
Organisation et commercialisation de manifestations sportives, notamment des matchs de football professionnel. Vente de billets, de produits dérivés, de sponsoring et d'hospitalités. Gestion d'un centre de formation pour jeunes footballeurs.
C
Score d'analyse RSE
L'organisation fait partie des 50% d’organisations les plus engagées, hors top 20%, parmi les organisations qui lui sont comparables.
+250 000
Organisations analysées au totalAnalyse par axe
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : janvier 2026
Sur le marché du sport professionnel, les enjeux RSE sont centrés sur la responsabilité sociale et territoriale, la gouvernance responsable, ainsi que la sensibilisation aux transitions durable. Les organisations similaires développent des actions variées, allant de l'insertion sociale à la réduction des impacts environnementaux, avec un intérêt notable pour l'éducation et la transparence.
Le RC Lens mobilise principalement ses ressources autour de l'impact social et territorial avec huit initiatives identifiées. Le club agit à travers son fonds de dotation "Racing Cœur de Lens", qui déploie des actions sur quatre piliers : le sport pour tous, l'environnement, l'insertion sociale et professionnelle, ainsi que l'enfance.
Parmi les actions concrètes, on relève :
Ces démarches traduisent un engagement notable dans la dynamique sociale au même titre que des clubs comme le FC Lorient ou le Grenoble Foot 38.
RC Lens a affiché un positionnement actif dans la gouvernance, avec des initiatives visant la sensibilisation et l’éducation à la transition durable. La venue de Nathalie Boy de la Tour au conseil d’administration, forte d'une expertise reconnue en RSE, illustre une volonté d’intégration de ces enjeux à la stratégie.
Le club publie également un rapport sur ses performances ESG, même si les détails opérationnels restent limités dans les sources accessibles. Cette transparence est un début encourageant en comparaison avec d'autres acteurs sportifs qui développent des comités stratégiques dédiés, tel que la FFF.
Les axes liés à la neutralité carbone, à l’économie circulaire et à la biodiversité restent peu développés chez RC Lens. Contrairement à certains clubs sportifs qui investissent dans la gestion durable des infrastructures et la réduction des déchets, RC Lens n’a pas communiqué d’actions précises sur ces domaines.
Chez des organisations comparables, des initiatives telles que la mise en place de stades à faible impact environnemental ou des programmes de réduction de l’usage des plastiques uniques sont fréquentes. Cependant, nous n’avons pas identifié de démarche similaire dans les sources sur RC Lens.
RC Lens présente une communication RSE plus développée que la moyenne, notamment en matière d’impact social et de gouvernance responsable, ce qui lui confère une note globale de C. Si les actions environnementales sont plus limitées, le club met en œuvre des initiatives solides dans les domaines sociaux et éducatifs, démontrant un intérêt certain à renforcer progressivement son engagement global.
Organisations leaders
AS Saint-Etienne
A
Organisation de matchs de football professionnel et gestion d'un club sportif. Proposition de divers abonnements et expériences de match pour les supporters. Offres spécifiques pour les enfants, personnes en situation de handicap et comités d'entreprise.
Stade Rennais F C
B
Organisation de matchs de football professionnel et de compétitions sportives. Gestion d'une académie de formation pour jeunes footballeurs. Organisation d'événements et d'activités pour entreprises, incluant billetterie, hospitalités, salons, conférences et team building.
FC Girondins de Bordeaux
B
Organisation et gestion d'un club de football professionnel. Participation à des compétitions nationales et internationales. Détection et formation de jeunes talents. Gestion des infrastructures sportives et des activités annexes.
Initiatives identifiées chez les leaders
Forum annuel pour l'insertion professionnelle des supporters éloignés de l'emploi.
“En partenariat avec Pôle Emploi, l'Adie, Saint-Éti...” - AS Saint-EtienneSoutien aux étudiants précaires via une journée de championnat solidaire
“Dans le cadre de l’initiative 1TEAM, le Stade Renn...” - Stade Rennais F CPublication de l'index égalité femmes-hommes pour évaluer les écarts professionnels.
“Le FC Girondins de Bordeaux publie son Index Égapr...” - FC Girondins de Bordeaux84% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+596 initiatives collectées parmi 50 organisations similaires
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