En synthèse

Le Centre Hospitalier Robert Bisson fait preuve d'engagement en matière de transition écologique. Il a notamment mis en place un plan de mobilité durable et réduit ses déchets. Un comité de pilotage pour la transition écologique a été créé. Les initiatives en cours visent à réduire l'impact environnemental de l'établissement. Le centre hospitalier a également mis en place des politiques pour améliorer la qualité de vie au travail et la prise en charge des patients. Des actions de formation et de sensibilisation ont été mises en place pour les professionnels de santé. Cependant, il y a encore des domaines où l'établissement peut améliorer son impact. La gestion des ressources naturelles et la préservation de la biodiversité pourraient être renforcées. L'économie circulaire et la finance éthique pourraient également être davantage explorées. Le centre hospitalier peut s'appuyer sur ses réalisations pour poursuivre ses efforts et améliorer son impact environnemental et social.

Neutralité carbone

Le Centre Hospitalier Robert Bisson a entamé une démarche de transition écologique avec conviction. La mise en place d'un plan de mobilité durable et la rationalisation des déplacements domicile-travail sont des initiatives déjà concrétisées. Un comité de pilotage pour la transition écologique a été créé, et la diminution des émissions de gaz à effet de serre est un objectif poursuivi. La gestion des ressources humaines intègre désormais une dimension éco-responsable. Des politiques de développement durable ont été mises en place, et des projets de conception de bâtiments neufs économes en énergie sont en cours. Ces efforts démontrent une volonté de réduire l'impact environnemental de l'établissement. Les initiatives en cours et à venir, comme l'allégement des tâches administratives, contribueront à renforcer cette démarche.

Social et sociétal

Le Centre Hospitalier Robert Bisson a mis en place de nombreuses initiatives pour améliorer la qualité de vie au travail et la prise en charge des patients. L'établissement a développé des projets pour favoriser l'intégration des nouveaux arrivants, améliorer les conditions de travail des équipes médicales et promouvoir la bientraitance. Des actions de formation et de sensibilisation ont également été mises en place pour les professionnels de santé. L'établissement s'efforce de maintenir dans l'emploi les personnes ayant des restrictions physiques ou un handicap et de promouvoir le respect des droits des usagers. Un dispositif d'écoute pour un soutien psychologique a été mis en place, ainsi que des groupes de réflexion et de formation pour les professionnels. Ces initiatives visent à améliorer la qualité des soins et la prise en charge des patients, tout en favorisant un environnement de travail positif et inclusif.

Gouvernance responsable

Le Centre Hospitalier Robert Bisson a mis en place une série d'initiatives pour renforcer sa gouvernance responsable. La publication d'un rapport d'activité sur la transition écologique et la création d'un comité de pilotage et d'une commission dédiés à cette thématique démontrent une volonté d'engagement. L'établissement a également développé une démarche collective pour élaborer les projets et a mis en place une gouvernance participative, ce qui favorise l'implication de tous les acteurs. De plus, des actions ont été menées pour promouvoir la sécurité des soins, sensibiliser les professionnels de santé au respect des droits des usagers et optimiser la gestion des stocks et de la logistique. Le suivi des indicateurs de qualité des soins est également assuré, ce qui permet de mesurer l'efficacité de ces initiatives. Globalement, ces efforts traduisent une réelle volonté de développer une gouvernance responsable au sein de l'établissement.

Economie circulaire

Le Centre Hospitalier Robert Bisson a engagé des initiatives pour réduire son impact environnemental en matière d'économie circulaire. La réduction de la production des déchets dangereux et de l'incinération est l'un des axes sur lesquels le centre hospitalier a agi. Par ailleurs, des efforts ont été faits pour réduire les déchets et optimiser leur traitement, ainsi que pour améliorer la gestion des stocks et de la logistique. Ces actions internes traduisent une volonté de limite les déchets et d'améliorer l'efficacité des processus. Cependant, l'économie circulaire implique également d'autres dimensions telles que la conception de produits et services durables, le réemploi et le recyclage, qui pourraient être davantage explorées. Le centre hospitalier pourrait donc poursuivre ses efforts pour intégrer ces aspects et renforcer son engagement en faveur de l'économie circulaire.

Biodiversité et eau

Le Centre Hospitalier Robert Bisson a engagé certaines initiatives en faveur de la biodiversité et des ressources naturelles. Cependant, ses actions restent limitées et peu diversifiées. L'hôpital a mis en place une gestion durable de l'eau, ce qui constitue une étape positive vers une utilisation plus responsable des ressources naturelles. Cependant, il semble que les initiatives soient principalement axées sur les aspects internes et opérationnels, sans prendre pleinement en compte les enjeux plus larges de biodiversité. Les efforts pour préserver et promouvoir la biodiversité dans le cadre de ses activités et de sa chaîne de valeur sont peu apparents. Il existe donc encore un potentiel important de développement pour améliorer la gestion durable des ressources naturelles et la preservation de la biodiversité au sein de l'établissement.