La coopérative agit dans les domaines de l'agriculture, de l'agroalimentaire et des biomatériaux. Elle développe des filières végétales et animales, ainsi que des activités de distribution à travers un réseau de magasins. La coopérative s'engage également dans des actions collectives pour préserver la nature, développer les filières locales, et pérenniser le métier d'agriculteur.
B
Score d'analyse RSE
L'organisation fait partie du top 20% des organisations les plus engagées, hors top 5%, parmi les organisations qui lui sont comparables.
+160,000
Organisations analysées au totalAnalyse par axe
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : décembre 2025
Le marché agricole et agroalimentaire, dans lequel s'inscrit Cavac, accorde une place importante aux enjeux de préservation de la biodiversité, de gestion durable des ressources et de promotion d'une agriculture responsable. Il s'agit d'équilibrer production, respect des écosystèmes et transition vers des pratiques plus durables pour renforcer la résilience face au changement climatique.
Les entreprises du secteur mettent fortement l'accent sur l'agriculture responsable et la transformation des pratiques pour préserver la biodiversité. Elles développent notamment des filières bio et régénératives, soutiennent les agriculteurs dans leurs pratiques agronomiques et agissent pour protéger les sols et la nature.
Cavac se positionne activement dans ce domaine, avec plusieurs initiatives notables : le développement de la filière oléagineuse bio en partenariat avec d'autres acteurs, la promotion d'une agriculture régénérative et durable, ainsi que la mise en place de mesures pour préserver la biodiversité à travers l'agroécologie. La coopérative accompagne ses membres dans la transition agricole et des pratiques respectueuses de l'environnement, ainsi que dans la sécurisation des ressources en eau via des infrastructures adaptées.
La réduction des émissions de gaz à effet de serre dans les processus industriels est un enjeu de plus en plus intégré par les entreprises agricoles et agroalimentaires, avec des objectifs précis pour 2030 ou 2050. Certaines, comme Groupe VIVESCIA ou Agrial, ont mis en place des programmes ambitieux pour accompagner leurs agriculteurs et réduire leur empreinte carbone.
Cavac engage des actions programmées et en cours, comme un projet expérimental pour la production de biojet et l'accompagnement vers les énergies renouvelables, incluant le photovoltaïque. Elle conduit aussi des analyses de cycle de vie pour mieux gérer son impact environnemental.
La collaboration territoriale, la mutualisation des moyens et l'écoconception sont des leviers largement mobilisés dans le secteur. L'amélioration des circuits courts et la transformation des pratiques vers l'économie circulaire sont des priorités.
Cavac met en œuvre des initiatives dans ces champs, notamment via une plateforme d'achat mutualisée améliorant la logistique et des projets d'écoconception comme l'utilisation de fibres de chanvre pour des matériaux techniques. Sur la gouvernance responsable, Cavac publie un rapport RSE exposant ses actions et a réalisé des opérations de sensibilisation aux enjeux climatiques avec des formations dédiées.
La qualité de vie et les conditions de travail sont également abordées par les organisations, avec une attention particulière à la montée en compétences des collaborateurs.
Concernant Cavac, des formations sont proposées pour l'évolution professionnelle de ses salariés et la santé-sécurité est une priorité, même si les détails des mesures spécifiques restent limités dans les sources analysées.
Au regard des communications RSE analysées, Cavac affiche un positionnement globalsupérieur à la moyenne de ses pairs, avec un score B. Elle est particulièrement engagée sur la biodiversité et l'agriculture responsable, témoignant d’une communication complète et structurée sur ces enjeux. Son action s'inscrit bien dans les tendances observées chez les entreprises similaires.
Organisations leaders
Arterris
B
La principale activité est la production, la collecte et la commercialisation de céréales et autres produits agricoles, ainsi que la fourniture d'intrants agricoles aux agriculteurs membres de la coopérative.
Groupe LORCA
B
L'activité principale de l'entreprise est l'agriculture et l'élevage, avec un accent sur l'agroécologie. Elle soutient ses adhérents agriculteurs en leur fournissant des services et des produits adaptés à leurs besoins, tout en promouvant des pratiques agricoles durables.
Lur Berri
B
Coopérative agricole du Sud-Ouest depuis 1936, spécialisée dans les productions végétales et animales, la distribution et l'agroalimentaire. La coopérative assure la pérennité et le développement de ses adhérents en répondant aux attentes des consommateurs.
Initiatives identifiées chez les leaders
Prioriser le bien-être animal
“Lur Berri priorise le bien-être animal à travers s...” - Lur BerriPromesse d'accélérer la transition sociale et écologique
“Arterris s'est engagé à accélérer la transition so...” - ArterrisInclusion des partenaires sociaux dans le Comité RSE
“LORCA inclut les partenaires sociaux dans le Comit...” - Groupe LORCA80% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+10465 initiatives collectées parmi 100 organisations similaires
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