Le Centre Hospitalier Robert Bisson propose des soins médicaux, chirurgicaux, et spécialisés en gériatrie. Il offre des services d'urgence, de laboratoire, d'imagerie médicale, et de pharmacie. L'établissement inclut aussi des services de soins de suite et de réadaptation, ainsi que des services de soins infirmiers à domicile.
A
Score d'analyse RSE
L'organisation fait partie du top 5% des organisations dont le positionnement RSE est le plus engagé, parmi les organisations qui lui sont comparables.
+250 000
Organisations analysées au totalAnalyse par axe
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : octobre 2026
Dans les établissements de santé comparables, les enjeux RSE les plus fréquemment abordés associent les conditions de travail et les droits des personnes, la sensibilisation à la transition durable, la réduction des déchets et l’accès aux soins sur le territoire. Les démarches climat portent notamment sur l’énergie, les émissions liées aux activités et les déplacements professionnels.
Le Centre Hospitalier Robert Bisson documente plusieurs actions autour de la qualité de vie et des conditions de travail, un enjeu largement présent dans les communications des établissements comparables. Les initiatives décrites concernent à la fois l’accompagnement des professionnels et la qualité de la prise en charge des patients.
Le projet médico-soignant prévoit également de mieux coordonner les acteurs et de prendre en compte les dimensions biologiques, psychologiques et sociales des parcours. La réadaptation améliorée après chirurgie et le recours à des pratiques non médicamenteuses sont présentés comme des axes de développement dans le projet d’établissement.
Sur le volet territorial, l’établissement décrit des actions de prévention et de dépistage, ainsi que des partenariats destinés à faciliter l’accès aux soins des personnes éloignées ou peu mobiles. Ces démarches s’inscrivent dans un domaine fréquemment cité par les pairs, qui abordent aussi l’accueil des personnes en situation de handicap et l’insertion.
La transition énergétique constitue un axe documenté dans le projet d’établissement. Un bilan carbone portant sur 2021 a servi à établir un plan d’actions ; le raccordement au réseau de chaleur est indiqué comme ayant contribué à réduire les émissions directes, tandis qu’un audit énergétique a identifié des pistes de réduction des consommations.
Un plan de décarbonation à horizon 2027 fixe des orientations sur les émissions directes, l’énergie et les émissions liées aux activités. Il prévoit notamment l’arrêt de l’utilisation du protoxyde d’azote, la maîtrise du MEOPA, le remplacement de fluides frigorigènes et l’électrification du parc de véhicules. Les objectifs annoncés incluent aussi une production d’énergie renouvelable sur le site.
La mobilité douce fait partie des domaines d’action les plus présents dans les initiatives recensées pour le Centre Hospitalier Robert Bisson. Le plan de mobilité encourage marche, vélo, transports en commun, covoiturage et véhicules bas carbone ; un Forfait Mobilités Durables est prévu pour les collaborateurs. À titre de comparaison, le Centre Hospitalier de Valenciennes décrit également des aides au transport et des aménagements dédiés au vélo.
La réduction et le tri des déchets constituent un autre domaine d’action identifié. Les mesures décrites comprennent la réduction de certains emballages, le recyclage de cartonnettes et de plastiques, ainsi que la limitation des déchets dangereux et de leur incinération. Les critères environnementaux sont aussi intégrés au cahier des charges de marchés liés au transport et au traitement des déchets.
La gouvernance de la transition s’appuie sur une direction réunissant notamment les fonctions techniques, achats et logistique, ainsi que sur un comité de pilotage et une commission dédiée. Le projet d’établissement prévoit par ailleurs la sensibilisation des professionnels et des patients. Parmi les établissements comparables, le Groupe Hospitalier Rance-Emeraude présente une démarche structurée autour de la formation et d’unités durables.
Le Centre Hospitalier Robert Bisson décrit également un suivi des consommations d’eau et des actions ciblées pour des activités comme la dialyse et la stérilisation. Ces éléments complètent les initiatives environnementales relevées dans les sources analysées.
Avec une note globale A, le Centre Hospitalier Robert Bisson communique de manière plus complète que les organisations similaires sur les enjeux RSE. Cette appréciation porte sur les informations identifiées dans les sources analysées, et non sur une évaluation exhaustive de toutes les pratiques de l’établissement.
Organisations leaders
Centre Hospitalier de Valenciennes
B
Le Centre Hospitalier de Valenciennes offre une large gamme de services médicaux et chirurgicaux, incluant la prise en charge des enfants, des personnes âgées, des femmes, et des patients atteints de cancers. Il propose également des services de laboratoire, de radiologie, et de médecine d'urgence. L'établissement s'engage dans la recherche et l'innovation, et propose des formations via son institut de formations.
Groupe Hospitalier Rance-Emeraude
A
Le Groupe Hospitalier Rance-Emeraude assure des activités d'urgences, de réanimation, de médecine, de chirurgie, de gynécologie obstétrique et de prise en charge des personnes âgées. Il propose des formations en soins infirmiers et aide-soignant, ainsi que des formations continues. Il mène également des projets de recherche clinique et d'innovation.
Centre Hospitalier Public d'Hauteville
B
Le Centre Hospitalier Public d'Hauteville propose des services de soins, de rééducation, de gériatrie, et de psychologie. Il dispose d'un plateau technique moderne pour les imageries médicales. L'établissement forme également des aides-soignants et organise des événements pour informer sur les droits en santé.
Initiatives identifiées chez les leaders
Dématérialisation des supports d'imagerie médicale pour réduire les déchets et améliorer l'accès aux résultats.
“Le Groupe Hospitalier Rance-Emeraude procède à la ...” - Groupe Hospitalier Rance-EmeraudeJournées de sensibilisation sur santé, prévention et développement durable pour les employés
“Organisation de journées de sensibilisation à dest...” - Centre Hospitalier de ValenciennesPolitique d’achat responsable intégrant performance, risque juridique et développement durable.
“Le Groupe Hospitalier Territorial Rance-Emeraude d...” - Groupe Hospitalier Rance-Emeraude90% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+612 initiatives collectées parmi 70 organisations similaires
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