
L'ADSEA 06 est une association à but non lucratif qui accueille et accompagne des enfants, adolescents et adultes avec des handicaps mentaux, troubles psychiques ou difficultés d'insertion sociale. Elle propose des services éducatifs, d'insertion et de prévention.
C
Score d'analyse RSE
L'organisation fait partie des 50% d’organisations les plus engagées, hors top 20%, parmi les organisations qui lui sont comparables.
+250 000
Organisations analysées au totalAnalyse par axe
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : septembre 2026
Le secteur médico-social, particulièrement dans l'accompagnement des personnes avec handicap et en difficulté sociale, est marqué par des enjeux majeurs liés au renforcement de l'impact social et territorial, à l'inclusion dans les ressources humaines et au respect des droits humains et à la qualité de vie au travail. Ces défis s'accompagnent d'une attention croissante portée à la gouvernance responsable, notamment via la transparence et la sensibilisation aux enjeux durables, ainsi qu'à des démarches d'économie circulaire.
Dans ce domaine, la majorité des acteurs, comme la Fédération APAJH ou la Fondation Pluriel, développent des actions d'inclusion inclusive, participative, et territorialisée pour améliorer les conditions de vie des personnes accompagnées. Elles instaurent des collaborations publiques et des dispositifs d'accueil adaptés.
ADSEA 06 mène des initiatives fortes en ce sens. Elle travaille en coordination avec les acteurs territoriaux pour renforcer le fait associatif et soutenir la participation locale. L'association s'engage à intégrer l'usager au cœur de ses projets, en favorisant la citoyenneté, l'insertion dans les dispositifs de droit commun et la pluridisciplinarité des équipes. Ces actions sont structurées dans un projet associatif dynamique et suivi par un comité d'évaluation.
Les organisations similaires consacrent une part importante à la promotion de l'égalité et à la qualité des conditions de travail, avec des démarches autour de l'inclusion, la reconnaissance des droits et la formation des personnels, comme le montrent la Fondation Pluriel ou l'APAJH du Tarn.
ADSEA 06 met en œuvre une politique active d'inclusion pour les personnes vulnérables, appuyée par une démarche collaborative évaluée collectivement. Elle publie des indicateurs concernant l'égalité professionnelle et déploie une gestion prévisionnelle des emplois et carrières, tout en favorisant un dialogue social constructif au sein de ses équipes.
Plus de 30% des acteurs du secteur mettent en avant la transparence et le suivi des résultats pour piloter leurs actions. Plusieurs exemples, comme ceux d'APAJH, illustrent un engagement dans une gouvernance intégrée et une sensibilisation aux transitions sociétales.
Pour sa part, ADSEA 06 se distingue par un score élevé en gouvernance. Elle a instauré des mécanismes de suivi et d’évaluation participatifs du projet associatif, intégrant toutes les parties prenantes. Par ailleurs, l’association sensibilise aux enjeux durables par la mobilisation territoriale et l’appui des dynamiques locales.
Certaines associations similaires, telles que Les Papillons Blancs Roubaix-Tourcoing, déploient des actions concrètes en réduction des déchets et économie circulaire, intégrant notamment des ateliers de réemploi créatif et la promotion de circuits courts.
ADSEA 06 s'engage également dans des initiatives d'écoconception et de recyclage. Par exemple, elle organise des ateliers éducatifs où les participants créent des costumes à partir de matériaux recyclés pour des événements locaux, une démarche concrétisant la valorisation du réemploi des déchets.
ADSEA 06 présente un positionnement RSE global en ligne avec la moyenne des organisations similaires, noté C. Son engagement est notable en gouvernance responsable et impact social territorial, avec des initiatives concrètes intégrées dans une démarche évaluative. Le champ d’action en économie circulaire est également marqué par des actions pédagogiques et collaboratives.
Organisations leaders
APAJH du Tarn
B
L'APAJH du Tarn accompagne des enfants, adolescents et adultes en situation de handicap, de dépendance ou de difficultés sociales. Elle propose des services d'accompagnement, d'hébergement, de formation et d'insertion professionnelle.
Les Papillons Blancs Roubaix-Tourcoing
A
Accompagnement de 2 700 personnes avec troubles du neuro-développement, enfants, adolescents et adultes. Services répartis sur 23 communes du Nord, couvrant tous les aspects de la vie (éducation, travail, habitat, activités).
Association Le Parc
B
L'association accompagne des enfants, adolescents et adultes en situation de handicap, notamment avec des déficiences sensorielles, des handicaps associés, des handicaps rares et des troubles du développement. Elle propose des services d'accueil, de soins, de diagnostic et d'accompagnement personnalisé. L'association gère plusieurs établissements, dont une maison médico-sociale pour enfants et adolescents, une résidence pour adultes handicapés, et un centre pour jeunes enfants.
Initiatives identifiées chez les leaders
Intégration de la responsabilité sociale et environnementale dans les activités
“L’association s’engage à intégrer les préoccupatio...” - Les Papillons Blancs Roubaix-TourcoingOutils communication, droit de vote, habitat inclusif et sensibilisation réseaux sociaux
“L’association promeut une société inclusive via de...” - Association Le ParcOuverture de services et adaptation pour favoriser l’inclusion des personnes en situation de handicap
“L’association milite pour une société inclusive en...” - Les Papillons Blancs Roubaix-Tourcoing97% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+1522 initiatives collectées parmi 60 organisations similaires
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