Le Centre Hospitalier des Pays de Morlaix offre des soins dans divers domaines, notamment la médecine spécialisée, la chirurgie, la psychiatrie, et les soins pour femmes, mères et enfants. Il dispose également d'un EHPAD et d'un plateau technique. Des services comme le paiement en ligne sont disponibles.
B
Score d'analyse RSE
L'organisation fait partie du top 20% des organisations les plus engagées, hors top 5%, parmi les organisations qui lui sont comparables.
+160,000
Organisations analysées au totalAnalyse par axe
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : juillet 2026
Le secteur hospitalier doit répondre à des enjeux RSE croissants, intégrant à la fois la réduction de l’empreinte environnementale et l’amélioration des conditions sociales. Les établissements similaires au CH Morlaix s'engagent notamment dans la gestion durable de l'eau, la réduction des émissions carbone, la gouvernance responsable, ainsi que dans le soutien social et territorial.
La gestion efficiente de l'eau représente un enjeu majeur pour les établissements de santé dans un contexte de pressions environnementales et réglementaires.
CH Morlaix a développé plusieurs initiatives concrètes : remplacement des machines à laver par un tunnel de lavage économique, modernisation des réseaux hydriques, installation de mousseurs et double-poussoirs pour limiter la consommation, et sensibilisation des équipes. Ces efforts ont permis une réduction d'environ 19% de la consommation entre 2020 et 2021.
Ces actions s’accompagnent d’un partenariat territorial avec les autorités locales et d’un engagement pour la santé environnementale notamment en périnatalité, en collaboration avec l’association Objectif Santé Environnement.
Le passage vers des énergies renouvelables et l’optimisation énergétique font partie des préoccupations fréquentes dans le secteur.
Le CH Morlaix agit sur ces leviers avec une initiative en efficacité énergétique et un programme de sobriété numérique. La mobilisation des équipes vers des pratiques éco-responsables inclut notamment la modernisation des équipements, le tri des déchets et la conversion du parc automobile.
À titre d’exemple, d'autres établissements tels que le Centre Hospitalier de la Corniche Angevine mènent des projets structurés comprenant l'installation de panneaux solaires et la certification EMAS, illustrant les démarches possibles dans cette voie.
La gouvernance solide est essentielle pour structurer la démarche RSE et assurer son suivi efficace.
Le CH Morlaix a formalisé une politique de développement durable avec un plan d’actions quinquennal suivi par un comité de pilotage et des groupes de travail. Cette démarche intègre la prévention des risques et la gestion des crises tout en assurant une veille sur les performances énergétiques et environnementales.
Par comparaison, d’autres groupes comme Oc Santé ont instauré une stratégie RSE complète, consolidant gouvernance, qualité des soins, et qualité de vie au travail autour de piliers définis.
Sur le volet social, les établissements similaires consacrent souvent des initiatives à l’amélioration des droits humains, des conditions de travail, et à l’impact territorial.
Pour le CH Morlaix, cet axe est moins développé en termes d’initiatives clairement identifiées. Nous notons néanmoins un engagement actif autour de la qualité et sécurité des soins via des comités spécialisés et une dynamique d’amélioration continue.
Des établissements comme Centre Hospitalier Agen-Nérac mettent en œuvre des dispositifs intégrés de prévention, promotion de santé, et amélioration de l’expérience usager, secteurs où CH Morlaix pourrait potentiellement renforcer sa communication.
Avec un score global B, CH Morlaix communique de manière plus complète que la majorité des établissements comparables, en particulier sur la gestion durable de l'eau et la gouvernance responsable. Les initiatives en efficacité énergétique et sobriété numérique traduisent une attention à l’environnement. Le volet social reste un champ moins explicité dans les sources analysées.
Organisations leaders
Centre Hospitalier d'Oloron Sainte-Marie
B
Le Centre Hospitalier d'Oloron Sainte-Marie propose des services de médecine, chirurgie, gériatrie, et un EHPAD. Il offre des consultations, un plateau technique, et des séjours en hospitalisation. L'établissement dispose également d'un service d'urgences et de chirurgie ambulatoire.
Groupe Hospitalier de la Haute-Saône
B
Le Groupe Hospitalier de la Haute-Saône (GH70) est un établissement de santé composé de 4 hôpitaux et 13 EHPAD. Il offre des services de consultation, d'hospitalisation, de maternité, et de soins spécialisés. Le GH70 propose également des ateliers éducatifs et des services pour les personnes âgées. L'établissement s'engage dans la qualité des soins, la recherche clinique, et le développement durable.
Centre Hospitalier de la Corniche Angevine
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Le Centre Hospitalier de la Corniche Angevine est un établissement public de proximité offrant des soins et des services d'hébergement. Il propose des consultations, des hospitalisations, et des services pour les personnes âgées en EHPAD. L'établissement coordonne ses actions avec les acteurs sanitaires et médico-sociaux du territoire.
Initiatives identifiées chez les leaders
Accueil deux services civiques pour animation et lien social résidents
“Le Centre Hospitalier de la Corniche Angevine a ac...” - Centre Hospitalier de la Corniche AngevineÉtude alternative aux laves-bassins pour gestion des déchets
“Le Groupe Hospitalier de la Haute-Saône a mené une...” - Groupe Hospitalier de la Haute-SaôneEngagement collectif et mobilisation interne pour une démarche durable exemplaire.
“La démarche de développement durable du bloc opéra...” - Centre Hospitalier d'Oloron Sainte-Marie82% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+338 initiatives collectées parmi 50 organisations similaires
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