La principale activité est la prestation de soins de santé hospitaliers, incluant les services d'urgence, la chirurgie, la médecine générale et spécialisée, ainsi que les soins de maternité et pédiatriques.
B
Score d'analyse RSE
L'organisation fait partie du top 20% des organisations les plus engagées, hors top 5%, parmi les organisations qui lui sont comparables.
+160,000
Organisations analysées au totalAnalyse par axe
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : décembre 2025
Le secteur hospitalier est confronté à des enjeux RSE spécifiques, notamment en matière de qualité de vie au travail, d'impact social et territorial, ainsi que de gestion responsable des ressources. Les établissements prennent en compte ces dimensions tout en intégrant la transition écologique au cœur de leurs pratiques.
Le respect des droits humains et l'amélioration des conditions de travail sont des priorités majeures dans ce secteur. Le Centre Hospitalier Agen-Nérac agit concrètement en mettant en place des projets pour améliorer la qualité de vie au travail de ses 350 collaborateurs et renforcer l'expérience des usagers. Parmi ses initiatives, on note :
Ces actions sont en cohérence avec des pratiques observées chez des pairs comme le centre hospitalier de la corniche angevine, qui développe aussi la culture palliative et la bientraitance des patients.
La gouvernance responsable vise à renforcer la transparence et la fiabilité des démarches RSE. Centre Hospitalier Agen-Nérac a instauré des mesures pour la gestion des risques, y compris la sécurisation des sites sensibles et la définition claire des instances de gouvernance. Il améliore également le suivi des résultats en s'appuyant sur des indicateurs qualitatifs, contribuant à une meilleure responsabilité.
Dans cette même veine, d'autres établissements hospitaliers investissent dans une politique d'achats responsables et des systèmes d'évaluation des pratiques, comme le montre le C.H. Emile Roux Le Puy-en-Velay avec son plan d'achat durable.
Le Centre Hospitalier Agen-Nérac manifeste une attention à la gestion durable des ressources naturelles non renouvelables et à l'adoption de démarches environnementales. Il conduit des projets pour éco-concevoir les soins et intégrer la transition écologique, notamment en améliorant les infrastructures et la maintenance. Les domaines d’action sont notamment :
Certaines initiatives comparables incluent la reconstruction d'hôpitaux avec une approche durable, par exemple au centre hospitalier de la corniche angevine.
Avec un score global de B, Centre Hospitalier Agen-Nérac communique de manière plus complète que la majorité des établissements similaires, particulièrement sur les enjeux sociaux, la gouvernance et la gestion responsable des ressources. Ses initiatives en qualité de vie au travail et prévention, ainsi que sa démarche vers la transition écologique, reflètent un engagement bien positionné au regard de ses pairs.
Organisations leaders
centre hospitalier de la corniche angevine (chca)
A
Le Centre Hospitalier de la Corniche Angevine est un établissement public de proximité proposant une offre de soins et d’hébergement coordonnée avec l’ensemble des acteurs sanitaires et médico-sociaux du territoire. Il inclut des services d'hospitalisation, un EHPAD (Établissement d'Hébergement pour Personnes Âgées Dépendantes), et des services pour les professionnels de santé.
C.H. Emile Roux Le Puy-en-Velay
B
L'activité principale de l'établissement est la prestation de services de soins de santé, y compris les soins hospitaliers, les consultations médicales, les interventions chirurgicales et les soins d'urgence.
Le Groupe Orchidées
B
Le groupe se spécialise dans les services à la personne, en particulier pour les séniors, en gérant des résidences et en proposant des services adaptés aux personnes âgées, y compris celles atteintes de la maladie d'Alzheimer.
Initiatives identifiées chez les leaders
Créer une équipe mobile paramédicale
“Créer une équipe mobile paramédicale” - centre hospitalier de la corniche angevine (chca)Lutte contre les infections nosocomiales
“Le Centre Hospitalier Emile Roux met en place un C...” - C.H. Emile Roux Le Puy-en-VelayAmélioration de l'accueil du nouveau professionnel
“Améliorer l’accueil du nouveau professionnel en in...” - centre hospitalier de la corniche angevine (chca)74% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+1041 initiatives collectées parmi 100 organisations similaires
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