Le club est principalement engagé dans la gestion et la promotion de son équipe de football professionnelle, qui participe aux compétitions nationales et internationales. Cela inclut la gestion des joueurs, des entraîneurs, et du personnel, ainsi que l'organisation de matchs et d'événements liés au football.
B
Score d'analyse RSE
L'organisation fait partie du top 20% des organisations les plus engagées, hors top 5%, parmi les organisations qui lui sont comparables.
+160,000
Organisations analysées au totalAnalyse par axe
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : janvier 2026
Dans le secteur du sport et loisirs, les organisations sont de plus en plus conscientes de leurs responsabilités sociétales et environnementales. Les enjeux clés incluent l'impact social et territorial, la sensibilisation aux enjeux de transition durable, et la gestion responsable de l'environnement et des ressources. Ces thèmes sont essentiels pour promouvoir une pratique sportive durable et inclusive.
Les organisations similaires mettent l'accent sur l'impact social et territorial en développant des projets qui favorisent l'insertion, l'inclusion, et la lutte contre l'exclusion sociale. Des clubs comme Grenoble Foot 38 collaborent avec des associations locales pour créer du lien social.
AS Saint-Etienne affiche plusieurs initiatives dans ce domaine, notamment l'organisation de forums pour l'emploi en partenariat avec des acteurs locaux, la promotion du sport pour tous via une équipe de foot-fauteuil, ainsi que des actions pour soutenir les personnes en situation de handicap ou en difficulté sociale.
La sensibilisation aux enjeux environnementaux et sociaux est un domaine privilégié par une large part des clubs. Par exemple, Grenoble Foot 38 propose des tournées éducatives pour informer les jeunes sur les problématiques environnementales.
AS Saint-Etienne s'engage activement à ce titre en communiquant sur ses enjeux RSE via ses supports numériques, en formant ses collaborateurs aux questions environnementales, et en impliquant joueurs et salariés dans son association ASSE Cœur-Vert, qui articule ses actions sur la citoyenneté, la santé, et l'environnement.
De nombreux clubs travaillent à réduire leur empreinte carbone par diverses initiatives, comme l'installation de bornes de recharge pour véhicules électriques ou la gestion durable des infrastructures. Par exemple, le FC Lorient collabore avec des partenaires pour promouvoir les énergies renouvelables.
AS Saint-Etienne vise la neutralité carbone d'ici 2040, avec un suivi rigoureux de son empreinte carbone et des actions concrètes pour réduire sa consommation énergétique. Le club développe aussi une offre commerciale plus responsable, avec la conception de maillots utilisant du coton organique et du polyester recyclé.
La protection des écosystèmes et la restauration de la biodiversité sont moins systématiquement abordées, mais certaines entreprises se distinguent par des actions de reforestation et de sensibilisation.
AS Saint-Etienne a mis en place plusieurs initiatives concrètes dans ce domaine, notamment la plantation d'arbres avec des partenaires locaux, des actions de sensibilisation à destination des jeunes, et la préservation de la biodiversité à proximité de ses infrastructures.
Avec un score de positionnement RSE global B, AS Saint-Etienne communique de manière plus complète que la majorité des organisations similaires, en particulier sur ses engagements sociaux, éducatifs et environnementaux. Cette démarche structurée reflète un engagement clair dans la transition écologique et sociétale.
Organisations leaders
FC Lorient
B
L'activité principale est la gestion d'une équipe de football professionnelle, participant à des compétitions de haut niveau, générant des revenus par la vente de billets, les droits de diffusion et les partenariats.
FC Nantes
A
L'activité principale est la gestion d'un club de football professionnel, y compris la participation à des compétitions sportives et la gestion d'une équipe de football.
Olympique de Marseille
B
La principale activité est la gestion d'une équipe de football professionnelle, participant à des compétitions de haut niveau et générant des revenus par la vente de billets, droits de diffusion et partenariats.
Initiatives identifiées chez les leaders
Organisation d'événements sportifs pour personnes en situation de handicap
“Le FC Nantes participe à des programmes de sensibi...” - FC NantesRéalisation d'un bilan carbone complet
“Réalisation d'un bilan carbone complet pour l'Olym...” - Olympique de MarseilleOrganisation d'événements caritatifs
“FC Nantes organise des événements caritatifs pour ...” - FC Nantes58% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+1089 initiatives collectées parmi 100 organisations similaires
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