
La principale activité de l'entreprise est la restauration, avec un accent sur la fabrication et la vente de crêpes et galettes, ainsi que la restauration sur place ou à emporter.
B
Score d'analyse RSE
L'organisation fait partie du top 20% des organisations les plus engagées, hors top 5%, parmi les organisations qui lui sont comparables.
+160,000
Organisations analysées au totalAnalyse par axe
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : janvier 2026
Le secteur de la restauration, notamment la fabrication de crêpes et galettes, est confronté à des enjeux RSE importants tels que la gestion durable des ressources alimentaires, la réduction des déchets et la promotion de partenariats locaux pour soutenir une alimentation responsable. Ces défis impliquent des actions concrètes pour renforcer la durabilité des pratiques tout au long de la chaîne de valeur.
Un point clé pour les entreprises similaires est de privilégier des produits locaux et biologiques. Cela favorise une agriculture plus durable et valorise le savoir-faire régional. La Crêperie de Youenn s'inscrit dans cette dynamique en collaborant avec des producteurs locaux pour l'approvisionnement de ses ingrédients, ce qui illustre une démarche alignée aux tendances du marché.
Les initiatives en économie circulaire sont centrales pour la plupart des acteurs. Trois domaines importants sont identifiés : circuits courts, partenariats durables et réemploi ou réduction des déchets. La Crêperie de Youenn agit notamment en proposant des sacs isothermes réutilisables, ce qui favorise la réduction des emballages jetables. Ce type d'action renforce la coopération locale et limite l'impact environnemental.
Bien que moins développée, la préservation de la biodiversité et la gestion durable des ressources restent des axes de travail pour certaines restaurations locales exemplaires. Par exemple, des entreprises comme Le Monde des Crêpes privilégient des recettes naturelles et défendent des objectifs de réduction de déchets. Pour La Crêperie de Youenn, ce champ est évoqué via l'approvisionnement local mais sans initiatives spécifiques identifiées dans les sources analysées.
La Crêperie de Youenn présente un engagement visible sur des domaines comme l'alimentation responsable et la réduction des déchets, avec des initiatives concrètes. Elle communique ainsi de manière plus complète que la majorité des entreprises similaires, ce qui se reflète dans son score global B. Cette approche traduit une volonté de s'inscrire dans une dynamique RSE cohérente et en phase avec les attentes du marché.
Organisations leaders
L'atelier artisan crêpier
A
Propose un large choix de crêpes et galettes de qualité avec des produits frais et locaux. Offre une expérience conviviale et chaleureuse dans ses restaurants. Engagée dans des initiatives responsables et environnementales.
Crêperie du vieux port
B
La crêperie propose des crêpes et galettes faites maison, utilisant des produits frais et locaux. Elle est ouverte tous les jours sauf le mercredi.
LES SAVEURS DE HAUTE BRETAGNE
B
La principale activité de l'entreprise est la fabrication artisanale de crêpes et galettes bretonnes, en mettant l'accent sur l'utilisation d'ingrédients locaux et de qualité pour offrir des produits authentiques et savoureux.
Initiatives identifiées chez les leaders
Récupération et redistribution des invendus alimentaires avant date limite
“LES SAVEURS DE HAUTE BRETAGNE met en place une act...” - LES SAVEURS DE HAUTE BRETAGNESuppression des menus jetables pour des supports réutilisables
“L’entreprise a réduit sa consommation de papier en...” - L'atelier artisan crêpierUtilisation de produits locaux et frais
“Crêperie du vieux port utilise des produits locaux...” - Crêperie du vieux port40% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+79 initiatives collectées parmi 89 organisations similaires
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