Le secteur de la transformation et de la vente de volailles s'inscrit dans un contexte où les enjeux RSE majeurs concernent principalement la biodiversité, la gestion durable des ressources, et la réduction des impacts environnementaux. La filière avicole doit aussi veiller à la qualité sociale, la gouvernance et à l'innovation écologique pour répondre aux attentes croissantes des consommateurs et parties prenantes.
Engagements forts dans l'agriculture et l'alimentation responsables
LDC Groupe déploie des actions significatives pour une alimentation durable. En 2024, 89 % de ses élevages sont engagés dans des pratiques durables, avec un objectif de 100 % pour 2025, impliquant accès au plein air, alimentation animale française sans OGM et audits indépendants. La démarche « Nature d’Éleveurs » vise à améliorer le bien-être animal et la qualité des produits, soutenue par une collaboration étroite avec les éleveurs.
Le groupe promeut une filière locale renforcée avec une alimentation composée majoritairement de céréales françaises et une réduction de la déforestation liée au soja. Il s'inscrit ainsi dans une dynamique de relocalisation et de diversification des sources protéiques.
Cette approche rejoint les initiatives de Volena et Danival, qui développent des filières locales et bio, et favorisent l'engagement collaboratif des acteurs agricoles pour garantir la durabilité.
Stratégies de réduction des émissions de gaz à effet de serre
LDC Groupe a établi une stratégie climat alignée avec l'Accord de Paris, visant une réduction de 25 % des émissions des scopes 1 et 2, et de 21 % pour le scope 3 d’ici 2030. La gouvernance intègre un groupe de travail climat et biodiversité, avec des plans d'action et des formations dédiées.
Les initiatives s'appuient sur la mesure systématique des émissions et l'intégration de la séquestration carbone. Ainsi, le groupe articule réduction des impacts dans ses processus industriels et adaptation aux enjeux climatiques.
Ce cadre est comparable aux démarches menées par certains pairs innovants, soulignant l'intérêt d'une trajectoire confirmée et d'investissements formalisés pour l'atténuation climatique.
Initiatives en économie circulaire et innovation environnementale
Le groupe met en œuvre des pratiques d’économie circulaire, avec la valorisation complète des sous-produits animaux via des filières adaptées, et le développement d'une offre d’emballages plus durables, en lien avec ses activités de R&D dans l’écoconception.
Des formations ciblées accompagnent les collaborateurs pour améliorer la gestion des déchets et renforcer le tri. Ces efforts s’inscrivent dans une dynamique similaire à celle de Bodin Bio qui engage son innovation pour limiter l'impact des emballages et promouvoir la biodiversité.
Pour ce domaine, LDC Groupe montre une communication assez complète, témoignant d'une volonté d'intégrer les principes d’économie circulaire dans son modèle.
Dimension sociale et gouvernance transparente
LDC Groupe affiche un engagement dans le respect des droits humains, la santé et la sécurité au travail, avec une feuille de route SST et des actions de formation ambitieuses. L'inclusion, la qualité de vie au travail et la gestion des relations sociales sont priorisées, avec un suivi formalisé des indicateurs.
Sur la gouvernance, le groupe publie un rapport intégrant l'État de Durabilité conformément aux directives européennes, avec un plan de vigilance structuré garantissant la prévention des risques humains et environnementaux sur la chaîne d'approvisionnement.
Ces pratiques sont en phase avec celles de plusieurs entreprises du secteur qui privilégient la transparence et la collaboration sociale, contribuant à renforcer la confiance des parties prenantes.
Synthèse du positionnement RSE de LDC Groupe
LDC Groupe se positionne favorablement parmi ses pairs, avec une communication assez complète et détaillée sur l’ensemble des enjeux majeurs du secteur. Son score global A reflète une démarche structurée et ambitieuse, notamment sur les questions de biodiversité, climat, et pratiques responsables en élevage.
