
Hoppen propose des solutions numériques pour améliorer l'expérience patient dans les établissements de santé. Cela inclut un portail patient, des chambres connectées et un accompagnement humain pour fluidifier les parcours de soins.
B
Score d'analyse RSE
L'organisation fait partie du top 20% des organisations les plus engagées, hors top 5%, parmi les organisations qui lui sont comparables.
Directive EmpCo — 27 septembre 2026
Nous avons analysé les sites web de plus de 250 000 entreprises, dont celui de Hoppen, pour en extraire les initiatives RSE et les communications contenant des allégations environnementales à risque.
Score de risque greenwashing + positionnement face à votre secteur
+250 000
Organisations analysées au totalAnalyse par axe
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : juillet 2026
Le secteur du numérique pour la santé met en lumière des enjeux RSE importants comme l'amélioration de l'expérience patient, le développement territorial et la sensibilisation aux enjeux de la transition. Une part significative des organisations similaires s'engage dans des initiatives sociales, de gouvernance responsable et d'économie circulaire pour répondre à ces besoins.
Le renforcement des parcours patients est un enjeu majeur, adopté par un quart des entreprises analysées. Hoppen agit concrètement dans ce domaine via des partenariats avec des acteurs comme My Hospitel, Medicalib et Resilience, intégrés à sa plateforme exolis by Hoppen. Ces collaborations fluidifient le parcours de soins, notamment par l'accueil, l’accompagnement à domicile et la télésurveillance en oncologie.
La gouvernance responsable, autour de la sensibilisation et l'éducation aux enjeux de transition durable, est également prioritaire sur le marché. Hoppen s'investit dans le projet collectif du tiers-lieu JINNOV, favorisant la coordination territoriale et accélérant le déploiement de solutions numériques innovantes en santé.
Ce projet rassemble des acteurs publics et privés pour co-construire des initiatives comme une unité de médecine post-urgence connectée, combinant objets connectés et applications patient. Cette implication souligne la volonté de Hoppen d'intégrer la dimension collaborative et éducative dans sa stratégie RSE.
L'économie circulaire, notamment via la mutualisation des moyens et circuits courts, constitue un levier important. Hoppen a développé plusieurs initiatives dans ce cadre, portant sur la coopération territoriale. Ce positionnement rejoint les pratiques d'autres organisations similaires qui privilégient une gestion responsable des ressources autour de la santé numérique.
Avec un score global B, Hoppen communique de manière plus complète que la majorité de ses pairs. Ses actions sont particulièrement visibles sur les volets social et territorial ainsi que la gouvernance responsable, où elle intègre des partenariats et projets collectifs concrets. Les sources analysées ne révèlent pas d'initiatives en biodiversité et finance durable pour Hoppen, domaines qui restent moins développés dans son secteur.
Organisations leaders
Dedalus
B
Développement de solutions numériques pour les établissements de santé, incluant la gestion des dossiers patients, l'imagerie médicale, la facturation, et les soins connectés. L'entreprise propose également des services de business intelligence et d'analyse de données.
Substances Actives
A
Développement de solutions digitales pour les professionnels de santé, incluant des programmes TV pour salles d'attente, gestion des avis patients, création de sites web, et services de communication digitale. L'entreprise propose également des services de shooting photo et vidéo.
Maincare
B
Développement de logiciels et solutions digitales pour les établissements de santé. Offre globale couvrant la préparation à l'hospitalisation, la gestion administrative, la valorisation des données, la gestion des ressources humaines, la production de soins, l'imagerie médicale, la télémédecine, et l'hébergement sécurisé des données.
Initiatives identifiées chez les leaders
Réduction des émissions CO2 des déplacements professionnels via moins de kilomètres parcourus et flotte à faible émission.
“La réduction des émissions de CO2 liées aux déplac...” - MaincareRéduction des déplacements, gestion des déchets et transports en commun
“Réduction des déplacements professionnels en privi...” - Substances ActivesCode éthique et partenariats durables avec évaluation ESG via EcoVadis
“Le groupe Dedalus a établi un **code de conduite p...” - Dedalus58% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+461 initiatives collectées parmi 50 organisations similaires
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