Analyse RSE Association Hospitalière de Bretagne

Le secteur sanitaire et médico-social en Bretagne intègre des enjeux RSE centrés sur le renforcement des impacts sociaux et territoriaux, ainsi que sur l'amélioration continue des conditions de travail et du respect des droits humains. La gouvernance responsable et la sensibilisation aux enjeux durables figurent également parmi les thématiques prioritaires.

Engagements sociaux et territoriaux au cœur des pratiques

L’Association Hospitalière de Bretagne (AHB) déploie plusieurs actions pour répondre aux problématiques sociétales et améliorer les parcours des personnes accompagnées. Ces démarches comprennent notamment :

• la création d’un projet médico-social pour jeunes en situation de handicap,
• la promotion des droits des patients via une politique d’accompagnement favorisant l’autonomie,
• l’amélioration des conditions d’accueil des usagers et des professionnels grâce aux fonds du Plan National de Relance.

Ces initiatives traduisent une dynamique active pour renforcer l’impact social et territorial, domaine plébiscité également chez des acteurs comparables comme le Groupe UGECAM.

Qualité de vie au travail et respect des droits humains

L’AHB affiche un positionnement affirmé sur la qualité de vie au travail et le respect des droits, illustré par des mesures prises pour :

• prévenir les risques infectieux et les maltraitances dans les établissements,
• assurer la participation des personnes accompagnées aux évolutions des établissements médico-sociaux,
• définir des politiques qualité et sécurité des soins.

Ces engagements sont en phase avec les attentes du secteur, où près de 43 % des organisations mettent en œuvre des actions similaires, à l’image du CCAS de Besançon avec ses campagnes de vaccination et plans de formation sur le développement durable.

Gouvernance et sensibilisation à la transition durable

L’Association Hospitalière de Bretagne met en place une stratégie RSE structurée, avec un comité de pilotage actif visant notamment à réduire les émissions de gaz à effet de serre. Elle développe aussi des actions d’éducation auprès des acteurs locaux pour les sensibiliser aux enjeux de la transition.

Ces initiatives, bien que modestes, reflètent une volonté d'intégrer la gouvernance responsable, domaine largement investi par 36 % des pairs, tels que l’Hospitalité Saint-Thomas de Villeneuve.

Approche mesurée sur les questions environnementales et circulaires

En termes d’économie circulaire et de neutralité carbone, l’AHB conduit plusieurs actions concrètes telles que :

• la mutualisation des équipements de photocopie,
• le développement du tri sélectif,
• l’entretien des espaces verts sans produits phytosanitaires.

Cependant, les initiatives restent à développer davantage, notamment en comparaison avec d’autres structures portant des projets structurants sur ces thématiques. Les sources analysées n’indiquent pas d’actions spécifiques sur les investissements durables.

Positionnement global

L’Association Hospitalière de Bretagne présente une communication RSE plus complète que la moyenne de ses pairs, avec une note globale B. Son positionnement est particulièrement marqué sur les enjeux sociaux et de gouvernance, tout en engageant des actions progressives sur les questions environnementales.