
L'association se spécialise dans le diagnostic et l'accompagnement en santé mentale et cognitive, en mettant l'accent sur le diagnostic précoce des troubles neurocognitifs et une prise en charge adaptée pour améliorer la qualité de vie des patients.
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : janvier 2026
Dans le secteur de la santé mentale et cognitive, les enjeux RSE prioritaires tournent autour du soutien social, de l'inclusion, de la gouvernance responsable et du financement durable. Les associations s'engagent fréquemment à améliorer l'accessibilité aux soins, le bien-être des patients et l'intégration professionnelle des publics fragiles.
Le domaine social et sociétal est central pour les acteurs, notamment l'impact social et territorial. La majorité favorise l'accès aux soins, l'accompagnement spécifique et l'insertion sociale des publics en situation de vulnérabilité.
Aloïs agit notamment sur ces thématiques en garantissant des tarifs adaptés et la visio-consultation pour une meilleure accessibilité géographique. Elle développe aussi des parcours ambulatoires coordonnés conciliant structures hospitalières et locales, ainsi que des partenariats pour l'insertion professionnelle, illustré par le programme '100 % inclusion'.
Les organisations comparables mettent en œuvre des actions pour sensibiliser aux transitions durables et améliorer la gouvernance, avec une attention portée à la transparence et à l'éthique.
Aloïs propose des formations destinées aux professionnels de santé et au grand public portant sur le repérage précoce des troubles cognitifs et psychiques. Cette approche éducative s'inscrit pleinement dans les pratiques constatées dans le secteur.
Quelques organisations intègrent dans leur RSE des financements orientés vers des initiatives durables et solidaires.
Aloïs a adopté un modèle économique hybride associant fonds publics et privés, incluant une participation ajustée selon les capacités des patients. Cette diversification des ressources est un point notable de gestion rigoureuse et transparente.
Aloïs obtient une note globale B, témoignant d'une communication RSE plus complète que la majorité de ses pairs, particulièrement sur le plan social et territorial, ainsi que sur la gouvernance et le financement durable. Les initiatives collectées confirment un engagement structuré et adapté à son secteur.
A
L'organisation fait partie du top 5% des organisations ayant la communication RSE la plus complète, parmi les organisations qui lui sont comparables.
Organisations leaders
Résidence Retraite du Cinéma et du Spectacle
B
L'activité principale de la RRCS est de fournir des services de soins et d'hébergement pour les personnes âgées, avec une attention particulière pour celles souffrant de maladies neurodégénératives.
Normandie Pédiatrie
B
L'activité principale de l'entreprise est de fournir un soutien et une coordination pour le parcours de santé des enfants et adolescents, en collaboration avec les professionnels de santé locaux.
Institut Public Ocens
B
L'Institut Public Ocens offre des services médico-sociaux aux enfants, aux jeunes et aux adultes avec une déficience sensorielle, des troubles du langage et des apprentissages, des troubles du spectre de l’autisme, un retard global de développement et des troubles associés. Ocens propose également des prestations d’appui et de ressources.
Initiatives identifiées chez les leaders
Développement de l'expertise et de la connaissance des services pour l'accompagnement des jeunes en situation de handicap
“Développement de l'expertise et de la connaissance...” - Institut Public OcensAccompagner les enfants confiés dans leur développement
“Normandie Pédiatrie accompagne les enfants confiés...” - Normandie Pédiatrie60% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+200 initiatives collectées parmi 50 organisations similaires
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