Le secteur de la gestion d9tablissements de sante9, incluant les centres de re9e9ducation et les structures me9dico-sociales, est marque9 par des enjeux RSE centre9s sur le social et socie9tal, la gouvernance responsable et la transition e9cologique. Les organisations similaires de9ploient des initiatives visant e0 ame9liorer l9impact territorial, l9inclusion et la qualite9 de vie.
Actions cible9es sur l9impact social et l9inclusion
Les initiatives des pairs se concentrent souvent sur l9impact social ou territorial, notamment par des projets d'accompagnement et d'inclusion sociale. Groupe UGECAM se distingue par un portfolio important d9actions dans ce domaine, en particulier pour les personnes en situation de handicap. Par exemple, la Communaute9 360 fournit un accompagnement innovant et inclusif via un nume9ro vert national. Les plateformes de prise en charge facilitent une coordination sans rupture, avec plus de 1700 parcours valide9s en 2023.
Cette offre inte8gre des initiatives varie9es comme l9e9quipe mobile Sport, les SESSAD et les e9quipes d9intervention scolaire favorisant l9inclusion.Un effort notoire est re9alise9 pour accroeetre la scolarisation des enfants accompagne9s, passe9e de 50 % e0 66 % en trois ans. Le Groupe s9appuie aussi sur des partenariats strate9giques avec les acteurs publics et associatifs locaux.
Gouvernance responsable et sensibilisation e0 la transition durable
Sur le plan de la gouvernance, les entreprises similaires consacrent des efforts e0 la transparence et e0 la sensibilisation aux enjeux durables. Groupe UGECAM mobilise ses ressources autour de la sensibilisation et l9e9ducation des collaborateurs aux questions de transition, e0 travers des projets comme l9usage de robots e9ducatifs et la te9le9me9decine.
Des actions planifie9es portent sur le renforcement des partenariats pour garantir la continuite9 des soins et une gouvernance plus inclusive, avec des plateformes d9orientation et des dispositifs coordonne9s (ex : DAME, DEI). L9alignment avec les plans re9gionaux confirme une volonte9 de structurer la RSE au c53ur des activite9s.
Transition e9cologique et e9conomie circulaire dans les e9tablissements
Les organisations similaires s9inte9ressent e0 la mobilite9 douce, la re9duction des de9chets et e0 l9efficacite9 e9nerge9tique. Groupe UGECAM me8ne des initiatives concre8tes, telles que l'introduction d9une de9marche RSO incluant la baisse des e9missions et l9utilisation de plateformes de coordination e9coresponsables.
Le groupe valorise les espaces exte9rieurs par des ame9nagements propices e0 la biodiversite9 (jardins the9rapeutiques, prairies fleuries) et a engage9 la transformation durable de ses infrastructures en liant projets participatifs et partenariats locaux. Une attention particulière est porte9e e0 l9adaptation des be2timents aux enjeux environnementaux.
Synthe8se du positionnement RSE de Groupe UGECAM
Le score global B refle8te une communication plus comple8te que la moyenne des pairs sur les enjeux RSE. Le positionnement notable sur le social et socie9tal ainsi que la gouvernance responsable confe8rent e0 Groupe UGECAM une place affirme9e dans son secteur.
Ce positionnement traduit une volonte9 manifeste de de9velopper des solutions inclusives et durables, notamment e0 travers son action sociale structurante et ses de9marches de9die9es e0 la transition e9cologique.
Pour plus d'informations sur des initiatives semblables, voir par exemple Association Hospitalière de Bretagne et Fondation Arc-en-Ciel.
