La Société Bretonne de Volaille (SBV) est spécialisée dans la production et la transformation de volailles. Elle propose une gamme variée de produits, incluant des volailles entières, découpées, élaborées, crues ou cuites, fraîches ou surgelées. L'entreprise travaille différentes espèces de volailles telles que les poulets, dindes, canards, canettes de Barbarie et canards Mulards. SBV offre des services de calibration, marinade, assemblage, découpe, panure, rôtissage, fumage, confisage, et cuissons lentes. Elle sert divers clients, notamment les industries de produits alimentaires intermédiaires, la restauration commerciale, la restauration collective, et la grande distribution.
B
Score d'analyse RSE
L'organisation fait partie du top 20% des organisations les plus engagées, hors top 5%, parmi les organisations qui lui sont comparables.
+160,000
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : juin 2026
Le marché de la production et transformation de volailles nécessite une prise en compte rigoureuse des enjeux liés à la biodiversité, la gestion durable des ressources, la qualité des pratiques d’élevage, ainsi que l’intégration progressives de démarches RSE favorisant économie circulaire, impact carbone et conditions sociales.
La Société Bretonne de Volaille s’inscrit clairement dans une démarche d’agriculture responsable. Elle agit notamment par :
Ces initiatives se rapprochent des efforts observés chez LDC Groupe, engagé fortement sur une stratégie Climat & Biodiversité 2030. Cependant, Société Bretonne de Volaille semble orienter prioritairement ses actions sur ces aspects agricoles et territoriaux.
En matière d’économie circulaire, la Société Bretonne de Volaille communique sur la valorisation des déchets et l’optimisation du traitement de l’eau via une charte environnementale.
Cette focalisation s’inscrit dans un panorama où environ un quart des acteurs du secteur s’engagent sur le recyclage, la réduction des déchets et la mutualisation locale. En comparaison, d’autres acteurs comme LDC Groupe déploient des programmes plus étendus intégrant écoconception et circuits courts.
Concernant le social, Société Bretonne de Volaille a initié plusieurs actions telles que des animations de sensibilisation au bien-être animal, à la sécurité et à la cohésion d’équipe dans le cadre de la tournée « Graines d’Avenir ».
Elle se positionne dans une dynamique similaire aux entreprises du secteur investissant sur la qualité de vie au travail et le respect des droits humains, bien que ce volet reste moins développé que d’autres enjeux.
Sur les dimensions gouvernance et carbone, les communications identifiées montrent un positionnement moins développé avec des initiatives encore peu visibles. Les groupes de référence comme LDC mettent en place des stratégies climatiques formalisées avec des trajectoires conformes à l’Accord de Paris, alors que Société Bretonne de Volaille semble encore en phase d’engagement progressif dans ces domaines.
La Société Bretonne de Volaille communique globalement de manière plus complète que la majorité des entreprises similaires sur les enjeux liés à la biodiversité et à l’agriculture responsables, ce qui ressort dans sa note globale B. Toutefois, les domaines carbone, gouvernance et social affichent des potentiels de développement, identifiés dans les meilleures pratiques du secteur.
Organisations leaders
Volena
B
Volena est spécialisé dans la production et la fourniture de volailles et lapins prêts à cuire ou préparés, ainsi que de produits élaborés à base de volaille. L'entreprise s'engage dans une démarche RSE forte, avec des initiatives en santé sécurité, collaboration avec le monde agricole, soutien aux démarches de labélisation et certification des éleveurs partenaires, et minimisation de l'empreinte environnementale. Volena place l'humain au cœur de la vie de l'entreprise, avec des programmes de formation et d'évolution pour ses collaborateurs.
Royal Bernard
B
Production et transformation de volailles en France, avec une gamme de produits incluant poulets fermiers, découpes, produits marinés et panés. Engagement envers le bien-être animal et les circuits courts.
LDC Groupe
A
La principale activité de l'entreprise est la transformation et la vente de volailles, incluant des produits frais et transformés, destinés à la grande distribution et à la restauration.
Initiatives identifiées chez les leaders
Certification sanitaire des sites en cours d’achèvement
“Le groupe s’est fixé pour objectif que 95 % de ses...” - LDC GroupeRéduction de la pénibilité et amélioration des conditions de travail.
“Bernard Royal Dauphiné a modernisé son atelier de ...” - Royal BernardActions locales de mécénat, sportives et environnementales pour les collaborateurs.
“Volena mène des actions concrètes sur ses sites po...” - Volena67% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
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