L'activité principale est la prestation de soins de santé mentale et de services psychiatriques, incluant des consultations, des hospitalisations et des programmes de réhabilitation pour les patients souffrant de troubles mentaux.
A
Score d'analyse RSE
L'organisation fait partie du top 5% des organisations dont le positionnement RSE est le plus engagé, parmi les organisations qui lui sont comparables.
+160,000
Organisations analysées au totalAnalyse par axe
Accédez au rapport détaillé avec tous les benchmarks sectoriels, l'analyse concurrentielle approfondie et les recommandations actionnables.
Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : mai 2026
Le secteur de la santé mentale, où opère CHS de Sarreguemines, s'inscrit dans un contexte RSE marqué par un fort engagement des établissements similaires sur la gestion de l'empreinte environnementale, le développement durable des infrastructures et les actions sociales en lien avec l'accessibilité et la qualité des soins.
Les établissements de santé similaires investissent significativement dans l'efficacité énergétique et les énergies renouvelables, comme l'illustre le remplacement par CHS de Sarreguemines de systèmes de chauffage utilisant à 70 % du bois-énergie, favorisant ainsi une importante réduction de CO₂. L'hôpital s'appuie sur un comité de pilotage dédié afin de structurer ces démarches, en lien avec un bilan carbone et avec un objectif clair d'amélioration continue.
CHS de Sarreguemines promeut également la mobilité douce avec diverses initiatives : encouragement du covoiturage, aménagements sécurisés pour les vélos, partenariats avec des opérateurs de transport. Ces actions reflètent une volonté de limiter les déplacements individuels polluants et s'inscrivent dans des pratiques observées également chez des pairs comme Brocéliande Atlantique.
CHS de Sarreguemines met en œuvre une politique active de gestion des déchets avec des actions concrètes sur le tri, le réemploi, et la réduction des plastiques à usage unique. Ces pratiques alignées sur le domaine d'action privilégié par 39 % des établissements similaires traduisent un engagement opérationnel dans la transition vers une économie circulaire.
Des achats responsables complètent cette dynamique, intégrant des critères environnementaux et sociaux, ainsi que la promotion des achats locaux et durables. Par exemple, le choix de mobilier sans métaux lourds et de produits biologiques est soutenu par des comités dédiés. Cette approche rejoint les efforts observés par le Groupe Hospitalier Rance-Emeraude.
Le CHS de Sarreguemines intègre les enjeux sociaux via un projet des usagers favorisant la démocratie sanitaire et la participation des patients. Ce projet vise notamment à améliorer collaboration et sécurité des soins, tout en instaurant un suivi régulier des actions menées.
La sensibilisation et l’éducation aux enjeux du développement durable constituent un autre pilier important, avec des programmes internes pour mobiliser l’ensemble du personnel hospitalier. Cette démarche est cohérente avec la tendance à sensibiliser au secteur, partagée par 40 % des établissements.
Le CHS de Sarreguemines mène un audit sur la consommation d'eau dans le cadre de sa stratégie RSE. Cette initiative s'inscrit dans une dynamique plus large d’amélioration de la gestion durable des ressources, un domaine d'action encore en émergence dans la communication des organismes similaires. Les résultats devraient alimenter un futur comité de pilotage pour suivre ces actions.
Avec une note globale RSE positionnée sur le niveau A, CHS de Sarreguemines communique de manière assez complète et structurée, notamment sur les sujets énergétiques, la mobilité durable, les achats responsables, et la participation sociale. Son approche illustre un engagement en phase avec les meilleures pratiques identifiées parmi les 152 établissements similaires analysés.
Organisations leaders
GHND
B
Le Groupement Hospitalier Nord-Dauphiné offre des soins de haute qualité à travers plusieurs établissements. Les services incluent la maternité, la chirurgie, les soins aux personnes âgées, la médecine générale, et les urgences. L'organisation est engagée dans une dynamique de proximité et d'innovation pour répondre aux besoins de santé de la région.
Centre Hospitalier de Romorantin-Lanthenay
B
La principale activité de l'établissement est la prestation de soins de santé hospitaliers, incluant les soins médicaux, chirurgicaux et d'urgence, ainsi que des services spécialisés comme la maternité et la pédiatrie.
Hôpital d'Antibes
B
L'Hôpital d'Antibes est un établissement de santé qui offre des services médicaux et chirurgicaux à la population. Il propose des soins hospitaliers, des consultations spécialisées, et des services d'urgence. L'hôpital est équipé pour répondre à divers besoins médicaux, allant des soins de base aux traitements plus complexes.
Initiatives identifiées chez les leaders
Sensibilisation du personnel aux enjeux environnementaux et réduction déchets.
“Le Centre Hospitalier de Romorantin-Lanthenay sens...” - Centre Hospitalier de Romorantin-LanthenayRéduction de la consommation énergétique des équipements bureautiques
“Le Centre Hospitalier d'Antibes propose des mesure...” - Hôpital d'AntibesStages à l'étranger et échanges Erasmus+ pour étudiants en soins infirmiers.
“L’IFPS, rattaché au Centre Hospitalier Pierre Oudo...” - GHND81% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+1446 initiatives collectées parmi 151 organisations similaires
Votre score semble incomplet ? Mettez à jour vos informations RSE et améliorez votre positionnement.
Revendiquer cette page
Données mises à jour
Recommandations personnalisées
Accédez aux données complètes, analyses concurrentielles et recommandations actionnables pour vos clients.
Benchmarks sectoriels complets
Données concurrentielles
Rapports prêts à l’emploi