Le GH Bretagne Sud propose une offre complète de soins et d'hébergement, incluant la médecine, la chirurgie, l'obstétrique, la psychiatrie, l'oncologie, et les urgences. Il dispose de 2.300 lits et places, répartis sur 12 sites. L'établissement mène des programmes de recherche clinique et d'innovation en santé.
C
Score d'analyse RSE
L'organisation fait partie des 50% d’organisations les plus engagées, hors top 20%, parmi les organisations qui lui sont comparables.
+250 000
Organisations analysées au totalAnalyse par axe
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : septembre 2026
Le secteur de la santé, dans lequel opère GH Bretagne Sud, est confronté à des enjeux RSE importants, notamment en matière sociale, environnementale et de gouvernance. Les établissements similaires intègrent largement des actions visant à améliorer la qualité de vie au travail, à renforcer leur impact territorial, et à déployer des initiatives liées à la transition écologique.
Le respect des droits humains et la qualité de vie au travail sont des domaines d’actions centraux pour 49 % des établissements analysés, incluant GH Bretagne Sud. L’organisation a instauré un dispositif de signalement des violences internes, couvrant le harcèlement, le sexisme et les discriminations, avec des procédures claires et un accompagnement dédié aux professionnels. Cette démarche s’inscrit dans une politique conforme au cadre juridique de la fonction publique.
GH Bretagne Sud agit aussi sur l’inclusion et l’égalité dans les ressources humaines, mettant en œuvre un guide pour lutter contre le sexisme masqué et hostile, ainsi que des mesures de soutien aux victimes. Par ailleurs, elle développe des politiques de prise en charge de la douleur et de sécurité des soins, privilégiées par plusieurs pairs pour améliorer la qualité des conditions de travail.
Concernant l’impact social ou territorial, GH Bretagne Sud s’appuie sur un répertoire dédié aux dispositifs santé précarité qui facilite l’accès aux soins pour les populations vulnérables. D’autres établissements, comme le centre hospitalier de Saint-Denis, mettent en œuvre des projets collaboratifs autour de la coordination des soins et du développement territorial, illustrant la diversité des approches possibles au sein du secteur.
Les établissements de santé consacrent une attention notable au suivi des résultats et à la transparence, domaine présent chez GH Bretagne Sud via une politique qualité intégrant l’amélioration continue et la sécurisation des pratiques cliniques. Tandis que d’autres hôpitaux développent des comités dédiés au développement durable ou des initiatives d’éducation aux enjeux de transition, GH Bretagne Sud propose un parcours pédagogique sur les espaces verts pour sensibiliser à des pratiques durables.
Le domaine carbone est un enjeu émergent mais encore moins développé chez GH Bretagne Sud, comme chez plusieurs établissements du secteur. Les initiatives observées dans des hôpitaux comparables incluent l’intégration d’énergies renouvelables dans les infrastructures et la promotion de la mobilité douce, avec des actions concrètes telles que le recours à des véhicules électriques ou la réduction des consommations énergétiques.
Concernant l’économie circulaire, le GH Bretagne Sud ne présente pas d’initiative identifiée dans les sources analysées, alors que 42 % des établissements similaires s’engagent dans la réduction, le recyclage ou le réemploi des déchets, notamment via des partenariats éco-responsables.
Un aspect plus spécifique est la protection ou restauration des écosystèmes, un domaine dans lequel GH Bretagne Sud compte une initiative liée à la sensibilisation via ses espaces verts. Ce thème est en développement dans le secteur et souvent abordé dans des actions liées à la réduction des pollutions, pourtant peu présentes dans les établissements analysés.
Avec une note globale C, GH Bretagne Sud communique sur ses engagements RSE dans des proportions comparables à la moyenne des 67 établissements analysés. Son action est particulièrement visible sur les thématiques sociales et de gouvernance, avec des dispositifs clairement formalisés, tandis que les actions environnementales sont en cours de développement ou moins documentées.
Pour plus d’exemples d’initiatives liées à l’impact social territorial et à la gouvernance responsable, il peut être utile de consulter les actions menées par le Centre Hospitalier de Saint-Denis ou le CHU de Brest, qui proposent des démarches structurées en complémentarité des actions observées au GH Bretagne Sud.
Organisations leaders
CHU Caen Normandie
B
Le CHU Caen Normandie est un établissement de soins offrant des services médicaux complets, incluant des spécialités complexes. Il dispose de 1 615 lits et places, répartis sur trois sites, avec plus de 60 services cliniques et médico-techniques. L'établissement assure des missions de soins, d'enseignement et de recherche.
Centre Hospitalier de Péronne
B
Le Centre Hospitalier de Péronne offre une gamme complète de services de santé, y compris des soins médicaux, chirurgicaux, psychiatriques, et des services d'urgence. Il propose également des consultations externes, des soins de réadaptation, et une hospitalisation à domicile. L'établissement inclut aussi des structures d'hébergement pour les résidents nécessitant des soins médicaux continus.
Centre Hospitalier de Moulins-Yzeure
B
Le Centre Hospitalier de Moulins-Yzeure propose une large offre de soins pour répondre aux besoins de santé à tous les âges de la vie. Il dispose de près de 1000 lits et places et emploie environ 2200 personnes. Les services incluent des soins chirurgicaux, obstétricaux, gériatriques, psychiatriques, et des urgences.
Initiatives identifiées chez les leaders
Prise en charge non médicamenteuse et activités adaptées pour personnes avec troubles du comportement
“Le projet d’établissement pour la résidence de per...” - CHU Caen NormandieFormation pour un recrutement sans stéréotypes
“Le Centre Hospitalier de Péronne forme les service...” - Centre Hospitalier de PéronnePlan stratégique pour transition écologique et sobriété énergétique avec comité de pilotage
“Le CHU Caen Normandie intègre les enjeux du dévelo...” - CHU Caen Normandie94% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+686 initiatives collectées parmi 67 organisations similaires
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