Le marché des clubs professionnels de football est de plus en plus sensible aux enjeux de durabilité. Les organisations similaires mettent en avant des actions variées, allant de l'impact territorial à la réduction des déchets, en passant par la sensibilisation aux enjeux environnementaux. La responsabilité sociale et la transition écologique sont intégrées dans une large part des stratégies.
Transition environnementale et économie circulaire
La réduction des déchets et la mise en place de pratiques circulaires sont particulièrement valorisées, avec un tiers des clubs incluant des actions concrètes. Les clubs innovent souvent avec des projets d'écoconception d'équipements ou la réduction des plastiques dans les enceintes sportives.
Le FC Lorient agit également dans cette dynamique, notamment en développant un maillot confectionné en polyester recyclé et en distribuant des gobelets écocup dans le stade. Le club met en œuvre des initiatives de recyclage et réduction des déchets, en cohérence avec plusieurs pairs. Ces gestes, même s'ils restent modestes, participent à la démarche globale de transition durable.
Mobilité durable et sensibilisation
La mobilité douce est un levier fréquent, utilisé par plus d'un tiers des clubs, avec des dispositifs de covoiturage ou d'encouragement aux transports alternatifs. Par ailleurs, la sensibilisation des supporters aux problématiques écologiques est régulièrement organisée par les clubs, sous forme d'événements ou de campagnes.
FC Lorient s'est engagé en proposant un service de covoiturage via la plateforme StadiumGO, complété par des animations durant la semaine du développement durable, incluant nettoyage de plages et stands associatifs. Ces actions traduisent une volonté de rendre la mobilisation environnementale accessible au public.
Actions sociétales et inclusion dans les ressources humaines
Les clubs similaires développent souvent des actions à vocation sociale et territoriale, intégrant inclusion et égalité au sein des ressources humaines. Des initiatives locales de soutien à l'emploi ou destinées aux publics fragiles sont courantes, complétées par des partenariats associatifs.
FC Lorient s'inscrit en ce sens avec des mesures pour favoriser l'inclusion, notamment via un partenariat soutenant sa section futsal handisport et des actions de recrutement locales. Le club a aussi obtenu le label « Club Ami de l’UNICEF », illustrant cet engagement social. Ces initiatives, bien que moins nombreuses que chez certains clubs comme le Stade Toulousain, montrent une volonté de contribuer à son territoire.
Gouvernance et investissement responsable
La gouvernance responsable et l’investissement durable sont des sujets moins développés dans ce secteur, même si certaines organisations s’y intéressent. En particulier, la lutte contre la corruption ou le mécénat écologique restent des axes peu fréquentés.
Pour FC Lorient, aucune initiative en matière de finance et investissements n’a été identifiée dans les sources analysées. Le club évoque cependant des enjeux de gouvernance responsable sans détails sur des actions concrètes.
Synthèse du positionnement RSE de FC Lorient
Avec une note globale C, le FC Lorient communique de manière équilibrée sur ses engagements RSE, mieux qu’une moyenne de clubs similaires, particulièrement sur l’économie circulaire et la mobilité durable. Son positionnement montre une intégration progressive des enjeux environnementaux et sociaux au sein du club.
