Dans le conseil en ressources humaines, les enjeux RSE les plus présents chez les organisations comparables concernent l’inclusion et l’égalité dans les pratiques RH, ainsi que la qualité de vie et les conditions de travail : chacune de ces thématiques est abordée par 43 % des organisations. L’impact social et territorial, la gouvernance et, dans une moindre mesure, la réduction des impacts environnementaux complètent les sujets observés.
Inclusion, égalité des chances et conditions de travail
RH Partners documente des actions dans les deux domaines les plus fréquemment abordés par ses pairs. Le rapport RSE et les pages de ses cabinets décrivent des engagements portant sur l’accès à l’emploi, la prévention des discriminations, la diversité et l’accompagnement des personnes en situation de handicap.
- Actions avec FACE sur l’égalité des chances
- Formation des recruteurs à la non-discrimination
- Solutions d’accès aux prestations pour les personnes handicapées
L’entreprise mentionne également l’égalité femmes-hommes, la progression des femmes et la prévention des risques psychosociaux, notamment par ses partenariats avec Business Professional Women et I3R PACA. La qualité de vie au travail fait aussi l’objet de mesures de suivi, dont une certification fondée sur les avis des collaborateurs.
Les initiatives publiées par des pairs illustrent des approches complémentaires : Kenseo soutient l’insertion professionnelle de personnes en situation de handicap et propose des ateliers de recrutement ; CATALYS Conseil formalise des engagements autour de la santé mentale au travail.
Gouvernance, suivi et accompagnement RSE
La gouvernance responsable fait également partie des sujets présents dans le secteur : 19 % des organisations comparables documentent des démarches d’éthique des affaires et de sensibilisation, et 15 % évoquent le suivi des résultats et la transparence.
RH Partners présente une politique RSE structurée autour des piliers « Responsabilité, Humain, Territoire », ainsi que des chartes, certifications et référentiels mobilisés dans ses pratiques. Son plan d’action prévoit notamment des indicateurs de suivi, des parcours de formation et l’intégration de la RSE aux décisions stratégiques.
Au-delà de ses pratiques internes, RH Partners accompagne les organisations dans la définition et le déploiement de démarches RSE : clarification du projet, construction d’un plan d’action et évaluation continue. Les sources décrivent ainsi à la fois une formalisation de ses propres engagements et une offre de conseil liée à ces enjeux.
Ancrage territorial et réduction des impacts environnementaux
L’impact social ou territorial est documenté par 19 % des organisations comparables. RH Partners décrit des partenariats locaux et associatifs liés à l’emploi, à l’éducation et à la solidarité, notamment avec FACE, La Cravate Solidaire et Force Femmes. Des actions de sensibilisation et d’accompagnement de personnes en recherche d’emploi ou en reconversion sont également mentionnées.
Sur l’environnement, 10 % des organisations comparables évoquent la réduction des émissions et 8 % l’efficacité énergétique ou les énergies renouvelables. RH Partners décrit des mesures portant sur les déplacements et les consommations au bureau, ainsi que sur l’hébergement de ses sites web.
- Véhicules propres et sensibilisation à l’éco-conduite
- Transports en commun, covoiturage et vélo
- Éclairage LED et réduction des consommations
Les sources mentionnent aussi le recours à la visioconférence pour limiter certains déplacements professionnels et des pratiques de réduction du papier et de réemploi au bureau. Ces éléments décrivent les initiatives communiquées, sans permettre de conclure à eux seuls sur l’ensemble des impacts de l’organisation.
Synthèse du positionnement
Avec une note globale A, RH Partners communique de manière plus complète que les entreprises similaires sur les enjeux RSE analysés. Les informations publiées couvrent notamment l’inclusion, les conditions de travail, la gouvernance, l’ancrage territorial et plusieurs pratiques environnementales ; ce positionnement porte sur la communication identifiée dans les sources analysées.
