ces actions, documentées notamment dans le rapport RSE, témoignent d’une approche structurée et active.
Politique d'achats responsables et gestion des risques
Les achats responsables constituent un levier important pour la gouvernance durable, avec la prise en compte des critères sociaux, environnementaux et éthiques. Une politique bien définie favorise l’intégration de critères carbone, énergie et économie circulaire dans la sélection des fournisseurs.
Drive to Home a instauré un code de conduite RSE pour ses fournisseurs, intégrant des engagements clairs en faveur du respect des droits humains, de l'inclusion et de la réduction de l’impact environnemental. Toute l'équipe achats est formée à ces pratiques, et des audits ainsi qu'un suivi régulier des fournisseurs sont prévus pour garantir la conformité. Cette démarche est en cours d'implémentation et alignée sur les meilleures pratiques reconnues dans le secteur.
Parmi les pairs, Picard Surgelés témoigne d’une politique RSE avancée incluant le pilotage des fournisseurs selon des référentiels internationaux.
Gestion durable des ressources naturelles et économie circulaire
La préservation des ressources et la réduction des déchets représentent des axes répétitivement investis par les organisations du secteur, avec des pratiques visant à limiter l’artificialisation des sols, économiser l’eau et recycler les matériaux.
Drive to Home s'inscrit dans cette dynamique avec des actions concrètes telles que l'utilisation des parkings existants pour l’implantation des plateformes, évitant ainsi toute artificialisation nouvelle. De plus, l’entreprise a mis en place un lavage à sec limitant fortement la consommation d’eau, et s'engage à réduire les déchets issus de ses opérations. Ces mesures s’appuient sur une sensibilisation des collaborateurs et une mutualisation des infrastructures.
Nous n’avons toutefois pas identifié d’initiatives spécifiques au-delà de ces actions sur la gestion durable des ressources naturelles, alors que des entreprises comme Seafrigo développent des programmes de valorisation des déchets et de matériaux innovants.
Synthèse du positionnement RSE de Drive to Home
Avec un score global A, Drive to Home communique de manière complète et structurée sur ses enjeux RSE, se plaçant favorablement parmi ses pairs. Ses initiatives sur la réduction des émissions carbone, l’inclusion sociale, et les achats responsables montrent une intégration engagée des dimensions environnementales et sociales dans son activité.
