
Allovie propose des services de téléassistance pour les personnes âgées, permettant de maintenir leur autonomie et leur sécurité à domicile. Les offres incluent des dispositifs comme des montres connectées avec GPS, des bracelets et pendentifs d'urgence, ainsi que des détecteurs de chute. Les services sont disponibles 24/7 avec une assistance immédiate en cas d'urgence. L'entreprise offre également des solutions de téléassistance mobile pour les personnes actives à l'extérieur.
Directive EmpCo — 27 septembre 2026
Nous avons analysé les sites web de plus de 250 000 entreprises, dont celui de Allovie, pour en extraire les initiatives RSE et les communications contenant des allégations environnementales à risque.
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : juin 2026
Le secteur de la téléassistance pour personnes âgées intègre fortement des enjeux liés à l'impact social et territorial, notamment pour soutenir l'autonomie et la sécurité des seniors à domicile. La prévention des risques, la lutte contre l'isolement et la mobilisation des acteurs locaux sont des axes majeurs. La coopération entre entreprises, collectivités et associations est également centrale.
Le domaine de l'impact social ou territorial est le plus développé parmi les acteurs, avec une attention portée à la prévention des chutes, à la sécurisation des personnes âgées et au renforcement des réseaux locaux. Des initiatives exemplaires incluent des services d'accompagnement personnalisés, des espaces communautaires et des dispositifs technologiques adaptés.
Allovie intervient activement sur ce registre en participant au Plan National Antichute, proposant des dispositifs connectés (montres GPS, bracelets d'urgence) intégrés à cette stratégie. Elle met aussi en œuvre une stratégie d'impact durable par la coopération avec des partenaires locaux pour lutter contre l’isolement et favoriser l’autonomie.
Les actions concrètes d’Allovie comprennent :
Plusieurs entreprises similaires développent des initiatives en matière de sensibilisation et éducation aux enjeux de transition durable. Elles intègrent ces dimensions dans leurs formations internes, actions de communication ou événements publics.
Allovie a engagé des initiatives dans ce domaine avec deux actions identifiées visant à sensibiliser, bien que les détails opérationnels ne soient pas pleinement développés dans les sources analysées. Cette position est cohérente avec une entreprise de taille moyenne en forte spécialisation sociale.
Le travail en réseau local et la mutualisation des moyens, présents chez 14% des pairs, se rencontrent dans plusieurs modèles d'entreprises intégrant circuits courts et coopération pour renforcer l'action sociale.
Allovie a amorcé une initiative concrète en développant son réseau local de partenaires institutionnels et associatifs, favorisant ainsi la sécurité et l’accompagnement des seniors. Cette démarche illustre une volonté d'inscription territoriale comparable à celles observées dans [Pôle Autonomie Santé](/fr/org/196809.pole-autonomie-sante) et [Europ Assistance La Téléassistance](/fr/org/111572.europ-assistance-la-teleassistance).
Dans ce secteur, les initiatives environnementales ou d’économie circulaire sont moins fréquentes. Certaines entreprises déploient des actions sur la réduction des émissions et la gestion des déchets, souvent en lien avec leurs infrastructures.
Pour Allovie, aucune initiative concrète sur ce volet n’a été identifiée dans les sources analysées, malgré la mention de domaines d’action liés à la coopération territoriale. Cela laisse place à une opportunité d’approfondissement futur.
Le positionnement RSE d'Allovie, noté B, indique une communication riche et ciblée, surtout dans le domaine social et territorial. Son engagement se distingue par une intégration active des enjeux de prévention et d’accompagnement, tout en restant plus limité sur les axes environnementaux et de gouvernance. Cette approche est adaptée à son contexte d’activité et sa taille.
Organisations leaders
Europ Assistance La Téléassistance
A
La principale activité est la téléassistance, qui consiste à fournir des services de surveillance et d'assistance à distance pour les personnes âgées ou vulnérables, assurant leur sécurité et leur bien-être à domicile.
Arkéa Care
A
Développement de solutions connectées pour le bien-vieillir (téléassistance, détection de chute, domotique) et accompagnement des personnes âgées à domicile ou en établissement. Partenariats avec EHPAD, bailleurs sociaux et professionnels du soin.
Epoca
B
Epoca propose une solution de télésurveillance médicale pour les seniors, combinant technologie, expertise gériatrique et accompagnement humain. Leur plateforme certifiée dispositif médical permet un suivi continu et personnalisé à domicile ou en établissement, avec une équipe soignante disponible 24h/24 et 7j/7. La solution inclut des objets médicaux connectés pour le suivi des constantes médicales et vise à réduire les hospitalisations évitables.
Initiatives identifiées chez les leaders
Mission centrée sur bienveillance et innovation pour le bien-vieillir
“Arkéa Care a défini une mission centrée sur le bie...” - Arkéa CareSoutien aux personnes isolées et en difficulté
“Europ Assistance La Téléassistance a mis en place ...” - Europ Assistance La TéléassistancePlan stratégique 2030 pour devenir acteur clé de la Silver Économie
“Arkéa Care a lancé un plan stratégique à horizon 2...” - Arkéa Care64% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+239 initiatives collectées parmi 50 organisations similaires
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