
Exploitation de plusieurs établissements gastronomiques, dont un restaurant, un bar, un toit-terrasse et un appartement. Organisation d'événements et transmission de savoir-faire culinaire. Vente de produits alimentaires via une épicerie et une boulangerie.
B
Score d'analyse RSE
L'organisation fait partie du top 20% des organisations les plus engagées, hors top 5%, parmi les organisations qui lui sont comparables.
Directive EmpCo — 27 septembre 2026
Nous avons analysé les sites web de plus de 250 000 entreprises, dont celui de La Tour d'Argent, pour en extraire les initiatives RSE et les communications contenant des allégations environnementales à risque.
Score de risque greenwashing + positionnement face à votre secteur
+250 000
Organisations analysées au totalAnalyse par axe
Accédez au rapport détaillé avec tous les benchmarks sectoriels, l'analyse concurrentielle approfondie et les recommandations actionnables.
Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : octobre 2026
Dans l’hôtellerie et la restauration, les démarches repérées chez les entreprises comparables portent surtout sur l’alimentation responsable et les circuits courts, puis sur la gestion des ressources et des déchets. Parmi les 50 organisations analysées, 42 % présentent au moins une initiative. La communication de La Tour d’Argent couvre plusieurs de ces enjeux.
La Tour d’Argent indique renforcer ses relations avec des artisans d’Île-de-France pour s’approvisionner en produits locaux. Cette démarche associe le choix des produits à la réduction des transports, et rejoint un enjeu important pour le marché : 30 % des organisations comparables présentent des actions en faveur d’une alimentation responsable.
Les circuits courts et la coopération territoriale sont également mis en avant par 22 % des pairs. Les sources analysées décrivent une initiative de La Tour d’Argent dans ce domaine, en lien avec ses fournisseurs locaux.
Les initiatives documentées par La Tour d’Argent concernent notamment les déchets organiques et la réduction des contenants à usage unique. L’établissement indique faire transformer 10 tonnes de déchets alimentaires par an en compost et fertilisant, et distribuer depuis 2021 de l’eau filtrée issue de ses installations internes, sans bouteilles en plastique.
Le recyclage des bouchons de vin et des pages de la carte des vins complète ces actions. Ce sujet est partagé par plusieurs comparables : par exemple, Experimental Group décrit le tri et le compostage des biodéchets ainsi que le recours à des produits rechargeables dans certains établissements.
La Tour d’Argent mentionne l’utilisation de machines de cuisine plus économes en énergie et de produits de nettoyage biodégradables et écolabellisés. Chez les pairs, les actions rapportées incluent aussi des équipements LED, des systèmes de régulation de l’éclairage et du chauffage, ou le recours à des fournisseurs d’énergie verte.
Sur le volet social, l’organisation décrit des partenariats avec des écoles spécialisées, des stages et des journées de découverte pour transmettre les métiers culinaires et du service. La création d’un Comité à Responsabilité Sociale, réunissant des représentants de différents services et sociétés du groupe, est également présentée comme un cadre de travail sur les enjeux environnementaux et sociaux.
Le mécénat écologique, social ou sociétal figure parmi les domaines d’action de 10 % des organisations comparables. À titre d’exemple, le Groupe Belles Rives rapporte des dons à des associations et des soutiens à des initiatives de protection de l’océan. Les sources analysées n’ont pas permis d’identifier d’initiative de mécénat de La Tour d’Argent.
La Tour d’Argent obtient un positionnement global B : sa communication RSE analysée est plus complète que celle des entreprises similaires. Les initiatives décrites couvrent notamment l’approvisionnement local, la réduction des déchets, l’efficacité énergétique et la transmission des savoir-faire ; ce positionnement porte sur les informations identifiées dans les sources, et non sur une évaluation exhaustive de ses pratiques.
Organisations leaders
Groupe Belles Rives
B
Exploitation d'un hôtel 5 étoiles et d'un restaurant gastronomique étoilé. Organisation d'événements et de mariages. Offre de services de bien-être et de détente en bord de mer.
La Gamelle
B
Exploitation d'un bar, d'une brasserie et d'une cave à vin. Service de restauration sur place avec une terrasse et une salle climatisée. Ouvert du mardi au samedi avec des horaires spécifiques pour le bar et la restauration.
Village Gastronomique
B
Le Village Gastronomique propose des expériences culinaires variées avec 4 restaurants, 3 comptoirs gourmands et 1 rooftop. Il organise des ateliers, des événements musicaux, des brunchs, des marchés alimentaires et des brocantes. Un programme de fidélité est également disponible.
Initiatives identifiées chez les leaders
Projets en cours pour réduire l’impact environnemental via équipements et labellisation.
“Le groupe étudie des mesures pour réduire son impa...” - Groupe Belles RivesRéduction des restes et gaspillage via portions adaptées et service d'emport.
“La Gamelle propose des portions adaptées pour limi...” - La GamelleProjets en cours pour réduire l’impact environnemental via équipements et labellisation.
“Le groupe étudie des mesures pour réduire son impa...” - Groupe Belles Rives42% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+229 initiatives collectées parmi 50 organisations similaires
Votre score semble incomplet ? Mettez à jour vos informations RSE et améliorez votre positionnement.
Revendiquer cette page
Données mises à jour
Recommandations personnalisées
Accédez aux données complètes, analyses concurrentielles et recommandations actionnables pour vos clients.
Benchmarks sectoriels complets
Données concurrentielles
Rapports prêts à l’emploi