Fournir des soins accessibles à tous, en collaborant avec des acteurs du territoire pour une prise en charge globale. Proposer des prestations de qualité en termes de soins, d’hôtellerie de santé et de logistique. Adopter des approches innovantes technologiques et humaines. Offrir des services en anesthésie, imagerie médicale, chirurgie, médecine, gynécologie obstétrique, santé mentale, gériatrie, et consultations.
B
Score d'analyse RSE
L'organisation fait partie du top 20% des organisations les plus engagées, hors top 5%, parmi les organisations qui lui sont comparables.
+160,000
Organisations analysées au totalAnalyse par axe
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Méthodologie : Score calculé selon 6 thématiques RSE (Carbone, Biodiversité, Économie circulaire, Investissements durables, Gouvernance, Impact social)
Sources : Données publiques, rapports RSE, initiatives documentées, bases de données officielles
Dernière mise à jour : janvier 2026
Le secteur hospitalier fait face à des enjeux RSE importants, notamment en matière de respect des droits humains, d'impact social, ainsi que de transition énergétique et écologique. Les établissements de santé s'engagent progressivement dans des démarches visant à réduire leur impact environnemental tout en favorisant la qualité de vie au travail et l'inclusion sur leur territoire.
Le marché hospitalier met en œuvre des actions diverses pour améliorer l'efficacité énergétique et réduire les émissions de gaz à effet de serre. Des initiatives telles que le recours aux énergies renouvelables, la mobilité douce et la réduction des consommations énergétiques sont fréquentes. Par exemple, le Centre Hospitalier Robert Bisson pilote un plan de mobilité durable et optimise ses bâtiments pour la Haute Qualité Environnementale.
Le Centre Hospitalier de Denain agit également dans ce domaine en réalisant des bilans d’émissions de GES et en déployant des mesures telles que le recours à une chaudière bois et l’amélioration de la gestion énergétique des installations. Ces actions témoignent d’un engagement structuré dans la diminution de son empreinte carbone.
Les établissements hospitaliers valorisent l’impact social et territorial par des actions de qualité de vie au travail, de respect des droits humains et d’accompagnement des patients. Parmi les pratiques courantes, on retrouve l'amélioration des conditions de travail, le soutien psychologique et la participation des communautés.
Le Centre Hospitalier de Denain a mis en place une politique RH constructive et propose un accompagnement psychologique en fin de vie, tout en favorisant la coordination multidisciplinaire dans la prise en charge des patients. Ces initiatives illustrent son implication dans le bien-être des patients et des professionnels, au même titre que des établissements tels que Ramsay Générale de Santé ou le Centre Hospitalier Robert Bisson.
Les organisations hospitalières conjuguent suivi des résultats, gestion des risques et sensibilisation à la transition durable. Il est commun d’y trouver des démarches de management de la qualité, de réduction des risques sanitaires et d’éducation aux enjeux environnementaux.
Le Centre Hospitalier de Denain déploie un système de management de la qualité et de gestion des risques pour renforcer la sécurité des patients ainsi qu’une politique de réduction des pollutions liée notamment à l’hygiène et à la gestion des déchets. Ces démarches s’inscrivent en cohérence avec les bonnes pratiques observées chez ses pairs hospitaliers.
Un nombre croissant d’établissements s’engage dans la réduction, le tri et le recyclage des déchets. Par exemple, des ateliers de sensibilisation au tri sont fréquemment organisés.
Le Centre Hospitalier de Denain a mis en place des actions concrètes comme des ateliers de sensibilisation au tri des déchets, ainsi qu’une gestion des déchets et des risques environnementaux pour limiter son impact. Ces initiatives correspondent aux bonnes pratiques généralement observées sur le marché.
Avec une note globale B, le Centre Hospitalier de Denain communique de manière plus complète que la majorité de ses pairs sur ses engagements RSE, notamment dans la réduction de son empreinte carbone et son impact social. Son approche traduit une volonté affirmée d’intégrer la transition durable dans ses activités.
Organisations leaders
Ramsay Santé
A
La principale activité de l'entreprise est la gestion d'hôpitaux et de cliniques, fournissant des soins médicaux et chirurgicaux de haute qualité, ainsi que des services de réhabilitation et de santé mentale.
Centre Hospitalier de Pau
B
Le Centre Hospitalier de Pau offre une large gamme de services médicaux et de soins, incluant la médecine, la chirurgie, la gériatrie, les soins aux femmes et aux enfants, les urgences, l'imagerie, la pharmacie, et la santé publique. L'établissement propose également des programmes de formation pour les professionnels de santé, tels que les aides-soignants, les infirmiers, et les cadres de santé.
Centre Hospitalier de Moulins-Yzeure
B
Le Centre Hospitalier de Moulins-Yzeure propose une large offre de soins pour répondre aux besoins de santé à tous les âges de la vie. Il dispose de près de 1000 lits et places et emploie environ 2200 personnes. Les services incluent des soins chirurgicaux, obstétricaux, gériatriques, psychiatriques, et des urgences.
Initiatives identifiées chez les leaders
Développer des soins toujours plus accessibles
“Ramsay Santé se donne pour mission de développer d...” - Ramsay Santéaccueil des personnes en situation de handicap
“Le Centre Hospitalier de Pau met en place des mesu...” - Centre Hospitalier de PauLabellisation de la maternité
“Le Centre Hospitalier de Moulins-Yzeure s'est enga...” - Centre Hospitalier de Moulins-Yzeure76% des organisations similaires communiquent sur les enjeux RSE
+1481 initiatives collectées parmi 143 organisations similaires
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