Le secteur de la sidérurgie et métallurgie est confronté à des défis RSE majeurs, notamment la réduction des émissions de gaz à effet de serre (GES), l'efficacité énergétique, la gestion durable des ressources naturelles, et le développement de modèles économiques circulaires. Les entreprises décrivent également des engagements solides en matière de gouvernance responsable et de santé-sécurité au travail.
Réduction des émissions de GES et transition énergétique
Une part importante des acteurs industriels se mobilise autour de la réduction des émissions dans les procédés industriels et de l'amélioration de l'efficacité énergétique, souvent par le recours aux énergies renouvelables. Par exemple, Swiss Steel Group a défini une feuille de route de décarbonation validée par la SBTi, intégrant la production via four à arc électrique et la collaboration avec fournisseurs et clients pour réduire les émissions amont et aval.
Erasteel agit notamment par le recyclage de déchets métalliques en alliages à faible émission de carbone, limitant ainsi l'enfouissement de métaux stratégiques. Ses produits à haute valeur ajoutée (ASP®, PEARL®, BlueTap®) utilisent plus de 91 % de matériaux recyclés, optimisant la performance industrielle en cohérence avec la réduction des impacts environnementaux. La politique QSE de la division Alliages Haute Performance reflète une gestion intégrée des risques associée à la maîtrise des émissions.
Économie circulaire et gestion des ressources
Sous l'angle de l'économie circulaire, les pratiques de réemploi, de recyclage et de réduction des déchets sont largement développées chez les pairs. Swiss Steel Group, par exemple, maximise le recyclage des déchets métallurgiques et a mis en place une unité dédiée au recyclage industriel, participant à la production d'acier vert.
Erasteel démarre sa démarche dans ce domaine en regroupant ses activités sous la marque « Erasteel Recyclage », avec une expertise reconnue pour le recyclage de piles alcalines et batteries NiMH via un procédé pyrométallurgique unique atteignant plus de 80 % d'efficacité. Cette démarche valorise plusieurs métaux stratégiques pour leur réintroduction dans les cycles industriels, démontrant un engagement tangible en économie circulaire.
Gouvernance responsable et suivi des résultats
Les entreprises similaires adoptent des pratiques de gouvernance intégrées, incluant le suivi des performances RSE et la transparence, souvent via des évaluations externes telles que le CDP ou EcoVadis. Swiss Steel Group illustre cette tendance par son comité dédié à la durabilité et une organisation claire pilotant les objectifs climatiques.
Erasteel publie un rapport de développement durable détaillant sa structure, ses performances environnementales, sociales et éthiques, montrant ainsi une volonté de transparence et de suivi continu. Cette démarche contribue à renforcer la confiance et à aligner ses pratiques avec les attentes des parties prenantes.
Engagement social et conditions de travail
Dans le domaine social, plusieurs acteurs focalisent leurs initiatives sur la qualité de vie au travail, l'inclusion et le respect des droits humains. Bien que les communications d'Erasteel sur ces sujets soient moins développées comparativement à d’autres axes, il mentionne dans ses documents la sécurité des collaborateurs et une politique éthique avec prévention des risques professionnels.
Positionnement RSE d'Erasteel
Erasteel affiche un positionnement RSE global de niveau B, témoignage d'une communication plus complète que la majorité de ses pairs sur les sujets environnementaux et de gouvernance. Sa démarche est particulièrement visible dans la réduction des émissions et l'économie circulaire, avec des initiatives concrètes et innovantes. Les domaines sociaux sont encore en développement au regard des communications analysées.
