
Exploitation de plusieurs restaurants et brasseries à Lyon, Annecy et Paris, offrant une cuisine traditionnelle française. Vente de produits alimentaires et de merchandising en ligne et en boutique.
B
Score d'analyse RSE
L'organisation fait partie du top 20% des organisations les plus engagées, hors top 5%, parmi les organisations qui lui sont comparables.
+160,000
Organisations analysées au totalAnalyse par axe
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : juillet 2026
Le secteur des restaurants et brasseries s'inscrit dans une dynamique croissante d'intégration des enjeux RSE, notamment autour de l'approvisionnement durable, la réduction des impacts environnementaux et l'engagement sociétal. Les entreprises cherchent à équilibrer tradition culinaire et innovation responsable pour répondre aux attentes actuelles.
Les Maisons Bocuse ont développé une politique rigoureuse d'achats, privilégiant des œufs et volailles issus de filières respectueuses du bien-être animal, avec un engagement progressif sur les critères européens d'ici 2025-2026. Cette stratégie inclut des audits réguliers chez les fournisseurs pour assurer la conformité aux normes et une attention soutenue aux pratiques de formation sur le bien-être animal.
Cette orientation s'inscrit dans une tradition de gastronomie raisonnée, marquée par :
Le maintien de circuits courts et le choix des fournisseurs des Maisons Bocuse contribuent à limiter le gaspillage et à soutenir une alimentation responsable. Ces actions s'appuient sur des engagements concrets, sans recourir explicitement à des termes modernes comme "écologie" ou "durabilité" mais reflétant une orientation vers la préservation des ressources et la gastronomie durable.
Chez d'autres acteurs tels que Groupe CBH, cette thématique est également illustrée par une importante part d'approvisionnement en circuits courts et le recours à des produits 100% français, renforçant l'ancrage local et la qualité des offres.
Bien que les initiatives spécifiques en économie circulaire soient moins marquées, Restaurants et Brasseries Bocuse montrent un premier pas en valorisant localement leurs produits et en limitant les intermédiaires. Leurs efforts s'inscrivent dans une cohérence historique et territoriale qui encourage la solidarité avec les filières locales.
Par comparaison, d'autres établissements comme Diabolo Poivre développent des actions avancées telles que la collecte à vélo des biodéchets et leur valorisation en compost, exemplifiant des démarches complémentaires dans ce domaine.
Avec un score global B, Restaurants et Brasseries Bocuse communique de façon plus complète que la majorité de ses pairs sur les enjeux liés à l'alimentation responsable et le bien-être animal. Bien que certains axes comme l'économie circulaire et le social ne soient pas développés dans les sources analysées, l'entreprise affiche un positionnement structuré et en continuité avec ses valeurs historiques.
Organisations leaders
Groupe CBH
A
Le Groupe CBH gère plusieurs établissements de restauration à Lyon, offrant des expériences culinaires variées. Cela inclut des brasseries, des bars à cocktails, des restaurants bistronomiques, et des trattorias italiennes. Le groupe met l'accent sur des produits frais et des circuits courts.
Groupe Colette
B
Groupe Colette exploite plusieurs restaurants offrant une cuisine française traditionnelle et gourmande. Les établissements proposent des plats élaborés à partir de produits frais, avec des spécialités régionales et des classiques populaires.
Diabolo Poivre
A
Diabolo Poivre est une entreprise spécialisée dans la gestion de restaurants et de concepts culinaires. Elle possède et exploite plusieurs établissements à Strasbourg et à Lyon, offrant une variété de cuisines, allant de la tradition alsacienne aux influences asiatiques et méditerranéennes. L'entreprise se distingue par son approche innovante et sa volonté de se réinventer constamment, proposant des expériences culinaires uniques et des ambiances variées.
Initiatives identifiées chez les leaders
Suppression progressive des boissons industrielles remplacées par des créations maison.
“Diabolo Poivre propose des boissons maison réalisé...” - Diabolo PoivreRenforcement de la collaboration avec les Restos du Cœur pour distribuer des repas.
“En 2024, Diabolo Poivre a renforcé son engagement ...” - Diabolo PoivrePolitique interne pour équité salariale et professionnelle entre hommes et femmes
“Le groupe met en avant une politique interne visan...” - Groupe CBH30% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+99 initiatives collectées parmi 50 organisations similaires
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